還記得21年前那個被綁匪撕票的女孩?有800多個孩子的命運因她而改變
還記得21年前那個被綁匪撕票的女孩?有800多個孩子的命運因她而改變

手機響起刺耳的警報聲,螢幕上彈出走失兒童的消息推送。經常看美劇小伙伴,或許對這樣的畫面頗有印象。

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美劇《斷頭谷 第2季》。
圖/ 愛范兒

這個被稱之為「安珀警報」(Amber Alert)的系統並非編輯杜撰,而是真實存在於美國和加拿大社會的一種警報系統。今天我們要講的,就是這個警報系統的故事。

血的教訓促成的警報系統

「安珀警報」是「America's Missing: Broadcasting Emergency Response」的縮寫,即「美國失蹤人口:廣播緊急回應」。當確認發生兒童綁架案後,政府部門會通各種媒體向公眾發布「安珀警報」,以藉助全社會的力量幫助尋找失蹤兒童。

這套系統的名字也來自於一名已故女孩,正是她的悲劇,才促成了今日美國這套完善的廣播警報系統。

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安珀生前的照片。
圖/ 愛范兒

故事發生在1996年1月13日,主人公安珀·海格曼(Amber Hagerman)是美國德州阿靈頓一名9歲的小女孩。這一天,她正在祖母家附近騎著單車玩耍,卻沒想到厄運悄然而至。一名陌生男子突然出現在安珀身邊,將她從單車上拽下,隨後用一輛黑色的皮卡車帶走了她。

安珀的鄰居目睹了綁架案的整個經過:

她尖叫了一下,一直在踢打著。

案情很快傳遍了全美,安珀的命運牽動著人們的心。然而,安珀的家人、鄰居和警方四處搜尋卻始終找不到她的下落。四天後的凌晨,人們最不願意看到的事還是發生了。

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尋找殺手的懸賞。
圖/ 愛范兒

就在距離安珀失蹤不到5英里的一幢公寓,在後面的一條小溪裡,人們發現了一具兒童裸屍,屍體脖子上有刀砍傷痕,喉嚨被割開。經過與學校安全卡的指紋匹配,警方確認這具屍體的身份正是安珀,但兇手至今逍遙法外。

安珀的父母在悲痛之餘,成立了「人民對抗性犯罪者組織」(People Against Sex Offenders,簡稱P.A.S.O),他們收集了各界人士的簽名,希望能夠迫使政府加強在兒童保護方面的立法。

德州的一位議員馬丁‧佛斯特起草了《安珀·海格曼兒童保護法》,同年該法案由時任美國總統比爾·柯林頓簽署通過。

除了立法,這件悲劇的另一個貢獻則是促成了「安珀警報」的誕生。關於它的由來,有兩種說法。目前普遍認為安珀生前的好友的父親塞伯特(Seybert)是這套系統的創建者,是他在案發後四年裡積極推動警方與電台合作,部署了「安珀警報」系統。

另一種說法則稱這一想法最初來自於一位與安珀素未謀面的母親戴安娜‧西蒙尼,她在小女孩的葬禮上提出:如果廣播機構可以提醒公眾惡劣天氣的來臨,為什麼當孩子被綁架時他們不能這麼做呢?

問題不在於人們沒看到他們(綁架犯和安珀),而是人們根本不知道他們看到的是什麼。

不管「安珀警報」最初是由誰提出的,它最終在各方的努力下得以施行。「安珀警報」的工作原理並不複雜:兒童失蹤→目擊者或親屬報案→警方審核→透過「安珀警報」系統發布警報。警報內容通常包含被綁架者及嫌疑犯的描述、綁匪車輛特徵及車牌號碼等。

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高速公路指示牌上的「安珀警報」。
圖/ 愛范兒

一開始,警方主要通過電台發布「安珀警報」,更多的還是依靠聽眾口耳相傳。1998年,第一個全自動化的警報通知系統建成,警報的傳播途徑擴大至傳真機、電子郵件、手機和廣告牌。

到了2002 年,網路已經得到了普及,此時「安珀警報」已經可以透過社交網路傳播,蘋果、Google和Facebook等網路巨頭先後開啟了安珀警報,Uber也於2015年宣布了對安珀警報的支援。此時「安珀警報」已經推廣至全美50個州,加拿大和墨西哥邊境的幾個省份也接入了該系統。

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蘋果官網對於「安珀警報」功能的介紹。
圖/ 翻攝自蘋果官網

為了防止濫用,「安珀警報」的發布有著相當嚴格的規定,各州都有自己的標準,但美國司法部門規定了最低標準:

  1. 司法機構必須確認綁架案件實際發生;
  2. 被綁架兒童必須有受到重傷或死亡的危險;
  3. 必須有關於被綁架兒童、嫌疑犯或嫌疑犯車輛的詳細資料用於發布警報;
  4. 被綁架者必須是17歲及以下兒童。

建立20多年來,「安珀警報」已經多次立功。德州的Rae Leigh Bradbury是第一個因「安珀警報」獲救的孩子,她被保姆綁架時只有8週大。在警方發出「安珀警報」 90分鐘後,一名路人發現了保姆的卡車,當時Bradbury正在車上熟睡。

如今Bradbury已是一名快樂的高中生,她並不記得嬰兒時期曾遭遇過的危險,但她成為了「安珀警報」系統堅定不移的宣傳員。

最新的數據顯示,這套系統拯救了美國超過800名兒童,美國失蹤兒童的尋回比例從1990年的62%提升至98%(2015 年)。

值得一提的是,有20%的案件是綁架犯在接到「安珀警報」後,出於害怕等心理主動釋放了人質,超過一半的案件是有民眾或警察認出了綁匪的車輛,從而找到了失蹤兒童。

美國的這套系統也為其他國家所借鑒。英國就在2002年從薩塞克斯郡開始試行類似的「兒童救援警戒系統」(Child Rescue Alert system),歐洲不少國家的安珀警報已經實現了跨國協同。

此外,Facebook也成為了不少國家發布失蹤兒童警報的平台,在失蹤兒童最後一次現身位置160公里以內的用戶會收到相關信息,從而協助搜索。

「安珀警報」在中國

在中國,類似於「安珀警報」的系統起初主要由民間及商業公司發起,如手機QQ 的「QQ 全城助力」,還有號稱「中國版安珀警報」的中國兒童失蹤預警平台(CCSER),但後者在2015年年底登陸微信平台後,由於引發用戶對於隱私收集的擔憂而被騰訊喊停。

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圖/ 愛范兒

光靠民間的力量,並不足以建成完善的警報系統,卻也或多或少推進了國家在這方面的建設。2016年5月,官方版的「安珀警報」正式上線,公安部發布了兒童失蹤信息緊急發布平台「團圓」系統,並繼續接入了高德地圖、新浪微博、滴滴出行等公司。

當然,相比於美國的「安珀警報」可全方位調用全國民用通訊平台,「團圓」的信息發布渠道仍非常有限,但藉助網路的力量進行「全民打拐」仍不失為幫助失蹤兒童回家的新思路。

爭議:「安珀警報」是否過譽?

問世21年來,「安珀警報」在被推上神壇的同時,關於它的質疑之聲也始終不斷。有專家認為,「安珀警報」的作用有被誇大甚至神化之嫌。

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圖/ 愛范兒

來自美國國家失蹤和受虐兒童保護中心(NCMEC)的報告顯示,2013年美國一共發出了194次「安珀警報」,其中185次都成功找回了失蹤兒童,但「安珀警報」只在其中20%的案件中真正起到了作用。

Nevada大學的Timothy Griffin教授從2003年起研究了2,000多起由「安珀警報」發出的案件,他也得到了類似的數據:在這些案件中,「安珀警報」找回兒童的成功率僅為20%。

Griffin指出,「安珀警報」的成功之處主要在於對兒童的保護,避免了孩子們陷於危險境地,但遇上綁架者打算強姦甚至殺害孩子的這類罕見情況,它通常是無能為力的。

整套系統的運轉也並非如當初設想般的順利。由於警方對於「安珀警報」的發布非常謹慎,很多時候會錯過兒童失蹤後3 小時以內的最佳尋回時機,這可能也是導致其尋回成功率並不高的原因之一,同時也招致不少家長報怨。

此外,還有不少群眾報怨「安珀警報」在深夜或凌晨響起時,它刺耳的鈴聲以及簡短的訊息讓從睡夢中驚醒的他們摸不著頭腦,根本無法搞清楚狀況。

「安珀警報」的擁護者認為,即使它並不總是行之有效,但也總比什麼都不做好,只要它能挽回哪怕是一個孩子的生命,它的存在就是有意義的。然而,也有反對者指出,一味地守著舊制度只會阻止人們去尋找更有效的方案。

但無論如何,我們都無法否認「安珀警報」的功勞。21年過去了,警方對於殺害安珀·海格曼殺手的追查仍在繼續,願每一個孩子都能被這個世界善待。

本文授權轉載自:愛范兒

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從「製造中心」到「亞洲NASDAQ」!詹文男揭示創新籌資平臺的附加價值與關鍵策略建議
從「製造中心」到「亞洲NASDAQ」!詹文男揭示創新籌資平臺的附加價值與關鍵策略建議

面對國際地緣政治的「去風險化」浪潮之下,長期觀察臺灣產業發展趨勢的數位轉型學院院長詹文男建議,臺灣不能再依賴單一的製造能力來換取戰略保障,而是將國家戰略從「製造中心」升級為「技術與系統整合」的樞紐。

在此背景下,金管會、證交所與櫃買中心共同成立的亞洲創新籌資平臺,詹文男觀察該平臺的價值,絕不僅是為資本市場引進活水,更能放大產業附加價值,成為驅動臺灣產業整合的關鍵引擎,打造下一波更多護國群山。

亞洲創新籌資平臺可望創造的三個附加價值

亞洲創新籌資平臺的核心宗旨,希望在臺灣本土打造「亞洲的NASDAQ」市場板塊,詹文男認為除了「籌資」的任務之外,其實平臺更可以扮演產業轉型的重要角色,進一步擴大其附加價值,其中可以體現於以下三個面向。

首先是先前美國商務部長提出「美臺晶片產能五五分」的主張,詹文男認為臺灣不能只靠單一「矽盾」作為我國戰略的屏障,也就是調整「重製造、輕解決方案」的現狀,讓製造轉向技術及解決方案的綜合發展,成為我國的新籌碼。隨著亞洲創新籌資平臺的建立,加上精進創新板上市及交易制度,開放當沖交易,提升創新板規模及流動性,都能讓更多具備利基技術的企業有機會進入資本市場。

第二個是亞洲創新籌資平臺能成為「軟硬整合」與「以大帶小」的創新引擎。詹文男指出,臺灣有數家市場領頭的電子硬體製造商代表,亞洲創新籌資平臺能進一步驅動這類科技業者與新創企業合作,例如以大帶小模式,當新創技術獲得大廠的認可,進而藉助大廠的商業人脈,打進全球大型客戶的供應鏈合作網絡,讓新創開發的技術方案與服務,有更多機會在全球落地。

詹文男認為第三個附加價值,有助於加速中小企業的AI轉型及數位化落地。他觀察臺灣多數中小企業仍處「數位化」階段,加上目前政府積極推動「百工百業用AI」,當越多加入創新板的企業推出類似AI as a Service的解決方案,能讓資源相對不足的中小企業,以較低門檻、不需高成本導入AI解決方案,又為新創企業帶來實際營收。「此模式促使新創和中小企業的Win-Win局面,同時驅動產業朝向AI轉型的助力,」詹文男補充道。

勿為上市而上市!登板企業應具備「全球思維」與「治理韌性」

不過對於渴望進入資本市場的創新經營團隊,詹文男院長也提醒,切忌把「募資作為單一手段,上市視作唯一目標」。詹文男提供企業創辦者幾個思考方向,第一是確立全球市場目標,臺灣可當成實地試驗(Field Try)和建立最佳實踐(Best Practice)的試煉場,但也建議新創在發展初期以全世界市場為目標,募資的規劃也可以從全球市場的角度出發,確保產品應用在國際市場獲得青睞。

第二是提升透明度與公司治理能力。上市後,投資人會高度關心公司治理及獲利能力,若要提升流動性,新創必須加強企業的透明度。因此詹文男院長強調,千萬不要「為上市而上市」,而是要有一個完整的規劃並依據目標按部就班,資本市場會給予相對的回饋。另外他也建議平臺針對上市前的企業,能提供「治理的輔導」,而非僅是「程序上的協助」,協助新創導入更健全管理制度。

建構亞洲NASDAQ的驅動引擎,給平臺的三大策略建議

因應亞洲創新籌資平臺成立後,迎來創新板交易制度改革、放寬外國企業上市櫃規範、帶動轉板彈性、鼓勵大眾參與等多項舉措。在此基礎之上,詹文男分享三大策略建議,期許平臺日後運作持續成長茁壯。

首先是強化非傳統資訊揭露,提升市場流動性。詹文男觀察創新板企業多處早期發展階段,傳統財報資訊較不足,導致降低投資人進場意願。為了強化流動性,他建議主管機關要求企業揭露更多反映成長性的實質指標,例如使用者數據、研發進度、商轉里程碑或專利成果。透過降低資訊不對稱,以活絡交易量。

第二個建議是建立研究報告體系,深化產業洞察。由於創新板企業的研究報告仍稀少,導致價格難以反映基本面,降低機構投資人的參與意願。詹文男認為平臺可透過獎勵機制、研究補助或資料庫資源的方式,邀請投信、券商或研究機構成立專責團隊,藉由定期提供具產業洞見的研究報告給投資人參考。

第三個方向是促進制度國際化,吸引跨國創新企業來臺上市。詹文男表示,「亞洲創新籌資平臺不僅是鼓勵臺灣企業在地上市,也希望吸引國際創新企業走進來。除了持續制度鬆綁開放,也要讓制度與流程國際化。」他舉例,推動跨境申報文件與流程的全面英語化、提供具預測的審查流程、以及稅務制度透明化,讓臺灣在全球資本競爭持續脫穎而出。

對於亞洲創新籌資平臺的最終期許,詹文男認為其價值可從「募資導向」轉向「品牌導向」。一方面讓全球瞭解臺灣除了半導體之外,還有領先的解決方案,進而建立起全球市場對我國產業的信任;另一方面,強化「說故事」能力,讓登板的企業協助全球打造AI及ESG「雙軸轉型」,進而建立起嶄新的國家形象。透過上述的努力,相信臺灣將能持續造山,確保下一波的護國群山如春筍般持續成長茁壯!

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