他一手打造暴雪遊戲音樂世界──專訪暴雪首席作曲家Russell Brower
他一手打造暴雪遊戲音樂世界──專訪暴雪首席作曲家Russell Brower
2017.06.28 | 人物

一生只做一件事不稀奇,能持續樂在其中才令人欽羨。暴雪娛樂(Blizzard Entertainment)資深音效總監暨首席作曲家Russell Brower進入音樂產業已經35年,做過電視、電影、主題樂園配樂,最後則在遊戲配樂落腳。他笑說:「我一直想創作音樂,但從沒想過這會變成我的職業。」

頂著一頭蓬鬆棕髮、身材壯碩的Brower上週應金曲獎國際論壇邀請來台,並接受《數位時代》專訪。30幾度的高溫,蒸得他不停滴汗。儘管有些狼狽,但他用字遣詞依然精準講究,就像那些刻寫在樂譜上的音符一樣,為了完美,不能出任何差錯。

加入暴雪12年,「最享受的就是跟大家一起創造世界。」

Brower在音樂圈的資歷顯赫。他是三次艾美獎得主,曾獲英國電影和電視藝術學院提名最佳作曲家,也曾在設計、建造迪士尼樂園的華特迪士尼幻想工程擔任媒體設計負責人和音樂總監,並以獨立作曲家和聲音設計師身分,參與《狂歡三寶》、《蝙蝠俠:動畫系列》等製作。2002年,他結束自由工作者身分,正式加入遊戲產業,並在2005年進入暴雪娛樂。

「剛好在那個時候,科技已經進展到可以讓我們使用傳統技法來製作遊戲配樂。因此,做遊戲配樂和過去做電影配樂沒有很大的差距。」

Brower回憶,在2002年以前,遊戲音效多半是由遊戲開發者自己設計的,只有類似「嗶嗶」、「噗噗」這樣的簡單聲音,無法營造氣氛。不過,多虧技術進步,在那之後,遊戲音樂不再只是單純的音效,而是可以推動情緒,並把玩家帶入其中。

進入暴雪以來,Brower陸續參與了《魔獸世界》、《爐石戰記》、《鬥陣特攻》、《魔獸爭霸》、《星海爭霸》、《暗黑破壞神》和跨系列作品《暴雪英霸》等多款遊戲配樂。「以前我會說,在音樂/音效產業,我最享受的是透過聲音來說故事。但現在,我覺得最享受的是在團隊裡和大家一起創造世界。」

Brower認為,之前做過的每一件事,都像是為現在的工作做準備。他微笑比喻,《魔獸世界》的玩家其實和主題樂園裡的遊客很像,「他們都可以自由決定自己要去哪裡、要做什麼事情。」

Russell BROWER_Blizzard Entertainment 資深音效總監暨首席作曲家
Russell Brower說,自己享受的是和團隊一起創造遊戲音樂世界。
圖/ 攝影/侯俊偉

從遊戲開發的第一天起,Brower和團隊成員就開始參與創作音樂。「這對我們來說是一個非常大的優勢。因為這樣,音樂的發展和創作就可以跟著遊戲開發過程一起發展。」

Brower說,創作音樂時,他一定會先研究遊戲的資料和劇本,以理解遊戲概念和美學設計。而當遊戲可以開始測試時,他也會搶先試玩。「我發現,讓自己徜徉在遊戲世界裡越久,創作音樂的速度就越快。」他說:「寫下第一個音符之前,遊戲已經對我產生很大的啟發。」

每款遊戲音樂特色不同

暴雪旗下擁有許多遊戲系列,而每一款遊戲的音樂特質都不一樣。「在《魔獸世界》裡,音樂的角色比較像是加強遊戲氛圍和玩家的代入感。在《星海爭霸》,音效的角色是提醒玩家現在發生什麼事,比如說資源快沒了、即將發生危險等等。」

到了《鬥陣特攻》,音效的哲學又不一樣了。他說:「《鬥陣特攻》的境界是玩家在玩遊戲的時候,幾乎可以閉著眼睛,光聽聲音就可以玩這個遊戲。因為它可以告訴你現在處在什麼環境、你的隊友和敵人在哪裡、哪一方有優勢等等。」

而儘管科技進步,Brower創作的過程依然很古典。「我喜歡坐在鋼琴前,拿個紙筆,用手寫下音符。」由於太過投入,從坐下到起身之間,他常常不記得發生了哪些事情,最長一寫就是三到四個小時。「最難寫的其實是最簡單的旋律。」他說,相較於史詩級的戰鬥場面,表達希望、心碎、擔憂這類細微但觸動人心的音樂,往往會花他最多時間。「音樂是普世語言,不需要經過翻譯。」

人腦有創造力,電腦能幫助決策

人工智慧議題全球火熱,當電腦不只會下棋,還能寫字、作曲時,身為音樂創作者,怎麼看這股趨勢?「我愛科技,我也熱愛電腦。但是講到創作和創意時,我的標準還是很高的。」

Brower表示,目前電腦能做到的是幫忙決策,例如選擇一段配樂要在什麼時間點出現、或是在特定時間應該播哪一個版本的配樂。但是在音樂創作上,電腦還是無法取代人類的想像力。因此,現在能做的,就是結合人腦和電腦的長處,共同創造出動人的音樂。

他舉例,他曾在遊戲中創作了一段情歌,而玩家對於這段音樂的反應特別好。「大家並不知道我的創作動機,卻能感受到背後的情緒,如果是電腦就無法了解這份情感。」但話也不能講得太死,向來對新科技保持開放態度的他,想了一想還是頑皮說:「Never say never!(沒有絕對的事)」

關鍵字: #遊戲產業
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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