網路金融互助會搶走銀行生意
網路金融互助會搶走銀行生意
2006.07.01 |

一九八三年林麗娜(Lyna Lam)一家自越南逃離後,一家人在加州聖荷西落腳,他們很快就認知到,經濟上必須依賴社區的意義。在艱困時期中,林家七口人擠在公寓套房裡。林麗娜說:「我的父母靠社會救助撐了一段時日。」不過,林家是向地方上互助會「hoi」尋求協助——一個由越南人社區所組成的互助組織,集資後對有需要人進行借貸。她父親第一次向互助會借款買了一部二手汽車,然後她又借了另一筆錢,開始造景園藝的生意,從此他們一家人擺脫了貧窮。
如今網路向亞裔小額借款互助會取經。目前網路上最有趣的趨勢之一,就是點對點借貸(peer-to-peer lending)社群大幅增加,例如以倫敦為主的Zopa,以及位於舊金山的Prosper Marketplace。才十五個月大的Zopa(www.zopa.com)已經吸引七萬五千個會員。但話題大多還是圍繞著
Proper(www.prosper.com),這家尚未公布會員人數、目前只有四個月大的網站,已經有一千五百筆的貸款成交,總金額超過七百萬美元。Prosper是由eBay的創辦人皮耶.歐米迪亞(Pierre Omidyar)和投資eBay的風險投資公司所支持,目前已經產生類似eBay的小額經濟平台。Prosper的創辦人克里斯.拉森(Chris Larsen)是網路借貸先驅ELoan公司的前執行長,而他的太太就是林麗娜。林麗娜說:「他著迷於我們如何在金錢上互助,這就是他創立Prosper的經過。」

**我們還需要銀行嗎?

**猛一想,與完全陌生的人進行借貸的想法似乎很瘋狂。但轉念一想,這也讓線上社群可以做很多銀行和貸款公司的業務,而且更便宜。在Prosper上,貸款的利率是以拍賣的方式決定。先由借方張貼他的需求申請,然後可能的貸方開始就利率進行競標,Prosper在這個過程中提供基本的分析工具,如簡易的信用評分。Prosper對貸款人進行信用評比,標準從最具信用的AA到最具風險的HR。許多貸方也進行額外的了解,一些人則是使用電話進行接觸。
分析者表示,點對點借款將可能成為一件了不起的大事。位於麻省Waltham 的Circle Lending公司是一家協助親友貸款的代書公司,它的執行長雅芬尼(Asheesh Advani)表示,美國人每年借貸總金額超過八百九十億美元,其中親友借貸金額就占了六百一十萬。產業研究公司Forrester更將點對點借款與部落格、播客(podcast)和維基(wiki)等「社會脈絡網路化」現象連結在一起,因為這些現象都將讓產業重新洗牌。網路小額信貸的機會在於消費者對於金融機構的不信任。Forrester認為,多數人都認為銀行會把自身的利益置於顧客的利益之前,而且不認為金融機構具有高度的道德。Forrester的分析師葛柏(Catherine Graeber)表示他們的看法,「假如我們自己就可以把借貸之間的成本降低一點,那我們還需要銀行做什麼?」
Prosper和Zopa可能不像eBay一樣具有絕對優勢,但也不會差到哪裡。eBay將人們的二手貨品,由車庫拍賣以及手工藝品市場中移到一個首創的全國市場。資本市場目前由提供各式信用卡、抵押業務以及提供各種金融產品套餐的大公司所控制,借款利率的高低則是依據從借款人的信用評比和各種相關資料來決定。
但事實上,沒有人知道借款人是否會有信用地償還貸款給金融機構。CircleLending指出,在真實世界有一四%人與人之間的金錢借貸是未償還的。Zopa則表示網路上借貸未還的呆帳比一般只有○.○五%,而Prosper的呆帳比則未超出一般比例。
同時,點對點的貸款並非不能進行風險管理,其中的關鍵在於多樣化。一大筆出借的金額來自於不同的放款人,所以一筆五千美元的放款可能是由一百個人集資而來。
償還的錢則是直接送到Prosper或Zopa,然後Prosper和Zopa再分配這些還款給放款人,並且將賴帳不還的人直接報告到信用中心或收帳公司,因此貸方可以很輕鬆地忽略那些有高風險的借款人。
根據一家位於亞特蘭大的網站SavageNumber.com,追蹤Prosper的資料顯示,Prosper當中的借款申請,僅有二%屬於信用高風險的借款人。即便沒有銀行介入其中,正式的申請程序也會讓人們對償還借款負起責任。雅芬尼表示,當親友之間的借貸使用他們公司所提供的文件服務,賴帳的問題可減少到五%。

**利用人的羞愧心降低風險

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結果就是:當貸方可以從中賺取比其他投資更多的利潤時,貸款就會更便宜。上個月唐.蘇非亞(Doug Sophia)在Prosper上以一一.七五%的利率借了一萬兩千五百美元,為他開在南卡North Myrtle海灘的比薩店添賺設備,當地金融公司給他的貸款利率高達二六%。
位於德州Frisco的放款人戴維(Dave Elliott),平日是一家小型軟體公司的執行長,他的九十七筆貸款預計會帶來一三%的獲利,他說:「在沒有相當管理的情況下,沒有什麼投資會帶來超過一二%的獲利。」
Zopa的執行長道夫(Richard Duvall)則表示,平均而言,扣掉呆帳之後,在Zopa上出借金錢的人將會有七%到一○%的利潤,是英國最高儲蓄存款利息的兩倍。
儘管這是有些不同,在線上點對點借貸還是與亞洲合作商店分享了一個社區共同概念。五月時Prosper上的貸方在紐約有一場晚宴,半數的人在許多古怪的案例中,公認最著名的案例為:一名有五個孩子的媽媽,想要進行胸部移植以回復她哺乳的後遺症。會員們對她的印象十分深刻,而且她擁有AA最高的信用評等,因此她的借款利率便一口氣從一四%降到七%。
然而,大多數的時候,借方和貸方是因為較好的價格而互相吸引。以蘇非亞為例,他計劃在六月底開一家「極點比薩店」。當他的合作伙伴在五月決定退出時,他必須以最快的速度籌措資金。Prosper給他的信用評等是風險最低的AA,貸款年限為三年,每個月還款四百一十三美元,不僅比金融公司所提供的條件更好,對他而言,這種感覺也比使用信用卡的循環信用更安全。蘇非亞說:「一旦令人難以接受的利率消失,你將會看到同樣的利率出現在金融公司。」
對放款者而言,秘訣是要收取足夠的金額去應付呆帳,同時還要獲利。Propser認為,假使網路社群付款就如同其他方式一樣確實,放款者必須為呆帳增加二%的利率。從德國到亞特蘭大,許多閒閒沒事的打工族,已設立一個網站來算計Prosper上的各種利率資料。
最重要的是,拉森所依賴的策略是從互助會借來的:也就是「羞愧」。他認為在真實世界中,人們會還錢給合作商店,是因為他們害怕在週遭的人之間失去面子,因此,Prosper成立了一千個組織化的團體,讓成員們彼此間相互借貸。拉森強調,「假使你是藉著吉米史都華(Jimmy Stewart,美國知名老牌影星,擁有完美的好男人形象)這樣的社群概念而獲得顧客,你將獲得更好的生意。」如果拉森的網路世界儲蓄和貸款真能如願起飛,這世界將會更美好啊。

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2025台灣設計展在彰化!直擊「圓未來之行」必看十大亮點:3+1大展區,跨入時空轉換通道,共創未來新可能!
2025台灣設計展在彰化!直擊「圓未來之行」必看十大亮點:3+1大展區,跨入時空轉換通道,共創未來新可能!

亮點一:回溯城市源頭起點,航海語彙彷若時光倒流

「圓未來之行」共分為室內三大展區與一戶外展區,以「與城市一同成長」做為策展主軸,梳理出:「源─緣─圓─合」x時光「過去─現在─未來」串接時代軸線,將彰化的「交通、建設與生活」呈現於展區中。「源」記憶之源展區入口處,是彰化航運貿易的起點,設計語彙透過水波、帆船、引領觀展者漫步前進,從最微觀的早期建材文物看到城市發展的歷史,如:清領時期至日治時期的多樣建築元素與素材,包含:戎克船、壓艙石、福州杉、枕木、酒甕,回望彰化的源頭,憶起移居而來的風光繁榮。

亮點二:光雕沙盤演譯交通建設願景,點亮未來發展藍圖

「緣」的轉譯之間,以「連結」為核心主題。居民與城市透過交通路網緊密相繫,象徵彰化從人與地的互動中,編織出發展的脈動。〈脈動彰化〉展項以光雕技術投影於立體沙盤模型上,生動演繹「一軸一環雙樞紐四引擎」的整體建設願景。
隨著各交通樞紐依序點亮,縣域交通網絡的節奏逐步展開,城市與鄉鎮間的連結脈絡清晰浮現,展現彰化邁向均衡發展、共榮未來的宏觀藍圖。

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〈脈動彰化〉以光雕技術生動演繹「一軸一環雙樞紐四引擎」的整體建設願景。
圖/ 彰化縣政府

亮點三:模型x互動表述社群共融,實踐宜居生活的想像

以等比縮小建築模型結合互動展示,呈現伸港基地新時代青年住宅與社會住宅的「租售共融」模式,觀展者可透過互動深入瞭解青宅社宅共居的設計意圖與社會影響,感受彰化如何回應居住正義與社會福祉的生活需求,看見宜居城市的生活模樣。

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〈宜居共築所〉展示伸港基地「青宅+社宅共居」的創新政策。
圖/ 彰化縣政府

亮點四:鹿江綠建築校園AR互動,亮相生態x教育x文化的交織成果

教育是宜居生活的一大環節。「鹿江綠建築校園」透過立體模型結合互動呈現:未來綠學園─教育x永續x建築示範,將綠建築結合AR增強影像互動,觀展者用手機對準模型,即可看到校園的環境永續設計特點,讓綠建築不僅是獲獎的優秀成果,更是一個精心設計的教育實踐。

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本次作為【圓未來之行】展區的鹿江國際中小學,即是榮獲公共工程金質獎的綠建築場域,民眾可透過掃描模型上的標示點探索其中的永續設計。
圖/ 彰化縣政府

亮點五:你看不見的城市隱形治理設計,一地多用校園複合蓄洪池

展區中,將「全國首創校園複合蓄洪場─地下停車場兼蓄洪池」,透過立體模型結合電控薄膜,呈現蓄洪場域與生活場域的結合。看資源如何整合應用,超越既定印象,創造一地多用,融合教育、社區、防洪機能的複合設計新模範,表達城市韌性設計的新可能。

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〈全齡照護網〉展示一站式長照大樓,民眾走至定位即可揭露對應設施的照護服務。
圖/ 彰化縣政府

亮點六:回應健康共融的生活型態,窺見一站式長照大樓、共融公園等

健康共融的生活型態,城市是如何回應的呢?展區中也將呈現城市「全齡共享」的生活設計典範,讓不同的年齡層,都能被承接、照護與支持,展出:因應共融需求而設計的一站式長照大樓,內含不老健身房、托嬰與育兒親子館、長照創新等多項措施,只要踩在地上互動點位,便會亮起相應服務的大樓樓層,完整了解一站式長照大樓的服務項目。此外,也設計了「反應力x不老健身房」、「全民運動」等互動感應投影遊戲,以及未來「共融式遊戲場」投票選擇,表達未來城市規劃意向,提供參與城市共融的連結與共造,傳遞永續、人本兼容並蓄的溫柔回應。

亮點七:探索時間如何轉譯新生?走進老屋再造活化空間

展區概念中,回應300年的城市建設新舊共生,「時光新生所」打造出「老屋點燈造型故事屋」,精選五組代表案例,從老屋前身到改造過程,以及此刻的成果,看見老屋與社區、青年與夢想、創業與創新,透過建築再造表達當代生活的新生命與城市活力。

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〈時光新生所〉以翻牌形式呈現老屋整修前後的使用對比。
圖/ 彰化縣政府

亮點八:情境式體驗未來車廂,城市藍圖引導對未來的渴望期盼

當過去、現在被梳理完整後。未來會是什麼呢?「未來城市展區」則以縫合、綻放、圓滿、快捷幸福未來為題,透過「情境式劇場」,讓觀展者置身未來車廂中。搭乘未來號看著窗外,播放著目前規劃的未來藍圖,當旅程來到終點,未來就是始於現在的行動。邀請你共同參與種種希望與可能性。

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【圓未來之行】展區內的未來車廂,在車廂兩側呈現城市未來規劃遠景,帶給每位觀展者沉浸式體驗快捷幸福未來。
圖/ 彰化縣政府

亮點九:建築AI互動選擇,未來共創基地展區實驗計畫

彰化縣長王惠美表示,「未來城市的藍圖,必須由民眾共同描繪,唯有大家的想法與創意,才能讓城市更貼近生活、貼近人心。」因此,「未來城市共創基地」設計共創互動環節,以大尺度的城市規劃角度出發,邀請觀展者共同打造屬於彰化的未來城。
以彰交特定區為城市共創背景,觀展者能透過平板互動,依需求、喜好選定主題類型與建築,如:該區域希望如何發展?公園綠地(共融公園、生態濕地)、產業經濟(百貨商場、研發大樓)、休閒育樂(美術館、圖書館等),民眾意見將影響城市發展指數,並由 AI 生成建築於畫面上,最終於大顯示螢幕上看到共創未來城市的樣貌。
透過互動體驗,民眾得以反思發展過程中經濟建設與生活環境的平衡取捨,展項最終會將互動成果整理成報告做為縣府施政參考,此區域的未來,將是共創而生的實驗基地。

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〈未來城市共創基地〉可透過平板互動生成多種建築,邀請民眾一同建設未來的理想城市。
圖/ 彰化縣政府

亮點十:戶外串聯生態作品區,看行動如何實踐永續?

最終,來到更宏觀的探討彰化未來城市的環境,傳遞三大核心:未來想像、智慧永續循環、綠色療癒,將其展現於生態設計作品中的〈魚的肚子是我們的生活〉、〈往事河光.未來亭〉、〈漂泊之所〉,分別呈現自然環境保護,由在地師生共創孕生作品、以太陽能系統呈現未來資源的自給自足,及將彰化歷史重要的戎克船體轉化休憩裝置。回扣彰化的起點主軸:生態環境與幸福宜居生活,完成一趟精彩的「圓未來之行」體驗。

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【圓未來之行】戶外展區中的展品:〈魚的肚子是我們的生活〉,呼籲大眾綠色環保、永續循環的重要性。
圖/ 彰化縣政府

採訪・撰文/楊喻婷
【彰化縣政府廣告】

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