傳播媒體領域有一句話膾炙人口：內容為王。講的是不管頻道怎麼變，內容的品質作為媒體的立根之本不能變。
後來，這句話也常常被科技和網路公司奉為圭臬。電商巨頭亞馬遜做了電子書的生意，蘋果在系統裡集成了新聞app，微信用公眾平台黏住了用戶的時間，淘寶希望內容成為用戶下單的動力。
Benedict Evans。
圖／ Web Summit via Flickr
眼看著所有科技公司都開始摻和內容的生意時，矽谷投資機構A16Z的合夥人Benedict Evans卻提出這麼一個觀點：
「內容不再為王。」
Benedict Evans的理由是，在現在這個時代，音樂、書籍之類的內容對科技公司的戰略意義正在削弱。
例如iPod時代的蘋果做數位音樂的生意，人們需要在iTunes商店裡購買音樂，下載得越多，用戶就越離不開這個平台，越離不開iPod這個裝置。然而串流媒體訂閱時代，音樂分發頻道越來越多了，由於不用下載且全平台，用戶遷移是很容易的事。
另一個例子是亞馬遜，即便電子書的生意做得很大，但依然算不上公司核心業務。AWS、Prime和Alexa才是亞馬遜的戰略槓桿。
蘋果沒成為一家唱片公司，亞馬遜也不是電子書店。
Evans認為，科技公司需要內容作為護城河來完成它們商業模式的閉環——不管是iPhone還是Kindle，內容是黏住用戶不可或缺的東西。
但是當它們改變了市場之後，技術就凌駕於內容本身了，科技公司會轉向更大的事情，追逐更大的機會。而這時候，內容就從「護城河」變成了可有可無的「備胎」了。
儘管內容的價值不能完全用金錢衡量，但是媒體人不得不承認的現實是，即便是把內容生意做得首屈一指的時代華納，市值也只有蘋果公司的十分之一。
本文授權轉載自：愛范兒
