老派活版印刷機逆襲!「一張名片 」讓你印出名片也印出態度
老派活版印刷機逆襲!「一張名片 」讓你印出名片也印出態度
2017.05.23 | 生活

「黑膠,或甚至現在一些很酷的文具店,這個時間的序列是非常有趣的,就是明明是過往的,但是卻很有一種奇妙的未來感,反而是年輕的世代在擁抱它!」《數位時代》Podcast節目《BNB Air》「老派科技的逆襲」當中有一段討論是這麼說的。

圖/ zeczec

的確!從我們過去曾經介紹過的復古打字機「Penna」等酷品中,我們看到一種「逆襲」的趨勢,「越復古越潮」,或許就是那股奇妙的未來感;台灣團隊「一間印刷行」就推出了這樣概念的新設計「一張名片 」,在什麼都講求規格化、快速的時代,自己的名片除了自己設計,還要自己印!

走跳江湖交換名片,除了上頭的「Title」很重要,名片的設計、質感也立刻讓印象分數增減,「一張名片」改良了傳統印刷機結構,將傳統基台濃縮在2.5張名片大小的機身上,同時不損失傳統工法的印刷精準度;團隊成員非常著迷於傳統活版印刷術,想讓傳統工藝從課本、博物館,走入每個人的生活體驗,因此研發出這款可隨身攜帶的小型活版印刷機。

別看它小小一台,「一張名片 」可以輕鬆排出字體與間距,搭配設計好的萬用版組,使用者除了可以自行設計版型,同時體驗活字排版樂趣;事實上,傳統活印排版在無字的留白處,需要放入鉛角填滿字版,而這些鉛角會讓重量大大增加,因此團隊以木塊制訂特定的版型,減去鉛角重量,讓機身更方便攜帶。

檜木加上不鏽鋼組成機身,提供兩種不同木質加上顏色變化的三款印刷機,除了不用擔心名片印太多量發不完造成浪費,每一字、每一句經過自己排版、設計,跟現代印刷品相比多了無可替代的溫潤手感,出門拜訪客戶要幾張印幾張,也能展現出個人風格態度。

「一張名片」還替機身訂製了兩款保護皮套,用臺灣牛皮製成,不刻意裁邊,保留自然牛皮上的生命痕跡,讓產品裡外態度一致;目前「一張名片」在募資平台嘖嘖上進行募資,想要擁有它的代價是 $2,880 台幣,目前已經達標,這種擁有「奇妙的未來感」的產品,或許就是最新的流行!

關鍵字: #群眾募資
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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