草莓族不可怕，更恐怖的是 i 世代|數位時代 BusinessNext

生於 1980 年與 2000 年之間的人被稱為千禧世代，這一族群已經讓上世代的人感到頭痛，一度被誤解為草莓族，擔不起重擔，且以自我為中心，無論接受與否，千禧世代已經是現在的社會中堅，是市場上消費主力，世界必須圍著這群人而轉，投其所好。其實最麻煩的一代還不是千禧世代，而是跟著智慧手機一起長大的 i 世代，許多青少年已經出現各種病兆，專家認為這些病兆都是手機害的。

大西洋月刊（The Atlantic）刊登一篇長文特別描述現在的 i 世代現象，報導認為，世代差異的行為與態度是連續性的，譬如從嬰兒潮世代到千禧世代，個人主義一直在上升，千禧世代是一個高度個人主義的世代，千禧世代與上一代最大的不同在於世界觀。

但報導發現，千禧世代很多特質在 1995 年到 2012 年出生的 i 世代身上都看不到，i 世代花時間的方式也與上一代完全不一樣，原因是 i 世代的日常體驗已經與比他們年長幾歲的千禧世代有極大差異。

i 世代出現世代特質斷鏈

i 世代與智慧手機一起長大，他們根本不知道網路出現以前的世界是什麼樣子，雖然千禧世代也是跟網路一起長大，但是他們至少有體驗過沒有網路與智慧手機的日子。而 i 世代在青少年時期就有 iPhone，他們高中的時候就有 iPad，智慧手機大幅改變了青少年的各方面生活，從社會互動到心理狀態無不受到影響，且不分國籍不分貧富。

先不論原因為何，i 世代的心理狀態比千禧世代更脆弱，青少年抑鬱症和自殺率自 2011 年以來一直呈上升趨勢，現在仍處在高檔，i 世代出現幾十年來最嚴重的心理健康危機。報導認為，大部分可以歸咎於他們的手機與社交媒體。

不出門、不開車、不打工、不約會

對前幾個世代具有極大魅力的獨立性，對現在青少年而言一點都不重要，2015 年調查現在美國 12 年級學生出門次數比 2009 年調查的 8 年級學生還少，現在青少年也不學開車，爸媽就是最好的司機。現在青少年也不願意約會，2015 年調查高中生只有 56% 的有在約會，嬰兒潮世代與 1966 年到 1980 年出生的 X 世代有 85% 的高中生在約會。他們也不打工，以前美國人在高中第二年就會開始工作。

現在年輕人延後承擔成年人的責任，與經濟、教養方式有關，在知識經濟時代教育程度比工作經驗重要，父母也鼓勵孩子唸書。當然孩子也不反對，因為他們也不想獨立，社交生活都在手機上發展。但是數據顯示 i 世代也沒有花更多時間念書，也不像前世代的人花時間去打工，代表他們有更多的休閒時間。

這些休閒時間都在做什麼？報導發現，青少年都在房間玩手機，而且時常呈現憂鬱狀態。雖然 i 世代的人比前幾代的人更常在家，但是他們也沒有與父母比較親近。2000 年到 2015 年，幾乎每天與朋友聚會的青少年人數下降 40% 以上。他們花更多時間在螢幕上，愈來愈抑鬱。

青少年睡眠不足、抑鬱、自殺率攀升

先前一項研究顯示，大學生愈常查看 Facebook 訊息，就愈感到不快樂。每天上社群網站，而不是經常與朋友見面的青少年更容易感到孤獨，2013 年調查發現青少年的孤獨感飆升。調查發現 8 年級生若是社群媒體重度使用者，罹患抑鬱的風險大增 27%，而經常運動、參與宗教活動，甚至花時間做作業的青少年患抑鬱症機會都比較低。

每天花 3 小時以上在玩電子裝置的青少年自殺的可能性高達 35%，自 2007 年以來，青少年的兇殺率已經下降，但是自殺率上升。2011 年調查 14 歲的青少年自殺率 24 年來首次高於青少年殺人率。

社群媒體容易讓青少年感到被孤立，他們時刻期待自己的動態被關注，看到其他人的團體合照又質疑自己為何沒有被邀約，心智不成熟的人容易受到網路上破碎的社交線索影響。2012 年到 2015 年出現抑鬱症狀的男孩增加 21%，女孩增加 50%。

智慧手機也會影響睡眠，專家指出青少年一天應該睡滿 9 小時，不該少於 7 小時，2015 年調查現在青少年睡不到 7 小時的人比 1991 年多 57%，2015 年調查睡眠不足者就比 2012 年調查多了 22%。

當然還有很多原因造成青少年抑鬱與睡眠不足，但是智慧手機的藍光傷害很大。許多矽谷人都限制孩子使用手機，Steve Jobs 就是一個例子。

一天玩手機 2 小時就會養成不良習慣

智慧手機在 i 世代童年形塑的心理狀態可能會一路影響到成年時期，在童年時期出現抑鬱的人，有半數機會會在往後人生中再度出現抑鬱症狀，此外，青少年時期是發展社交技巧的關鍵時期，當青少年花更少時間與朋友面對面相處，就沒有機會練習這種技巧，未來 10 年，我們很可能看到更多成年人只會辨識表情符號，而看不懂真正的情緒暗示。

研究顯示，一天只要使用 2 小時電子裝置，就會對心理健康與睡眠造成影響，現在青少年平均一天花 2.5 小時在電子裝置上，雖然在現在網路無所不在的環境裡，要求孩子不能使用手機是不切實際的事，但如何限制使用時間，避免他們陷入不良習慣，是現代父母最迫切也是最為難的教養課題。

本文授權轉載自：科技新報

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。