結合數位工具和行銷,華元要用新方法挑戰傳統雞蛋市場
結合數位工具和行銷,華元要用新方法挑戰傳統雞蛋市場

在這個網路時代,什麼東西都可以上網賣,現在連雞蛋也有專屬的垂直電商網站。先前以「代理孕母雞」打出名號的華元生物科技這次與22家蛋農合作,推出台灣好蛋大平台買蛋網,希望藉由去中間化的方式,為蛋農保住更多利潤,也讓蛋農能專注於產品品質。

市場對華元這家公司應該不太熟悉,實際上這確實也是一家成立才剛滿一年的新創團隊,而且創辦人黃揆元過去的背景是飯店經營和行銷學教授,根本與雞蛋市場不相關。最初他是為了家人健康開始尋找優質雞蛋,才開始接觸、了解這個產業,也從中發現問題和機會。

代理孕母雞打頭陣

華元生技成立的時間不長,但在這短短的一年裡也已經小有成績。今年一月他們推出「代理孕母」模式,也就是讓消費者透過認養雞隻的方式,在未來八個月每個月都可以獲得一定數量的雞蛋送到府服務。其實概念上就是預付,但他們做得更多的是讓消費者可以更清楚每顆雞蛋的生產履歷。而這種模式也讓小農的產出相對有保障。

除了個人消費者,華元同時也以契作的方式,以「好華雞」的品牌,將雞蛋賣給連鎖早餐店如拉亞漢堡,也打進家樂福等通路。

第二招:雞蛋垂直電商

而在代理孕母雞之後,華元今(2)日則是再推出了另一個商業模式,發表雞蛋電商平台買蛋網。這個平台不收取商品上架費,只抽10%的交易手續費,相對於傳統通路價格賣八十元,最後到雞農手裡可能只剩三十元,確實是不小的落差。更重要的是,蛋農不熟悉的行銷、物流等工作,都由華元負責搞定,他們對供應商唯一的要求是雞蛋都必須經過檢驗。

不過網路銷售說來簡單,對蛋農卻是很陌生的做法,黃揆元也直言,一個平台能不能存活,真的就是「先有雞還是先有蛋」的問題,如果沒有蛋農上架,就不會有消費者,但沒有消費者,蛋農也不會想要上架。所以他們就是一家一家牧場去拜訪,黃揆元說,這就是做這件事最大的挑戰,基本上每家牧場至少都去了兩趟以上,其中東陞牧場更是到第四次拜訪才終於點頭同意。

而黃揆元也不諱言,表示買蛋網現在的規模和作法預計在三年內不會賺錢,但他認為三年後當規模成長,可就不一定了。

台灣好蛋大平台.JPG
多家蛋農出席台灣好蛋大平台上線的活動
圖/ 何佩珊/攝影

下一步,養遊戲雞換真雞

除此之外,華元目前內部還有另一項專案也已經進入測試階段。黃揆元稱這項專案是現實版的開心農場。簡單來說,他們設計了一個名為FUNGG的遊戲,讓消費者可以養自己的虛擬雞,而在120天後,消費者將可以得到一隻真正的雞。

除了這三項已經推出,或測試中的專案,黃揆元提到,他們也計畫推出一系列跟雞相關的商品,如雞肉、「雞」能飲料、面膜等,而從前面幾個例子不難想見,這些商品大概也不會以尋常的方式操作。如他提到,滴雞精是現在市場上很熱門的產品,但競爭已經太激烈,而且年輕人未必喜歡這樣的產品,所以他才會說他們打算做的是「雞」能飲料。

目前看來,華元的創意似乎為這個多年不變的傳統市場找出了不一樣的玩法,但終究起步時間還不長,當規模持續放大,可能還有很多不可見的潛在挑戰要面對,而且消費者是不是真的會改變過往的採購習慣,也值得持續觀察。

關鍵字: #電子商務
往下滑看下一篇文章
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓