累計融資金額破1億,行動貝果完成種子輪募資,將擴編團隊攻日、法市場
累計融資金額破1億,行動貝果完成種子輪募資,將擴編團隊攻日、法市場

台灣物聯網數據分析團隊行動貝果(MoBagel )宣佈於本月14日完成種子輪募資,獲得日本、新加坡、美國矽谷等各國創投青睞。自2015年第一輪募資至今,行動貝果兩次融資累計約300萬美元(約新台幣1億元)資金,將擴編20人以上,拓展全球市場。

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圖/ 行動貝果

此次種子輪投資方來自各國,包含矽谷知名加速器 500 Startups、眾籌基金 FundersClub;日本最大網路廣告商 CyberAgent 、新加坡最大電信商 SingTel Innov8、國際大型銀行、威基金、清華企業家協會天使基金(TEEC Angel Fund)等。

行動貝果表示,他們打造人工智慧引擎 Decanter™在矽谷推出物聯網大數據分析服務,加上在日本、歐洲擁有國際企業夥伴,都是被創投看上的原因。

另外對客戶而言,他們則是可以透過數據分析,產生對人的預測,藉此了解零售業、服務業顧客的需求;還有在工業4.0領域,提供預測性維護,例如在車廠設備即將出狀況前搶先更換,避免耗費更高成本等等。

目前,行動貝果總計處理超過 2.1 億個物聯網裝置,33 億筆物聯網資料,也成為飛利浦(Philips) 、松下電器(Panasonic)、亞馬遜(Amazon)、Google 以及微軟等企業策略合作夥伴。

日本物聯網分析平台市佔第一

行動貝果執行長鍾哲民表示:「去年我們都在佈局,2017會是收成的一年。」

行動貝果來曾參加Salesforce $1Million Hackathon 獲得第六名;獲選500 Starups 在2015年的30 個孵化團隊之一,並在矽谷成立公司。但真正的市場突破,來自加入SoftBank Innovation Program 日本軟銀創新計畫,成為軟銀第一家合作的台灣新創後才開始。

而在和軟銀簽約成為策略合作夥伴進軍日本市場後,行動貝果聲稱他們已是日本市佔率第一的物聯網分析平台。目前合作客户包括有松下電器(Panasonic)、日本當地連鎖百貨量販、超商、自助洗衣店、餐廳、自助加油站以及無人商店等。

鍾哲民說,行動貝果花了一年時間和日本客戶培養關係,儘管對方對產品滿意,卻遲遲沒有簽約,後來才發現和日本企業做生意,通常需要具備公信力的日本企業夥伴做擔保。因此,和軟銀的合作,「讓他們搭上了直通車」,用三個月就把原先談了一年的合約談妥。

2017年攻歐洲,鎖定法國市場

另外,他們也在歐洲市場嶄露頭角。

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行動貝果執行長鍾哲民(圖右)開心慶祝贏得Nokia 2016全球創新比賽
圖/ 行動貝果提供

2016年他們在Nokia Open Innovation Challenge(2016 諾基亞全球創新挑戰賽)獲得全球前三名,贏得和 Nokia 策略合作的機會。行動貝果也順利跟法國大型電信商 Orange Telecom 成為合作夥伴。

預計2017下半年開始,他們將會把第二市場重心放在法國。

由於他們已在French Business Awards(2017 法國商業大獎)中打敗萊雅 (L’Oréal) 和埃森哲 ( Accenture )等大型國際企業,獲得評審特別獎,因此看好在法國當地具有一定的市場潛力。

鍾哲民預計下半年要到法國設立辦公室,打造繼矽谷總部、東京、台北辦公室後,第四個海外市場分部。同時他們也將擴編團隊,招募工程師、資料科學家、行銷、市場發展等人員,預計開放20至30人左右的職缺。

關鍵字: #物聯網 #募資
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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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