藏在台九線旁的食養山房
藏在台九線旁的食養山房
2005.05.01 | 科技

車子從新店沿著北宜公路行駛約十五分鐘,來到位於台九線十六.二公里處的食養山房,迎接客人的是五隻流浪狗和低矮的小蝦花牆。包括台灣經營之神王永慶、半導體之父張忠謀和亞都麗緻飯店總裁嚴長壽都曾是食養山房的座上客,因為在這裡不僅僅是用餐,彷彿整個靈魂與感官也都飽食了一頓。

**以自我生活哲學來開店

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「打了電話來預約,卻已排到二、三個月之後了,」台灣藝術大學副教授朱惠良表示,原本想做東宴請來台表演的上海崑劇團,卻訂不到位子,「和林炳煇說明原由之後,他立刻取消週一固定公休的時間,並大方表達要做東,」常常帶藝文界朋友來這用餐的朱惠良透露。「這是用山泉水和包種茶葉沖泡而成的茶,」食養山房的服務人員阿翔坐在榻榻米上沖泡著茶,歡迎遠道而來的上海崑劇名家華文漪和程偉兵等人。「哇!彷彿來到了宋朝,這空間真是漂亮極了,」十幾位團員紛紛拿起了相機拍照。食養山房的主人林炳輝表示,從音樂到空間元素的呈現,都是來自於自己原本的生活哲學。沒想到的是,他一點一滴慢慢去調整出來的生活空間,成為遠近馳名的熱門餐廳。
九年前,一心想找個安靜地方生活的林炳輝決定搬到山上來住,當他要搭計程車到十六.二公里處時,司機好心地告訴他:「那兒做一家倒一家,如果你要做生意,考慮清楚後可以免費載你下山,」林炳輝告訴司機只是單純地搬來山上住,「當下就誠實地面對自己,」林炳輝相信事在人為,雖然未來不可期,但願意承擔自己抉擇的後果。

**沒菜單沒櫃台只接受預約

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九年後,每天營業午、晚二餐,一餐約供應一百個客人,沒有菜單、沒有付費櫃檯,假日的訂位卻已排到二、三個月之後,平日也要等上一個月,「選擇放棄,反而得到所有,」林炳輝談到第一年剛來時,周圍的環境都還在整理,沒有目的性地享受自己的生活。「你願意來冒險嗎?」林炳輝談到第一年從三桌開始做起生意時,因過去並非從事餐飲業,當客人打電話來預約時,他會認真地告訴客人是否願意冒險來這兒品嚐,「採預約方式是因山上較遠,怕客人撲空,」林炳輝表示食養山房不是商業名店,但在口耳相傳之下,很快地擴展到五桌、七桌……十五桌。
林炳煇不採用一般人做生意的商業模式來經營,卻出乎意料之外的受歡迎。「不點菜,是因為不會做菜啊!」林炳輝說當客人喜歡這裡,對這兒有所期待時,專業態度就變得重要了。「商業機制應該用﹃心靈﹄去做引領,」林炳輝談到設計味道太濃厚反而會讓人反感,漂亮要適度,空間少了華麗,色彩自然就安靜下來,而每扇窗更直接把好風好景全引進來。
「少了菜單,顧客會期待討論菜色,會產生對話,」林炳輝表示顧客來這兒不是借個位子做,而是會集中在當下生活,心靜下來後,就會安靜地去尋找滋味,彷彿靈魂也在用餐,這微妙的感覺正是顧客紛紛上門前來的最大原因。

**最好的商業更貼近人性

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食養山房的空間擺設了許多全人中學創辦人程延平的字畫,「掛上了畫,整個氛圍就更對味了,」常來這兒一邊聽南管一邊用餐的程延平表示。
程延平主動提供他的作品,讓整個空間的質感更接近宋朝人文的氛圍,「在自己的文化裡找養分,」林炳輝表示,不光是把過去的生活元素擺進來就可以,而是要找出自己的品味,在自己的語言裡找結構,「結構好,力量就出來。」
入夜的食養山房呈現出另一種風情,上海崑劇團員們吃飯飲茶的交談聲,劃破寧靜的夜色,不擅交際的林炳輝並沒有穿梭在席間,「利用一點時間讀書,」林炳輝特地出來送客,但他的內心卻絲毫不受高朋滿座影響,依然用一種修行的態度和向自然學習之心,認真地活在當下。
花一千元來這兒用餐,不只是感官的享受,更是生命在用餐。有機會來訪時,記得先忘了身分,,好好享受當下的生命,那麼這一餐的價值將遠超過一千,而這也正是食養山房最迷人之處。

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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