汽水也有 freestyle!可口可樂如何用 AI 驅動銷售?
汽水也有 freestyle!可口可樂如何用 AI 驅動銷售?

全球最大飲料商之一的可口可樂,在超過200個國家販售500種不同的飲料,地球上每天會消耗掉19億罐旗下的飲料(包括健怡可樂、芬達、雪碧等等),近期可口可樂也積極擁抱新科技,導入AI翻轉銷售、行銷策略,讓老品牌也有新樣貌。

大家愛喝什麼口味汽水?AI都知道

可口可樂投資人工智慧(AI)技術多年,現在要將虛擬助理(virtual assistant)與自動販賣機結合,你可以想像Siri或Alexa住在販賣機中,提供你客製化的飲料選擇。

可口可樂導入了一台叫「Freestyle」的飲料機器,讓顧客可以混搭調配出喜歡的汽水口味,組合一共有150種這麼多,AI助理還會以機器的地理位置為依據,調整偏好的混合口味,最後可口可樂的AI會分析這些蒐集來的數據,統計出最受歡迎的口味組合進行商品量產。根據統計「櫻桃汽水」最受歡迎,執行長James Quincey說,「為了回應這套組合受歡迎的程度,我們在當季就開始在全球許多市場販賣櫻桃汽水跟零卡櫻桃汽水。」

近年因為健康意識升高,美國市場含糖碳酸飲料銷量已連續12年下滑,碳酸飲料對可口可樂整體營收的貢獻也在逐年減少,因此希望透過科技的結合創造客製化商品,能讓低迷的銷量看見一道曙光,讓大眾再熟悉不過的汽水飲料增添不同以往的時代樣貌。

販賣機結合App,蒐集用戶購買偏好

今年七月可口可樂宣布要推出一款結合AI販賣機的app,用戶可以直接在app上調配出喜歡的汽水組合,接著掃描「Freestyle」上的QR code機器就會開始做出飲料,預計在美國、紐西蘭、澳洲市場推出。

可口可樂全球創新總監Greg Chambers表示,app跟硬體的結合是品牌的新思維,「人類可以跟機器和產品建立情感聯繫。」「我們將讓用戶享受喝可樂的過程,就像用戶喜歡喝可樂一樣。」他更強調,「AI是我們運作的基礎,是為消費者提供智慧體驗的核心。」

這款販賣機與AI公司Pandorabots合作,執行長Lauren Kunze認為,具備個人化特色的自動販賣機是下一代機器的關鍵功能,可以幫助品牌從不同管道接觸到顧客,達到規模化、個性化的雙向互動。Kunze談到,自動販賣過去的交易都是即時、匿名的,與app的結合就能讓品牌蒐集更多用戶的意見回饋及個人購買偏好等數據。

可口可樂全球資深數位總監Mariano Bosaz也提醒,行銷人員必須記得,這些IOT設備的隱私也很重要,必須在使用顧客資料跟不跨越隱私界線之間找到平衡。「使用新科技必須掌握好時機,如果你導入的科技太老就顯得過時,但如果導入的科技太前衛,就可能會產生問題。」Bosaz說。

廣告腳本,AI 也能參一咖

可口可樂知道AI就是未來,販賣機不是唯一運用AI的地方,未來還將用AI機器人(bot)做廣告及加入生產製程。

可口可樂全球資深數位總監Mariano Bosaz在今年的世界行動通訊大會(MWC)上說,「內容創造是我們長期以來一直在做的事,我們現在想嘗試的是自動內容生產。」為了替品牌導入數位化,可口可樂雇用了第一位數位行銷總監David Godsman,主要著重於四點改造,包括客戶和消費者的體驗、營運、新事業跟文化,可口可樂想用AI打造廣告內容、媒體,將整個創作過程變得更有效率。

未來可口可樂將用AI創作廣告音樂、腳本、發布社群消息等,「這是一個長遠的目標」「我們不確定是不是可以100%靠機器人,也許有一天可以,但機器人(bot)是第一步。」Bosaz說,雖然機器人可能無法寫出完整的腳本,但因為廣告的結尾可能都是差不多的模式(像是以品牌LOGO作結),希望AI可以代勞做出約五秒鐘的開頭或結尾片段。

coca cola
圖/ shutterstock

每天耗掉19億罐飲料,善用大數據做商業決策參考

全球每天耗掉19億罐可口可樂品牌旗下飲料,從製造、配送、銷售、顧客意見反饋,背後代表累積了龐大數據,可口可樂也善用這些數據來作為商業決策的參考。

事實上可口可來是IT產業外第一個喊出「大數據」的跨國公司,2012年資訊總監Esat Sezer說:「當社群媒體、手機app、雲端計算、電子商務都結合在一起,給了可口可樂前所未有的工具,大數據可以幫助你掌握所有情況。」

舉例來說,為了因應逐漸提升的健康意識,可口可樂推出柳橙系列的飲料產品,為了確保全球市場生產品質一致,可口可樂結合天氣、衛星照片、農作物產量、價格、酸甜度等級等資料,接著依據地區的不同透過演算法調配出最佳的變量組合,藉此符合200多個國家當地消費者口味偏好。

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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

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圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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