還記得國外「迴紋針換到房子」的故事嗎？台灣線上交換市集Swapub創業一年半，開始切入「獲利模式」|數位時代 BusinessNext

還記得國外「迴紋針換到房子」的故事嗎？台灣線上交換市集Swapub創業一年半，開始切入「獲利模式」

台灣新創團隊Swapub耕耘線上交換市集，把戰場轉至智慧型手機，成功累積了百萬次程式下載量，一起來看看他們最受歡迎的「交換物」有哪些。

交換市集排行榜：服飾、美妝、3C最夯

	交換商品排行榜
1	女士時尚
2	美妝保養
3	3C電子
4	男士時尚
5	玩具公仔

交換商品排行榜

女士時尚

美妝保養

3C電子

男士時尚

玩具公仔

從表格中可以發現，最容易成功交換的物品，還是以時尚、3C類居多，具有獨特收藏價值的公仔也很受歡迎。Swapub統計，在平台上平均每4件交換物品，就有1.3件交換成功；截至目前，平台上單人最高換物次數高達800次，而單人最高上傳數破2,500件物品。

線上交換市集Swapub成立於2015年，為台灣在地的以物易物手機App，用戶能主動張貼願望清單，或透過平台瀏覽他人物品、討論交換意願。

目前Swapub已經有超過百萬次下載量，並以每年50%的速度成長。營運範圍涵蓋中、港、日、泰等155個國家，並提供英、法、德、日等12種語言。Swapub營運長林靜怡表示，「台灣目前仍是最主要市場，今年希望在泰國、中國大陸有好表現，目標全球會員數成長6倍，突破400萬大關。」

以物易物受歡迎不難，收費才是關鍵

其實台灣以物易物的風潮，可以從2008年說起，如Kijiji奇集集、LeLeKoKo易物趣、欲換團等網站，當年都很受到歡迎，但大部分無法長久經營，甚至轉換服務方向。林靜怡也坦言，雖然Swapub可以說是亞洲最大的以物易物手機App，「但過去兩年內並沒有商業模式，而是以擴大會員數為優先考量。」

由於交換物品屬於消費者之間的C2C服務，同類型網站也都曾傳出有假貨、詐騙的情況出現，這也成為Swapub急於解決的首要問題。

林靜怡表示，將會在6月前推出安全機制，採收費模式，提供交換雙方更多保證。另外也會從物流端下手，雙方寄出商品後，東西會先扣在物流中心，等待確認無誤後再寄出。

「過去Swapub用戶比較喜歡當面交換商品，擔心寄包裹容易被詐騙，或是商品品質不符期待。」林靜怡認為，如何改變消費者的使用行為、確保交換物品質，將是平台的重要任務。

Swapub強調，將陸續推出更多加值型服務，滿足用戶需求，同時也會舉辦更多線下活動，例如跳蚤市場交換派對，讓台灣消費者更有參與感。

而目前他們並沒有募資計畫，最大股東仍是遊戲橘子集團，林靜怡表示，無法透露雙方是否會有資源整合的情形出現，「但集團看好以物易物熱潮會繼續延燒。」

隨著生成式 AI 與 AI Agent 的快速發展，企業導入 AI 應用，早已不是「要不要」的是非題，而是「如何選對解決方案」的決策題。

以 AI 客服為例，市場上雖然有眾多解決方案，但真正能夠拉開差距的，不是技術本身，而是對產業場景、服務流程與顧客需求的理解，這是決定AI 能否改善營運效率、提升顧客體驗，並創造實際商業價值的關鍵。

深耕客服領域多年的宏華國際，憑藉著長期累積的第一線服務經驗，以及對產業應用場景的深刻洞察，打造出適用多元產業的 AI 客服代理人，透過將客服經驗模組化、場景化，協助企業降低 AI 導入門檻與試錯成本，讓 AI 不只是技術工具，而是真正能快速落地、創造營運效益的虛擬助手。

有溫度的 AI 服務，成為企業競爭力的新關鍵

宏華國際資深技術顧問李宗遠指出，對企業、尤其是服務業而言，客服的價值早已不只是接聽電話或回覆訊息，而是建立顧客信任、優化服務體驗的重要平台。透過客服，企業不僅能維持對外溝通的一致性與完整性，也能延伸服務時間與服務範圍，進而即時掌握顧客需求，有效承接每一次商機。

然而，過去要打造全天候客服，企業往往需要投入大量人力與管理成本。如今，AI大幅降低了建置與維運成本，24 小時服務不再是大企業的專利。透過 AI 客服代理人，即使是資源有限的中小企業，也能在不額外增加人力的前提下，快速建立客服機制，提供更貼心、更有溫度的服務，而這也將成為未來服務業的重要競爭力。

以餐飲業為例，消費者有聚餐需求時，通常會透過網路訂位系統同時向多家餐廳預約，等到接近用餐日時，再做出最終選擇。此時，餐飲業者若能在網路訂位流程中整合 AI 客服代理人，主動提供完整且貼心的一條龍服務，例如：推薦適合餐點、提醒停車資訊、確認特殊飲食需求，甚至提前規劃包廂與慶生活動等，讓顧客到店前就有好的服務體驗，自然有機會打動顧客的心、成為最終選擇。

李宗遠認為，AI 的價值不只是提升效率，更在於協助企業打造更有溫度的服務，這不僅有助於降低臨時取消率、提升訂單轉換率與顧客黏著度，更能建立差異化競爭優勢，讓 AI 從工具真正成為企業夥伴。

AI 客服下一階段，比的不是技術，而是誰更懂服務場景

然而，AI 要打造有溫度的服務，關鍵不在於採用了哪些技術，而是 AI 能否真正理解不同產業的服務場景與顧客需求。為此，宏華將多年來服務不同產業、不同場景所累積的第一線經驗，轉化為開發 AI 客服代理人的重要基礎，讓 AI 不只是回答問題，更能理解企業的服務流程，以及客戶的情緒與潛在需求，提供更貼近人性的互動體驗。

李宗遠認為，宏華 AI 客服代理人可以為企業帶來三項價值。第一項是將原本仰賴人工處理的流程自動化。AI 客服代理人不僅能線上服務客戶，完成訂位、預約、報修等流程，還能自動執行後續作業，例如：生成維修派工單，並通知師傅前往服務。

第二項則是優化顧客體驗。AI 客服代理人以多模態 AI 作為核心，可以進行語音、文字與影像的互動，因此，顧客透過電話、LINE、社群平台、網站或實體門市等留下的互動記錄，都能整合至同一平台，避免在服務過程中產生斷點。

第三項是延長服務時間與擴大服務範圍，承接更多商機。AI 客服代理人支援國語、台語、英語 24 小時應答，無論顧客在任何時間、透過何種管道聯絡，甚至使用外語，都能獲得即時回覆。

十多年客服經驗，如何成為宏華 AI 的護城河？

當 AI 客服的技術能力逐漸成熟，真正難以複製的，不是模型，而是背後累積的服務經驗，而這正是宏華最大的競爭力。

宏華國際新事業處協理曾世忠指出，宏華國際深耕客服領域超過十年，累積全台數一數二的服務量能與顧客互動經驗。從客服、門市到到府服務，這些第一線服務經驗，不僅讓團隊更理解真實客服情境，也更熟悉不同產業的服務流程與需求，成為 AI 客服代理人得以持續優化的關鍵。

這些第一線經驗讓宏華非常清楚顧客互動過程中的各種變數，包括臨時修改需求、跳躍式提問、說話帶有情緒等。曾世忠表示，真實世界的客服互動很少按照既定腳本進行，許多AI在面對顧客突然改變想法或偏離原本的對話流程時，容易陷入重複問答或無法理解語意的困境，進而影響使用體驗。
也正因此，宏華訓練的不只是 AI 的智商（知識理解、順暢對話），更重視服務情商（情緖分析），讓 AI 能理解對話情境、顧客情緒與需求變化，可以「秒問秒答、邊聽邊想」，而非只是依照固定腳本機械式回應。

除了理解真實客服互動情境外，長期服務不同產業客戶的經驗，也讓宏華更了解各產業面臨的服務情境與需求差異，並將這些產業 Know-how 模組化，發展出餐飲、技術服務、專業服務等產品包，企業只要完成需求完成設定，便能快速導入，大幅降低建置時間與試錯成本。

「AI Agent 的價值不只是協助企業服務客戶，更將成為企業營運的重要基礎設施。」曾世忠認為，未來，AI Agent 除了協助企業回應外部客戶需求，也將進一步應用於員工服務、人資諮詢等內部場景，成為串聯企業內外部溝通的重要角色。而宏華國際也將持續投入相關技術發展，協助企業在 AI 時代建立更穩定、更具韌性的營運能力。