LinkedIn禁新創利用自家數據預測用戶何時想離職，遭判敗訴|數位時代 BusinessNext

LinkedIn禁新創利用自家數據預測用戶何時想離職，遭判敗訴

LinkedIn過去禁止其他廠商大量抓取自家用戶數據用來營利，被其他廠商告上法院。今日，最新法院判決出爐：LinkedIn無權禁止其他人存取該網站上的公開數據。

hiQ利用LinkedIn公開數據，預測用戶何時離職並賣給雇主

這起爭議來自今年5月。一間在2012年成立的舊金山新創hiQ Labs，利用軟體大量收集LinkedIn上公開的用戶數據、看用戶近期是否更新個人檔案後，搭配訓練自家的演算法，便能預測特定員工何時可能離職，然後再將此預測結果賣給雇主，幫助雇主防止好員工跳槽。

LinkedIn在5月時主張，這些資料是由LinkedIn專有的，並指hiQ透過「爬蟲」技術擷取網站數據已經違反聯邦政府的「反駭客行為法」，也開發出阻擋hiQ挖掘LinkedIn數據的軟體。

LinkedIn主張：此舉傷害用戶信任、違反法律

LinkedIn批評，hiQ此舉無疑傷害了LinbkedIn用戶對該網站的信任。「如果LinkedIn用戶知道hiQ用此方法在存取和收集他們的資料，很多人或許就不會再更新個人檔案了。」

不過，hiQ認為LinkedIn過度延伸該條法律的定義，於6月告上法院。hiQ執行長Mark Weidick當時表示：「這起官司對言論自由、自由競爭以及網路上可用素材的合理使用，皆有廣泛影響。」

今日，法院判決出爐，判LinkedIn敗訴，不得禁止hiQ存取LinkedIn公開數據。

負責法官指出，LinkedIn引用的《電腦欺詐和濫用法》（Computer Fraud and Abuse Act，CFAA），並非用來阻止線上公開數據的存取權。他還指出，這起案件也揭露了LinkedIn可能為了反競爭目的，在求職社群網路市場中濫用自己的權力。

hiQ：公開資料必須維持其公開性

「hiQ相信公開資料必須維持其公開性，而網路上的創新，不應受到法律霸凌的扼殺，或是少部分擁有極大權力的公司違反競爭法、一手把持公開數據。」hiQ表示。

同樣的，另一間利用公開數據和人工智慧、幫助公司辨識潛在消費者的新創Note，也附和此判決。「如果LinkedIn讓其公開檔案可以被搜尋引擎使用，那為什麼網路上的其他部分不能同樣從此獲益？」Node的執行長Falon Fatemi表示。

對此，LinkedIn則回應：「我們對法院的判決相當失望。」並表示會繼續努力保護用戶在LinkedIn上的數據。

AI正以驚人速度重塑世界樣貌，金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一，不僅積極擁抱創新變革，更透過開放分享促進產業共好：在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」，揭示多代理（Multi-Agent）雲端協作架構，讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴，拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎，加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務（AI as a Service）提出的關鍵技術框架，歷經一年的發展，不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出：「隨著代理式AI技術崛起，我們在今年提出GAIA 2.0技術框架，目標是讓AI助理（Assistant）進化成AI Agent，可以跨單位整合工具、數據與分工，實現真正的智慧協作。」

舉例來說，為深化集團員工運用AI提升工作效率，我們打造員工AI助手—Agia，協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務，提升效率與生產力；另外，透過AI自助開發平台—GAIA Studio，讓員工以No Code工具，連結內部知識庫，並以視覺化介面或Prompt快速自主開發，打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務（包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等）。

在技術面，具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組，包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」，以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」，以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示：「接下來，我們將以GAIA為引擎，打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用，如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務，一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈，型塑智慧金融新格局。」

舉例來說，隨著生成式AI普及，客戶對於數位（助理）服務的期待更高，國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務，包含「升級版」智能助理–阿發，滿足客戶詢問複雜問題的需求，無論客戶提出什麼問題，都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結，讓服務更智慧、貼心且符合期待。

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示：「除了升級版阿發，另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋（CUBE Search）』，就像把行員放到CUBE App一樣，讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務，讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地，加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力，是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出：「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識，國際通用模型並不適用，必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台，發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型，方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充：「本地大型語言模型的成功關鍵，不僅是掌握充足且高品質的數據，還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型，藉此提升答案的精準度，尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功，除了應用場景、模型，算力也扮演至關緊要角色，對此，鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示：「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過，他也強調，AI算力快速迭代且進入門檻高，不是每一間企業都可以自建算力，因此，亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心，讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力，解決資料共享等敏感問題，加速金融AI應用的多元發展。

產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用，左起為：國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗

圖／數位時代

總的來說，從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動，可以清楚看到，國泰金控正由內而外推動全面AI創新：強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗，並透過技術開放與跨域合作，為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。