自拍悖論:大家都不想看到別人的自拍照,但自己每天都在自拍
自拍悖論:大家都不想看到別人的自拍照,但自己每天都在自拍
2017.03.17 |

慕尼黑大學的莎拉.迪芬巴赫(Sarah Diefenbach)和蘿拉.克里斯托弗拉寇斯(Lara Christoforakos)今年1月份在Frontiers in Psychology期刊上發表了一篇題為〈自拍悖論:沒人似乎喜歡它們,但每個人都有理由拍攝它們〉(The Selfie Paradox: Nobody Seems to Like Them Yet Everyone Has Reasons to Take Them)的論文。

在這份論文中,他們指出,自拍有像是「自我推銷」、「展現自我」的自我感覺,以及用來建立與他人連結的正向效果。不過,自拍也有負面影響,包括會造成「假想世界」和「自尊心威脅」等效應。

The Selfie Paradox Nobody Seems to Like Them Yet E
圖/ The Selfie Paradox Nobody Seems to Like Them Yet E

在接受調查的238人中,其中有77%受訪者一個月內至少會自拍一次;而49%的人則表示一週至少自拍一次。

此外,有許多人認為自拍可能對個人的自尊產生不利影響,而且經常PO出自拍照的人,會形成膚淺及不可信的印象。另外還有90%的受訪者認為他人的自拍照是一種自我推銷手段。

The Selfie Paradox Nobody Seems to Like Them Yet E
圖/ The Selfie Paradox Nobody Seems to Like Them Yet E

本次研究的受訪者,主要是來自奧地利、德國和瑞士等歐洲國家。

研究的原因

迪芬巴赫表示,當初會選擇做這項研究的原因是因為,「自拍」這件事在一開始是起因於「科技」和「人體工學」的完美結合,智慧手機的興起使得人手一隻「數位相機」,再搭配上上們把手伸長,鏡頭對準自己,造就了這項「全民運動」。

當初,並沒有人特別發明「自拍」這個動作,但它卻自然而然的變成了趨勢。根據統計,每天有將近1億張自拍照會上傳到各社群媒體,社群軟體充斥著人們的自拍照,就連Facebook原本是藉由「文字」起家的,但因為Instagram的興起,現在就連Facebook發文,人們都會自然而然的配上幾張照片。「我們很好奇每個人對這些自拍照的看法是什麼。」迪芬巴赫說。

研究結果發現

每個人自拍的原因都不同,有些人只是單傳想要紀錄自己生活中每一個「美麗時光」,經由研究顯示,有77%的人時常自拍,他們或許只是一起在這一波「勇於表現自我」的大潮流中徜徉而已。可是問題在於,言者無心,聽者有意,看到這些照片的人,容易引起心理的不平衡,進而產生忌妒心,認為對方只是在炫耀而已。根據調查,有82%的人希望社交媒體上的自拍能少一點。某種程度上,看到別人的生活過得這麼好時,人們會比較自己的生活,比較以後就會產生偏差,偏差就會造成更多偏見。

很多人或許沒注意到,社交媒體上的自拍幾乎都在表現出對方「生命中最美好的一刻」,就算對方當下心情極度煩悶,也有可能會配上一張看起來光鮮亮麗的照片,圖文不符的表示「今天心情差......」,問題就在這裡:自拍創造出了一個「假想世界」,每個人看到的總是他人最精彩的一刻,但他為了這一刻在背後付出了多少眼淚和汗水,或是嘗到過多少挫折,沒有人知道。而對方也不會貼出有關「這個過程」的任何自拍,因為相較之下過於「醜陋」,沒有人會願意看。人們傾向於在成功時分享這一刻尋求他人的讚賞,以滿足自己的虛榮,而不會在失敗時乞求他人的同情。

事實上,迪芬巴赫在研究過程中也發現了一個公式,似乎可以解釋為什麼人們明明不願看到他人自拍,自己卻瘋狂自拍的事實:「自己的自拍照會被自我認定為真實的紀錄人生,但他人的自拍卻會被認為是愛現、想紅。」如果這樣的公式,再配上前面提到的心理不平衡,那麼現在的社群媒體會充斥著這些自拍,也就不足為奇了。

進一步研究

迪芬巴赫表示,雖然目前的研究已經能大略知道人們看到他人自拍時的第一反應,但更令研究人員好奇的是人們對這件事的潛在反應程度。「究竟什麼樣的情況下,人們會認為他人的自拍只是單純愛現,而不是跟自己一樣,紀錄真實自我?」

除此之外,迪芬巴赫更想進一步研究,藉由自拍所展現出的「自我表現」會不會跟「自尊心」有關。根據Facebook在2011年的調查顯示,「更新自己的大頭貼和自我簡介有助於提升自尊心」,同樣的調查如果在類似於Instagram這樣強調「照片為主」的社群媒體或許也能找到類似的定理,透過推發照片獲得他人的讚賞,提升自己的滿意度,「這很有可能會讓一個人的自我中心主義更加膨脹。」迪芬巴赫說。

人們應該有所警惕

迪芬巴赫警告:「每個人看到的畫面都不一樣。」不要認為每個人在看他人自拍照時的心情都能跟自拍當事人一樣單純,都能出於欣賞的角度去觀看。就像前文提到的一樣,有些時候,甚至連當事人自己都不是單純自拍了,更何況是其他旁觀者?人們應該要對現在這個「亂象」有所警惕才行。「就算每天讚對方發出來的照片,為他生命中的每一刻開心,你也無法真正融入他生活。」

本文授權轉載自:T客邦

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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