發現漏洞!Google發表自動去除浮水印的演算法
發現漏洞!Google發表自動去除浮水印的演算法

浮水印,是攝影師、畫家和圖像網站保護版權的武器。

有了浮水印,即使圖片被盜用,也能明顯看出歸屬者。所以許多圖片網站都有統一浮水印,如shutterstock、Adobe stock、Fotolia等。

然而近日Google在官方的研究部落格中發表了一篇文章,聲稱已研發出一項演算法,可自動統一去除大量圖片的浮水印。

google_ai_watermark_1.png
左為網站圖,右為自動處理後的無浮水印版。
圖/ 愛范兒

據悉,此前在CVPR 2017(2017年國際電腦視覺與模式識別會議)上,Google已經透過發表《On the Effectiveness of Visible Watermarks》展示過該項技術。此次發表文章,意在更詳細地闡述演算法工作的原理,並建議人們進一步加強圖片版權保護的措施。

我們都知道,通常我們平時看到的浮水印都比較難除去,即使是PS專家,也需要花上一定時間,才能除去單一張圖的浮水印。但依據Google的這項演算法,卻可以將大多數流行圖片網站的浮水印自動地一次性抹去。

據科學家Tali Dekel和Michael Rubinstein介紹,原因就在於,大部分圖片網站的浮水印都是以統一一致的方式添加到圖片中的。這就導致機器演算法可以透過預估浮水印內容及其不透明度,來統一去浮水印。

google_ai_watermark_2.jpg
浮水印一致的圖集——計算浮水印及不透明度——統一去浮水印。
圖/ 愛范兒

如下圖,先透過分析大量同等來源的圖片,確定其中重複的圖像結構,即可確定這些圖片上的浮水印圖案(右圖)。再透過分解alpha蒙版等,演算法便能做到將其他同類圖片統一去浮水印。

Adobe Stock、CanStock、123RF、Fotolia全都中招。

google_ai_watermark_4.png
機器計算浮水印結果;導入網圖;自動去浮水印。
圖/ 愛范兒

據研究者介紹,當前這種浮水印技術的不安全在於浮水印形狀的一致性,即使改變浮水印的位置,亦不能抵抗這項機器演算法。但他們發現,如果能在浮水印中引入隨機幾何擾動(random geometric perturbations),使得浮水印在嵌入圖像中時會產生結構的變形,便能提高其穩固性。

google_ai_watermark_6.gif
浮水印~變形!
圖/ 愛范兒

在浮水印變形之後,再使用Google的這項演算法便很難完全去除浮水印了,因為與原浮水印形狀不同,所以會留下邊緣痕跡,如下圖右欄。

google_ai_watermark_7.png
圖/ 愛范兒

研究者提出的將浮水印隨機變形的這項解決方案,好處在於實現難度不高,且能有效提高浮水印被統一去除的難度,此外,微小的變形在視覺上的效果也微乎其微,不會影響浮水印觀感。據研究者表明,雖然他們無法保證這項方案永遠不會被破解,但它的確能降低浮水印被統一惡意抹去的風險,他們希望這些發現能有助於攝影和圖像社群。

有趣的是,我們發現,在研究員們找出漏洞並苦口婆心地給出解決建議之後,這篇文章在中國卻被眾多媒體報導解讀為《Google 發表去浮水印工具,去浮水印再也不難》 ,搜尋「Google 浮水印」關鍵字便能看到類似的大量文章。更有媒體依此對Google進行道德審判,指認Google發表此演算法的目的就是為了破壞浮水印、不尊重版權方,甚至煽動攝影師和微博用戶情緒,嚇唬說Google開發了個演算法來盜你們圖了。

其實只要費點時間去搜尋這項研究的部落格原文,便能看到文章標題叫《讓可視浮水印更有效(Making Visible Watermarks More Effective)》。再花點耐心將文章讀完,便可以了解到Google研究員展示此演算法並不是為了發表傳說中的「去浮水印工具」,而是為了提醒攝影和圖像社群,在添加浮水印時可以採取更為安全的方法。

再者,公佈漏洞就相當於為想做壞事的人提供可乘之機嗎?

實際上,別有用心之人心不變,即使漏洞沒有被公佈出來,有目的的人也依然會去尋找這方面的可乘之機。相反,發現漏洞並公開發表,反而能使得當事方更快地發現問題,並予以解決。這也是為什麼許多大型網路企業都花重酬,鼓勵駭客們報告漏洞的原因。

感謝「白帽子」們。

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #Google #演算法
往下滑看下一篇文章
從商務卡到虛擬財務長,Mastercard如何把支付變成企業決策力
從商務卡到虛擬財務長,Mastercard如何把支付變成企業決策力

員工自行墊付差旅、採購、雲端訂閱或廣告費,月底再拿著單據報帳;不同部門各自綁定信用卡,企業難以即時掌握支出;員工離職後,若原有付款設定沒有同步移轉,也可能影響後續業務運作。這些看似零碎的支付問題,背後都涉及一個關鍵議題:中小企業能否更有效率的管控資金。

對資源有限的中小企業而言,支付管理不只是財務部門的行政工作,當支出分散、現金流難以預測,甚至連跨境匯款都存在時間與到帳金額的不確定性,企業的營運效率與成長速度都可能受到影響。

為協助中小企業解決上述挑戰,萬事達卡(Mastercard)提供端到端商務解決方案–虛擬卡、車隊卡、跨境匯款服務到Virtual C-Suite,讓支付從單純的交易工具,轉化為企業管理資金與做決策的基礎。

以商務卡結合虛擬卡,讓每一筆支出更可控

Mastercard台灣區董事總經理陳懿文指出,中小企業目前常見的支付方式主要是信用卡與轉帳,若大量依賴員工代墊,不僅增加報帳與核銷成本,也讓企業難以即時掌握整體支出。「導入商務卡後,企業可以將原先分散在員工身上的支出收回企業管理,同時,進一步設定使用規則,例如限定交易商家、金額、消費類別、使用期間或國家,讓企業對資金使用建立更細緻的控管機制。」

除了支付管理,商務卡也能進一步降低企業日常營運成本。陳懿文表示,商務卡持卡人可透過商務優惠計畫Easy Saving Specials,取得Google Workspace、Shopify、LinkedIn、Notion、Sixt、 Agoda等品牌優惠,涵蓋雲端服務、電商營運與數位行銷等企業常見支出。

虛擬卡的In Control平台則讓支付管理變得更精準。例如,企業可以針對特定通路建立虛擬卡號,讓員工綁定手機支付差旅費;也可以針對單筆訂單產生一次性虛擬卡號,直接將付款與訂單串聯,後續再透過虛擬卡號進行核銷與對帳,降低人工處理成本。

透過Commercial Connect API,企業可以把虛擬卡功能整合進既有的企業資源規劃(ERP)系統、採購或費用管理系統,從發卡、付款到後續管理,都能在原本熟悉的平台上完成。目前相關方案已整合SAP Concur、SAP Taulia、Pay4You、Grasp Technologies與Kresus等平台,也支援企業自行建置的客製化ERP系統。

#2 萬事達卡
Mastercard台灣區董事總經理陳懿文:「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎,將中小企業每一個進出與支付節點問題,逐步設計出不同的解方,一步步實踐『支付至簡,商業致遠』的願景。」
圖/ 數位時代

從車隊卡到跨境匯款,助中小企業降低營運不確定性

對物流、運輸等擁有大量車輛的企業來說,加油、維修是每天都會發生的固定支出,過去,不同加油站可能需要不同儲值卡,管理不易,也可能因支付問題影響車輛調度與運輸,導入Mastercard的車隊卡後,問題不復存在。

企業可以限定卡片只能用於加油、維修、停車等特定商用項目,並進一步將卡片與車號或駕駛人建立關聯,例如一張卡對應一台車或一位駕駛,或讓駕駛人以虛擬卡支付車輛所需費用。對企業來說,這不只是換一張卡,而是把原本分散的車隊支出納入同一套管理架構,在維持車輛正常運作的同時,也提高資金使用的透明度。

同樣的邏輯,也延伸到日益增加的跨境匯款需求。隨著中小企業將業務版圖擴展到海外市場,對跨境匯款的需求將隨之攀升,若仍以傳統的方式進行跨境匯款,不僅得等候長達1到3天的匯款時間、也常因為中轉銀行收取費用導致到帳金額有落差,更不用說即時追蹤匯款進度,一旦款項延遲或金額出現落差,就可能進一步影響對帳與供應鏈運作。

為解決上述挑戰,Mastercard推出Mastercard Move,讓中小企業可以輕鬆掌握每一筆匯款的狀態,以更有效率的方式完成跨境匯款,全球60%的市場可於1小時內到帳、95%的市場1天內可到帳,同時,以全額到帳降低到帳金額不確定帶來的營運風險。

從掌握現在到預見未來,Mastercard用Virtual C-Suite把數據變成經營洞察

協助中小企業以商務支付方案優化支付與資金管理後,Mastercard接下來思考的是,知道錢花在哪裡後,若能進一步知道未來會發生什麼,創造的商業價值更高。如果支付數據不只是用來對帳,而能進一步回答「未來現金流會怎麼變化」、「現在適不適合擴張」、「企業的成長速度是否落後同業」,支付的價值就會從管理工具進一步提升為決策工具。

而這也是Mastercard會推出Virtual C-Suite的原因,目標是讓資源相對有限的中小企業也可以透過數據分析洞悉未來局勢。

萬事達卡
面對中小企業痛點,Mastercard提供全方位的解決方案。
圖/ 數位時代

陳懿文表示:「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎,再結合企業自身的財務數據推出Virtual C-Suite服務,其中預計Virtual CFO功能將在今年底於特定市場試點營運。中小企業只要將銀行與交易等數據上傳到平台、或者是透過API串聯財務系統或發卡行的網路銀行,即可協助企業掌握財務健康、預測現金流,以及進行同業比較。」

Virtual CFO就像中小企業虛擬財務長,透過對話式問答,不僅能從支付數據中找出企業忽略的議題,還會提供可執行的專業建議,讓企業看見下一步,進而提升營運韌性與績效。

舉例來說,一家餐廳營收持續成長,卻可能因為平台款項較晚入帳、食材需要即時付款,造成現金流壓力;對餐廳營運者來說,問題倒不是「有沒有賺錢」,而是「錢什麼時候進來」的現金流管理,Virtual CFO在協助其挖掘出這個議題後,將進一步從收付款週期找出落差,再協助企業評估付款條件、付款時間等調整方式。

同樣的情況也可能發生在企業擴張時。接到新客戶或大訂單,看起來是成長機會,但如果資金準備不足,反而可能增加營運壓力,透過Virtual CFO,企業可以預測未來現金流,再決定是否擴張據點,以及確切的時間。同業比較則提供另一個分析角度,舉例一家自行車店的年營收成長15%,單看數字會覺得營收數據亮眼;但若Virtual CFO進一步比較同業數據後發現平均成長率是30%,將重新思考成長速度,建議主推商品、調整客單價,以及進行相應的行銷投入。

從商務卡到虛擬財務長,Mastercard提供的不是單一產品,而是一套隨企業成長逐步疊加的支付管理層次——先把分散的支出收回可控範圍,再透過數據預見現金流與擴張時機。對於還在用員工代墊、多張信用卡管理支出的中小企業來說,第一步不必等到導入Virtual CFO,從申請一張商務卡、設定使用規則開始,就能踏出第一步。從商務支付方案到Virtual CFO服務,Mastercard致力實踐「支付至簡,商業致遠」的願景:當支付流程更簡單、資金流向更透明,數據便能成為企業決策的依據,協助中小企業從掌握當下,進一步預見未來。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓