在十年前的2007年6月29日，第一代iPhone正式發售。
近日Motherboard編輯Brian Merchant的新書《The One Device：The Secret History Of The iPhone》），揭露了在那個激動世人的夏天來臨之前，那段蘋果歷史中不少鮮為人知的細節。
1. 「你可以動用蘋果的任何一個人加入這個團隊。」
賈伯斯告訴將成為iPhone專案軟體部門主管的Scott Forstall。
這樣的對話，彷彿是二戰美國原子彈專案「曼哈頓計劃」中的橋段。21世紀初的蘋果公司瀰漫著濃濃的神秘氣氛：優秀的工程師和負責人一個接一個離奇失蹤，沒有人知道他們去往何處，也沒人清楚他們去做什麼。
為了專案的高度保密，賈伯斯派遣軟體工程總監Henri Lamiraux和軟體總監Richard Williamson，挑選公司最出類拔萃的員工加入。他們一次次走進這些人的辦公室然後關上門，「這個新專案太過機密，不能告訴你這是什麼專案，也不能告訴你為誰工作，而你只能有今天的時間可以考慮。」
2. 「沒錯，iPhone專案毀掉了可不只幾樁婚姻。」
蘋果高階工程師Andy Grignon對作者說，「iPhone就是我離婚的原因。」
對於不少成員，iPhone專案是他們整個生涯中最難捱的一段經歷。包括Andy Grignon在內，作者Brian Merchant對iPhone專案關鍵成員的採訪中，類似的故事一再出現。
當回想起這一段往事，Grignon這樣描述：「那是我人生中最糟糕的日子。就像是將一群聰明人關進一個壓力鍋，還有一個不可能的最後期限，一個不可能的任務，然後你聽說全公司的未來就寄託在它上面。這就像是一鍋痛苦熬成的湯。」
3. 「這世上沒有iPod就不會有iPhone。」
參與了iPod和iPhone研發，人稱「iPod之父」的Tony Fadell說。
iPod的成功是iPhone的基石。1997年賈伯斯重回蘋果，他大刀闊斧精簡產品線，並將頹廢已久的Mac業務重新步上正軌。iPod的誕生，則徹底將蘋果推到文化潮流和科技數位的最尖端。
蘋果在iPod上取得的利潤和市場地位，為後來iPhone上種種尖端技術的研發打下了基礎。而iPod本身也成了iPhone專案初期的參考和借鑒對象。
4. 「它（ROKR手機）沒有什麼『失敗的時候』，它剛剛發表時就是失敗的。」
Tony Fadell如此評價蘋果和摩托羅拉合作的iTunes手機ROKR。
2004年，正處巔峰的摩托羅拉推出了驚世駭俗的超薄翻蓋手機 RAZR（V3）。賈伯斯開始和當時的摩托羅拉CEO Ed Zander 接觸以求達成合作。摩托羅拉設計製造、蘋果提供iTunes軟體的手機ROKR E1就此誕生。
然而因為有摩托羅拉掣肘，蘋果只能對新手機做有限的改動。糟糕的體驗和蹩腳的功能，使得ROKR手機被《連線》雜誌刊出頭條：「你就稱這為未來手機嗎？」
2005年的發表演示中，賈伯斯甚至不願對它多做介紹，而將更多精力放在了同時推出的新iPod Nano上。摩托羅拉的高層對此大為不悅，兩家的合作關係也就此告吹。
發表會結束後，賈伯斯向Fadell表示了對和手機廠商打交道的失望與厭惡。Fadell的回應是，「去他媽的，我們要做自己的手機。」
5.「我不想要這東西，我知道它能用，很好，多謝，但它體驗上就是一坨屎。」
和摩托羅拉「交往」的同時，蘋果內部也在醞釀著自己的方案。Andy Grignon此時提出了為iPod加入Wi-Fi模組的點子，已經察覺到賈伯斯有意開發手機的「iPod之父」Tony Fadell也參與其中。
然而當賈伯斯接觸到這個「網路版」iPod，「狗屎（bullshit）」成了他脫口而出的形容詞彙。
但這個實驗品成了說服賈伯斯下決心進入手機市場的引子。曾在摩托羅拉無線部門工作的蘋果員工Mike Bell，對賈伯斯展開長達數月的遊說。最終在04年底，賈伯斯首肯了這個手機計劃。
6. 「我天，我們可以用這些東西做出一支手機來。」
長期以來，蘋果一直有一個研究中的多點觸控平板電腦（也是後來iPad的原型）。敲定手機專案後賈伯斯想起了這個專案，他要求用戶界面（UI）專家Bas Ording製作一個演示利用多點觸控技術滾動通訊錄的demo。
當賈伯斯真正見識到demo演示機上，頁面順著手指的滑動方向彷彿帶著慣性滾動、滑動到頂和到底時頁面回彈效果等令人震驚的神奇特性，他瞬間領悟到多點觸控在手機專案上的巨大潛力。
7. 「來，就讓我們在iPod上栓個電話吧！」
工程師Andy Grignon總結蘋果初期的「iPod手機」方案。
另一邊，Tony Fadell還在為基於iPod的手機方案努力。正是靠著iPod，蘋果從一家小眾的Mac電腦製造商，重新成為具有全球影響力的大品牌，而當時iPod的最大威脅又正是加入音樂功能的新手機。
那麼當蘋果進入手機市場，沒什麼理由不從iPod身上做文章。這是當時所有人對「蘋果手機」理所當然的設想，這個設想最後成為iPhone專案初期的P1方案——一個擁有音樂/電話兩種模式的iPod手機。
然而作為手機使用時，iPod式的觸控環形按鍵，使得作為基礎功能的電話與簡訊輸入成了大問題。P1團隊嘗試了多種輸入方式，但依然無法找到一個完美的解決方案。
就像Andy Grignon形容的，「很明顯我們讓這個觸控環承擔了過多任務，又要打字又要輸電話號——這簡直是一團糟。」
8.「先別走，有一些我覺得你會感興趣的新專案。」
賈伯斯挽留正準備離開蘋果轉投Google的Safari架構負責人Richard Williamson。
1985年，Williamson加入賈伯斯創立的NeXT電腦公司，並隨蘋果對NeXT的收購進入蘋果。他領導的團隊開發了Safari瀏覽器的底層架構WebKit，而當時Google Chrome瀏覽器也使用著WebKit，於是Williamson考慮轉往Google。
正在為手機費腦筋的賈伯斯，當即拿出這個新專案來挽留他，在當時專案中還沒有來自軟體方面的重要人物。Williamson支持把新手機打造為用以瀏覽網路的手持裝置，他後來成為iPhone專案初期P2方案（多點觸控）的關鍵成員。
9. 「這，才是我想用到手機上的。」
同樣隨NeXT進入蘋果的軟體工程師Scott Forstall，被賈伯斯委任將Mac軟體轉制為適應觸控螢幕手機的工作。包括Henri Lamiraux和Richard Williamson在內的蘋果頂級工程師們，在他的帶領下加入了P2方案團隊。
當Tony Fadell領導的「iPod手機」陷入失敗的陰影，賈伯斯把他拉進了放置多點觸控原型機的秘密房間。和賈伯斯一樣，他也被眼前這塊奇妙的螢幕給震撼了。
雖然Fadell本人還對其是否能夠量產持疑，但包括iPod硬體負責人David Tupman在內的其他人都認為多點觸控值得一試，「iPod手機」方案已經失去了支援。
10. 「這只是個能打電話的iPod？不，這是在手機上運行的OS X。」
當多點觸控方案走上正軌，iPhone採用基於何種原型的作業系統成了爭論的第二輪：是基於iPod界面進行改進升級，還是將Mac電腦上的OS X縮小並觸控化？而這，將決定iPhone是會成為相對電腦而言的一個配件，還是一台手掌大小的行動電腦。
Fadell的團隊仍然支持基於iPod作業系統的方案。Forstall領導的P2團隊則堅持以OS X為基礎，他們看到了創造一個真正意義行動電腦裝置的機會。
被私下稱為「NeXT黑手黨」的Forstall團隊證明，將簡化縮小版後的OS X移植到手機上，他們能夠讓驚艷賈伯斯的滾動特效化為現實。
iPhone的軟體在Scott Forstall帶領下，向著真正行動電腦裝置的方向邁進，硬體方面則交給了Tony Fadell的iPod團隊——終將震驚世人的神奇觸控手機iPhone，在2007年降臨。
本文授權轉載自：愛范兒
