六福皇宮開五星級電影院
六福皇宮開五星級電影院
2005.06.01 | 科技

近年來,飯店業者為爭取營收,無不在館內外積極開拓出新商機,以吸引顧客上門,「飯店一定要朝多元化服務發展,」六福皇宮行銷公關部協理翁宜茜表示,未來飯店業若沒有具備競爭條件,就容易被市場淘汰。去年六福皇宮打造了一座首創亞洲五星級飯店管理的大千電影院,五十坪的空間卻只容納三十位顧客,「不是為了賺錢,只是提供顧客一種享受的新體驗,」翁宜茜表示,一張三百五十元的電影票,不但包含免費停車,還提供了有腳靠的雙人沙發,「辛苦一天,不如在餐廳賣八個位子,」翁宜茜指出若以營利為考量,不如把場地用來經營有利可圖的服務,所創造出的營收會更高。

**做不同的生意才搶得到錢

**「口耳傳播很重要,」翁宜茜表示大千電影院的成立,不但有助於品牌形象的提升,還能拉攏年輕族群,「就像賣時尚精品一樣,不能只對有錢人做廣告,」翁宜茜指出所有的大眾都有可能成為飯店的顧客,應藉由不同的產品或服務去滿足不同的客群。
「創新並且勇於改變,是六福皇宮的經營哲學,」平均每三個月就會推出創新的服務或產品,以吸引新客群,這樣的經營理念使得六福皇宮在去年底(營業第五年)就開始轉虧為盈,打破一般飯店要經營十二年才會賺錢的說法。
最近六福皇宮針對婚宴會場打造了一桌可以坐下三十六個人的文定宴會廳,才一推出,訂單就應接不暇,「要賺錢搶生意就要跟別人不一樣,」翁宜茜談得六月底還要推出國際視訊會議廳和具運動器材的客房,「到飯店已經不是為了要睡得好,」六福皇宮藉由不斷的創新,成功地在飯店產業占有一席之位。

延伸服務 大千電影院
成立時間:2004年9月
特色:為國內首創的五星級飯店管理電影院,空間面積約50坪,但卻只擺設15組雙人沙發座位,每場最多只能容納30位。附設舒緩身心的腳靠,還能邊看電影邊品酒或享受五星級主廚的佳餚,另外還有免費停車待遇。
收費標準:成人票350元、兒童學生票280元(餐點與飲料另計)。

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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