台灣也想要這種瓦斯公司!看看英國的 Hive Home Plan
台灣也想要這種瓦斯公司!看看英國的 Hive Home Plan
2017.09.07 | 生活

近年來,許多主打「智慧家庭」的產品如雨後春筍般冒出,除了 Amazon 推出智慧助理 Echo、Google 推出的 home,還有各式各樣的智慧家具,如之前介紹的 Glow ,也跟著出現。但是一個設計團隊只製造單一產品,消費者購入許多「智慧裝置」時,可能就出現相容性的問題。英國能源公司 Britsh Gas 就推出了一整套的智慧家庭計畫 Hive Home Plan,提供一整套智慧家具,讓消費者只需一個 App 就可以操控家中裝置。

British Gas Hive Home
British Gas Hive Home
圖/ 翻攝自 Hive Home 官網

Hive Home Plan 提供 6 款智慧家具還有兩個成套方案:Welcome Home 和 Home Check。Home Check 方案包含 5 款產品:Hive 相機、Hive 變色燈泡、Hive 動作感應器、Hive 門窗感應器,還有最重要的集線器。而 Welcome Home 方案則是少了相機、門窗感應器,而多附上一個插座。

British Gas Hive Home
British Gas Hive Home
圖/ 翻攝自 Hive Home 官網

Home Check 讓你出門在外也能掌握家中狀況。藉由 Hive 相機,就可以使用智慧型手機查看屋子裡的畫面;安裝在牆上的動作感應器,還有在門邊的門窗感應器,只要家中出現異常動作,或是門窗莫名開啟時,就會傳送通知訊息到手機中,讓使用者即使遠離房屋,也可以安心玩樂。

British Gas Hive Home
British Gas Hive Home
圖/ 翻攝自 Hive Home 官網

Welcome Home 則是著重於居住舒適。透過 App 設定,Hive 變色燈泡就會在你一進家門時亮起,還可以調整亮度!同樣使用 App,也能設定照明時間以及行程,讓上班族不用擔心忘記關燈的問題。這些產品都需要連接至 Hive 的插座中,才能連動使用。

British Gas Hive Home
British Gas Hive Home
圖/ 翻攝自 Hive Home 官網

除了兩個方案所提供的產品之外,Hive Home Plan 還有另一項最重要的革新:Hive Heating。簡單來說就是家中的智慧暖氣系統!透過更人性化的設計與智慧裝置,可以自行設定家中哪個房間要到哪個溫度,包含暖氣與熱水器。而且只需要從單一個機器就可以操控整個房屋的熱流!配合不列顛瓦斯的老本行,讓智慧家庭生活可以更貼近日常所需,也讓居住變得更方便、舒適。

British Gas Hive Home
British Gas Hive Home
圖/ 翻攝自 Hive Home 官網

身為英國最大,提供瓦斯、電力服務的 British Gas,近年來推行了不少智慧生活的措施,例如配合英國政府政策而鼓勵用戶加裝智慧電表。這次所推出的 Hive Home Plan 也是公司的重點發展項目之一。只要有意願申裝,不列顛瓦斯就會派專員協助查看、安裝。最重要的是,這些產品並不限於 British Gas 的能源供應戶使用,也就是說這項計畫是全國性的!

目前這些產品都可以單獨在網站上購買,但是如果以 Home Check 或 Welcome Home 方案,每個月支付一定金額租用,12 個月後就可以擁有這些產品。比起各自購買,可以省下約 90 英鎊。目前 Home Check 每月售價 24.99 英鎊(折合台幣約 970 元),Welcome Home 則是 5.99 英鎊(折合台幣約 230 元)。還可以額外加購 Amazon Echo,搭配智慧助理可以更快速、簡易的享受智慧家庭!

British Gas Hive Home
British Gas Hive Home
圖/ 翻攝自 Hive Home 官網

看到英國的能源公用事業體願意向民眾提供如此良善的計畫,反觀供電吃緊的台灣,在買火力發電機的同時,是不是可以考慮趕快導入智慧家庭與智慧電網,讓 2025 的台灣能源生活,有真正更美好的未來。

往下滑看下一篇文章
當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方
當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方

隨著代理式AI(Agentic AI)快速發展,人工智慧的角色也從被動問答的對話工具,轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面;兩者根本的差異在於,前者仍須仰賴使用者逐步下達指令,後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務,品牌競爭的對象便不再限於消費者,也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此,「Business to Agent」(B2A)成為當代企業必須面對的新命題,為了擁抱嶄新的思路,跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇,以「數據領航:AI時代的真實價值」為題,邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖,一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端,搶佔AI先機。

不只SEO,還要GEO!企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期,新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說,若AI是一場棒球賽,目前僅走到第三局。這意味著,只要企業採用率持續攀升,尚且毋需擔憂AI泡沫化;反之,AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過,程世嘉也提出「智慧通膨」的現象,他表示:「各大廠不斷推出新模型,資本支出也不斷提升,但使用成本並沒有因此下降,因為算力供不應求;不過長期來看,成本曲線一定會往下走,未來AI智慧會像水龍頭一樣,打開就有。」

隨著AI逐步普及,使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調,搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO,更需布局GEO(生成式引擎優化),提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異,及早掌握規則者,才能在新流量分配中卡位。

2.JPG
iKala共同創辦人暨集團董事長 程世嘉
圖/ 數位時代

迎戰Business-to-Agent,如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利,關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症,大家都很急著導入AI工具,但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為,AI專案應如培訓新進員工,結合商業策略與數據資產雙向評估,才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎,企業的AI就會是空中樓閣。」他強調,雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud,看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本;而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus,定位為策略中樞與營運大腦,即立基於此。

3.JPG
iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang
圖/ 數位時代

然而,架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出,全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型,關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此,企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace,構成Google所主張的「代理型工作轉型」(Agentic Workplace Transformation,AWT)主軸,讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理,並恪守數據主權歸屬企業的原則,讓企業級AI能真正發揮效益。

4.JPG
Google Workspace銷售總監Murray Chiang
圖/ 數位時代

當企業打穩內部地基,外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次,近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出,「B2A」(Business to Agent)的時代來臨,當AI代理主導決策時,看重的是API串接流暢度與數據結構化程度,企業必須從爭取「被看見」的SEO排名,走向爭取「被推薦」的AI清單,並進一步走向「被選擇」。其中,信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

5.JPG
Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai
圖/ 數位時代

從洞察到執行,iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地,關鍵在於底層數據是否可信。對此,iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構,正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境,品牌需要建立的,是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢,代表品牌對人的理解;Kuroma則從AI搜尋視角,分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現,代表對AI的理解;兩者合力,讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台,將洞察轉化為具體行銷執行,使每一次決策都能以數據驅動、持續優化,協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

6.JPG
iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu
圖/ 數位時代

最後,在論壇壓軸的高峰對談中,程世嘉強調,當前正是典範轉移的關鍵時機,如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利;他認為,這同樣是企業重生的契機,提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其,AI轉型已非單機運作所能達成,企業應優先建立基礎建設與治理架構;當自身能力有限,也須慎選合作夥伴、借助外部資源,並在安全可信任的前提下,實現共同成長。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓