兩年之前，華為在3G上的傾盡全力，曾經招致「戰略失誤」的嘲笑。與此同時，在小靈通上一戰成名的UT斯達康以及準確抓住小靈通商機的中興通訊，更證明了華為「亡命」追趕3G的可笑。然而，兩年之後，隨著小靈通市場的飽和，相關收益迅速下滑，業界的論調也發生了微妙改變，曾經備受懷疑的3G，聲勢正日益強盛。
「PHS(小靈通)，回過頭來看，空蕩蕩。」二○○四年底，華為技術有限公司高級副總裁陳朝暉一筆帶過地總結了這場「3G還是小靈通」的爭論。他說，如果當時華為把精力與資源分解，投資小靈通，即便帶來收益，現在看來對華為技術的長遠構建並不會帶來益處。
一九八八年，華為從代理產品起家，此後從固網領域切入交換機、傳輸產品，並迅速取得相當的營業額。華為的無線產品部門則更為年輕，一九九五年才切入無線領域，一九九七年推出GSM產品，二千年底推出CDMA1X，至今不過十年。
**全力鎖定第二波3G熱潮
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在華為開始啟動3G應用的二○○三年，3G發源地——歐洲的第一輪網路建設高峰已經開始降溫，至去年底，全球3G已建網四十八個，經過兩年市場磨練的華為總共拿下五個，其中，去年十二月八日從荷蘭移動運營商Telfort手上奪下的WCDMA項目合約，是華為衝進歐洲的第一砲。匆忙追趕3G的華為，在全球3G的第一波熱潮中沒有衝到最前面。
陳朝暉認為，在決定3G格局的第二輪建設高峰中，華為並不缺少機會，全球已經發放牌照的近五十個3G運營商中，有約三十個為歐洲運營商，剩下二十個歐洲以外的3G網路多為近期新建者，而華為承建的香港、阿聯酋、馬來西亞等四張3G網，在其中占了二○％；在新一輪建設高峰中，華為投入最多的WCDMA用戶數，今年將面臨暴漲，僅去年一年全球用戶，即從三百萬增長到年底的一千三百萬，今年還將會爆發性增長。這對3G的全球格局而言，「前面四十八個已經被易立信、諾基亞、NEC、西門子等大廠分掉，明年這個格局會打破，會有一些設備商衝進來，之後就不會有太大變化了。」在華為看來，其下注3G的賭局，決勝機會就在這幾年，「3G如果都讓老外建好了，我們就會很被動，跟2G一樣，所以我們要先進去。」
**掌握關鍵，大筆投資研發
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經過十年研發，華為目前擁有超過三千五百名研發工程師，在美國、瑞典、俄羅斯、印度等研究所，以及中國上海、北京、深圳總部等地進行全球化研發，涵蓋包括晶片設計在內的全面技術領域。「華為公司每年投入研發的比例超過年銷售額的一○％，其中超過三分之一的研發經費用於3G研究。」陳朝暉指出。按去年全年銷售總額四百六十二萬元人民幣計算，華為今年繼續用於3G的投入將達到十五億元。
「華為的夢想是做一流的移動通訊供應商，這需要綜合能力的提高。」陳朝暉說，華為的決心來自於要做一流供應商，而不是機會供應商。
