突圍清潔紅海市場,潔客幫用遊戲式評鑑,打造400人打掃大軍
突圍清潔紅海市場,潔客幫用遊戲式評鑑,打造400人打掃大軍

找人到家裡打掃,會是一門好生意嗎?從各大業者積極投入的程度看來,答案是肯定的。

信義居家推估,光是居家服務市場產值,一年至少新台幣10億以上,且每年都有20%的成長。

基本上,目前台灣各地都已經有區域性業者佔據山頭,加上老字號連鎖集團,全台擁有12處營業據點的媽咪樂、彭婉如文教基金會等搶佔市場;甚至還有特力屋、台灣大車隊等公司加入戰局,競爭相當激烈。

但這片紅海市場裡,還是有新創團隊存活下來,並且逐漸擴大版圖,走出不同的路。2014年創立的潔客幫,就是其中一個例子。

潔客幫共同創辦人林文康談台灣O2O清潔市場
潔客幫曾經獲得數字科技投資,是台灣少數能在O2O市場創造規模化的團隊之一。共同創辦人林文康坦言,切入正確的時間點,讓他們比起其他團隊更有機會站穩腳步。
圖/ 賀大新/攝影

去年一整年,潔客幫的營收是新台幣4100多萬,而今年達成同樣業績,僅用了半年時間,且已經損益兩平。他們有信心能挑戰年營收1億目標,最近甚至還開出100個全職職缺,強調月薪3萬起跳,最高可拿到5萬元。

「首先我們做到今天預訂,明天打掃,這是很少人能夠提供的服務。」潔客幫共同創辦人林文康說,這樣的方式很受消費者歡迎,但因為即時訂單量大,讓公司有時難以消化,這點確實需要完全改進。但他認為,除此之外,公司能持續成長的原因,在於能留住許多優秀員工,「不讓他們跳單」。

用遊戲式評鑑,幫旗下打掃阿姨做CRM

「 打掃阿姨其實是很沒成就感的。」林文康說,許多公司都會針對顧客做關係管理(Customer Relationship Management, CRM),卻忽略員工感受,這點在清潔領域尤其明顯,就算打掃得再乾淨,也不會有評價,在無法獲得肯定的情況下,久了自然會想離開產業。

潔客幫內部評鑑
透過客訴率、工作時數等不同數字,潔客幫設計出一套機制,讓清潔員工能隨著資歷、表現,實質增加薪水,時薪從250往上跳。
圖/ 潔客幫

因此,潔客幫設計出一套制度,能讓打掃人員既能有職涯上的升遷,同時也能維繫公司服務品質,林文康稱之為「遊戲式評鑑」,透過工時、評價、客訴率等共同方式,建立清潔員工的升遷管道。「加上我們會提供保險、免費生活用品,就能讓跳脫平台自行接案的成本變高,」他說。

為了留住員工,他們去年乾脆做了個實驗,推出一款App,測試在不同評價的情況下,客戶願不願意付出差異化價格來取得服務,結果發現,其實「差別訂價」是很有潛力的,因此考慮小步創新,先從旗下固定時間採用服務的客人嘗試起。

目前,潔客幫團隊人數已經突破4百人,客服人力也增加了三倍左右,接下來會考慮推出子品牌,在打掃之外尋找更多機會,同時也正在進行募資,不排除往東南亞發展。


以下是《數位時代》和潔客幫的訪談重點整理:

Q:居家清潔市場競爭激烈,潔客幫如何維持成長?

A:除了傳統清潔業者,市場上也有信義房屋、臺灣大車隊等「大玩家」加入,確實相當競爭。就服務內容來看,我相信大家的落差並不大,所以潔客幫主打今天預約明天打掃,儘管這樣對人力調度相當考驗,卻讓客戶覺得很方便。同時我們也將線下實務累積到的經驗,運用在App介面設計,讓預約方式更直覺。對公司最重要的清潔員,則提供少有的評鑑升遷機制,留住優秀員工。

Q: 招聘清潔員的秘訣是什麼?能讓打掃人力翻倍,從200變400人?

A: 我們除了會幫清潔員保險、取得中華民國家事職業認證協會資格,同時也給出不錯薪水,兼職最低時薪250元起跳。另外有專屬App,讓清潔員透過評鑑和徽章制度,列出客訴率、五星評價,換算總積分,擁有透明的升遷方式,實質增加薪水以及影響力。對於資深優秀員工,則會培訓成講師,提供他們更多職涯選擇。明年起,也打算推出區隔等級付費,幫員工取得更好待遇。

Q:對你們來說,經營家政O2O還有什麼考驗?

A: 首先是客戶的滿意程度。因為打掃是否乾淨,有時候很主觀,去年我們的新客客訴率是6%,今年降低到4%,某部分原因跟客服人數成長有關,從2位增加到6位左右。還有一點,則是市場差異。潔客幫目前在六個都市推服務,不過,8成訂單還是集中台北市。這樣看起來,好像中、南部沒有居家清潔需求,可是仍有不少傳統業者生存得很好,代表我們還有很多努力空間。

關鍵字: #O2O
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LINE Biz-Solutions Awards 2025揭獎,以數據驅動AI行銷創作樹立產業新典範
LINE Biz-Solutions Awards 2025揭獎,以數據驅動AI行銷創作樹立產業新典範

因應消費者時間與行為日趨碎片化,單點廣告曝光或活動互動難以驅動長期影響力,必須從跨產品、跨通路甚至是跨服務的整合式生態圈服務著手,才能在日趨分散的消費者旅程中保持存在感、提升互動率,而這也是越來越多品牌會以 LINE 官方帳號為基礎,透過 LINE Biz-Solutions 為工具,透過整合數據洞察、創意內容、顧客關係管理與線上線下通路,打造一致且持續的品牌互動,讓品牌能在不同場景中累積信任感,與客戶建立更具深度與黏性的長期關係,形塑與持續累積品牌資產。

LINE Biz-Solutions Awards邁入第三屆,數據驅動的創新行銷活動蔚為風潮

LINE 做為全台滲透率最高的即時通訊與社群平台,不僅提供消費者多元服務,更透過 LINE Biz-Solutions 協助品牌、代理與行銷技術服務供應商所需工具與服務,以生態圈的概念優化顧客關係。為表彰具顧客價值與商業成果的創新案例,LINE 自 2023 年起與數位時代共同舉辦 LINE Biz-Solutions Awards ,為品牌得主與技術夥伴開啟專屬資源與合作機會,打造行銷實力之外的成長動能,以及對接更大的生態圈與未來商機。

「台灣的 LINE 官方帳號已超過 300 萬個,每年都有許多企業透過 LINE 進行數位行銷與顧客互動,期望能透過LINE Biz-Solutions Awards給予肯定,讓大家可以持續在 LINE 上面有更多多元的創作,激發不一樣的火花;同時,提供得獎者更多資源與回饋,形成良性循環。」LINE 台灣企業解決方案事業群總經理王俞蓉如是說道。

Line Biz-Solutions
LINE 台灣企業解決方案事業群總經理王俞蓉
圖/ 數位時代

LINE Biz-Solutions Awards於今(2025)年邁入第三屆,不僅評審陣容持續擴大,參賽作品亦較2024年增長44%,進一步細六大獎項的參獎作品可發現:中小企業與政府單位的參賽作品件數創新高,其次,最佳資料整合運用獎的參賽作品數量跟成長率皆居冠,顯示台灣品牌與行銷團隊將數據整合視為創新行銷變革與顧客互動的基礎,為AI驅動的自動化個人精準行銷做最佳準備。

這樣的趨勢也呼應麥肯錫在《Unlocking the next frontier of personalized marketing》報告中的觀點–深度數據整合與分析,是發揮AI驅動個人化行銷成效與提升投資報酬率的關鍵指標。決賽評審主席–台灣奧美集團顧客體驗董事總經理郭育滋表示:「今年入圍決選的 30 件作品中,許多團隊都透過兼具深度與廣度的數據整合機制,創造出超乎預期的成果:更好優化顧客體驗與營運表現。」

Line Biz-Solutions
台灣奧美集團顧客體驗董事總經理郭育滋
圖/ 數位時代

以LINE加速創新變革,16組獲獎產品演繹數位行銷新典範

LINE Biz-Solutions Awards 2025的參賽作品風格多元、創意豐富,評審在一次次被驚艷的同時,也面臨艱難抉擇,許多獎項的入圍作品分數相差無幾,使得今年的角逐比往年更加激烈。
其中,抱走最佳資料整合應用獎金獎的是「恆隆行《零售65》One hengstyle ‧ 創新整合,引領美好生活」,藉由統一的 LINE 官方帳號,成功整合旗下多個品牌、涵蓋 70 個服務帳號的售前、售後與內容數據,有效突破跨部門數據藩籬,為消費者提供更一致且卓越的服務。獲得最佳資料整合應用獎銀獎殊榮的是「信義房屋 LINE 找屋平台」,透過 LINE UID 與內部數據資料的整合,打造低摩擦及具個人化的有感使用體驗。

榮獲最佳OMO行銷獎金獎的是「DECATHLON 想動就動,結伴玩到底」,以 LINE 的多元功能讓消費者可以在冬天進行實體運動,進而改善淡季業績挑戰;取得最佳OMO行銷獎銀獎的作品是「WBCQ LINE數位應援神隊友」,透過 LINE 的多元工具與服務,讓所有場外球迷也可以集結串聯與時時應援。

「黑松時光地圖」則拿下最佳創意內容運用獎金獎,透過插畫呈現百年品牌的經典意象,並以 LINE 創造跨世代消費者的共感;至於銀獎則是由「The North Face北面山地節」獲得,該專案透過LINE鼓勵消費者闖關與集滿徽章,成功鼓勵更多消費者走向山林並保存難忘回憶。

最佳創新科技運用獎金獎作品是「永慶AI特助 - AI 智慧互動,有問必答」,透過將AI技術融入 LINE 官方帳號的方式,不僅滿足消費者找屋旅程中的所有需求,更讓消費者用自然語「發問」就能獲得房屋資訊。獲得最佳創新科技運用獎銀獎的是「Cancell 醫病遠距照護零距離」,透過 LINE Biz-Solutions 串聯 C 端病患跟 B 端醫護人員,讓遠距醫療照護沒有距離。

一舉奪得最佳在地行銷獎金獎的是「山上寄來的果物巡禮邀請函」,以LINE串聯果農與消費者,以精準行銷強化傳統果農的銷售效率。獲得最佳在地行銷獎銀獎殊榮的作品是「【彰化旅行+】布丁地圖」,透過 LINE 的互動、遊戲屬性、吸引消費者先到線上探索、再到線下商店打卡集章完成真實體驗,成功推廣彰化。

最佳 ESG 貢獻獎金獎則由「揚生旺來 LINE〈21天自癒幸福指南〉」獲得,該專案透過 LINE 平台降低高齡族群的進入門檻,讓其願意使用陪伴內容服務,持續驗證數位工具確實可提升高齡人口身心靈健康。最佳 ESG 貢獻獎銀獎作品則是由「山海圳國家綠道-AI山林嚮導」獲得,經典展示以AI 與數位工具深入探索當地、有利實現數位永續旅遊體驗。

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圖/ LINE Biz-Solutions

至於最佳應用突破獎金獎、最佳產業應用賞金獎則是由 LINE 提名推薦獲獎者。其中,最佳應用突破獎金獎是由中國信託商業銀行榮獲,中國信託 LINE 官方帳號是金融產業目標好友數最多且留存率最高的銀行帳號,不僅以聯名貼圖活動提升好友數、以中信卡50周年整合行銷活動擴大與深化品牌印象,更透過 LINE Biz-Solutions 為新的品牌理念推出『挺你所想 擊出1+1』一系列完整線上串線下的互動體驗。

最佳產業應用賞金獎的得獎者有國泰世華銀行、和德昌股份有限公司(麥當勞)與台灣萊雅。其中,國泰世華銀行不僅積極擴展 LINE 官方帳號的好友數、透過 LINE 成效型廣告(LINE LAP)全方位宣傳 CUBE App 與防詐識別機制、藉由直播與內容策展持續深化內容互動、推出綁定服務提供880萬 LINE 官方帳號好友個人化金融服務通知,更透過 LINE 官方帳號發送線下演唱會的限定票根,成功觸及更多消費者、深得歌迷喜愛。

麥當勞則是持續深化跟 LINE 官方帳號好友的互動,例如搭配端午立蛋、香芋派鐵粉知識王、搖搖薯條薯守到底等節慶話題推廣商品,以及透過影音、直播、早安圖等多元內容提升 LINE 官方帳號的豐富度與使用體驗;此外,亦透過Desktop半月方案與Desktop社群廣告與運動直播等多元廣告合作模式提升觸及率、樹立產業標竿。

台灣萊雅則是以LINE為核心,串接觸及、互動、導購等環節,發揮品牌生態圈最大效益。例如,透過LINE 成效型廣告(LAP)平台將情人節、母親節、618等節慶檔期等資訊精準推送給關鍵客群,藉此擴大觸及率、提升曝光與互動成效。以及藉由LINE LIVE 直播,讓代言人與粉絲進行即時互動、舉辦專家講座提升民眾衛教觀念,成功拉升品牌LINE官方帳號的點擊率與好友活躍度。

AI驅動持續創新,引領數位行銷新風潮

回顧本屆得獎作品,可以清楚看到,品牌主與代理商不僅從多個面向探詢LINE Biz-Solutions的無限應用可能,也積極透過更深且廣的數據整合優化顧客消費旅程,以及優化AI驅動個人精準行銷效益。決賽評審團成員之一的數位時代事業部總經理兼總編輯王志仁表示:「本屆作品的AI技術應用比例增加,相信將在之後成為數位行銷新常態,期待可以有更多AI Agent應用,創造更多元的創意、資料整合與科技應用。」

Line Biz-Solutions
數位時代事業部總經理兼總編輯王志仁
圖/ 數位時代

展望未來,LINE 除加速優化 LINE Biz-Solutions 的各項服務,也會透過「LINE Biz-Solutions Awards」持續表揚具代表性的行銷創意,期待 2026 年度活動再次激發產業創新能量,帶動示範效應,協助企業強化行銷戰力,為台灣數位行銷注入更多動能。

「LINE Biz-Solutions Awards 2025」得獎名單

2025 LINE Biz-Solutions Awards
https://line-biz-solutions-awards.landpress.line.me/winner2025/

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