18歲比特幣百萬富翁——艾立克．芬曼|數位時代 BusinessNext

18歲比特幣百萬富翁——艾立克．芬曼

一名被老師評為只能去麥當勞工作的高中輟學生，在12歲用一千美元買比特幣，六年後的今天，他成為百萬富翁，而他有的不只是幸運。

六年前，當12歲的艾立克．芬曼把一千美元零用錢全拿去買比特幣的時候，沒人想到，這筆投資未來會翻了一千倍。

芬曼一家住在美國愛達荷州的羊駝農場裡，但這個美國西部小鎮的公立學校，卻讓想要按照自己步調學習的芬曼難以適應，一直以來成績都只在C和D間徘徊。他討厭學校制式的教育制度，也討厭刻薄且老是做與教學無關的老師，例如，搜學生書包，還曾經有一名老師建議他直接休學去麥當勞工作。「我的人生在當時可以說非常平庸，不管我多努力，就是看不到效果。」他回想。

轉學超過三次，15歲那年，芬曼下定決心從高中休學，還拜託父母同意他不用上大學。而這個看似會讓每一位父母勃然大怒的要求，芬曼的爸媽卻有條件同意了：18歲以前賺到一百萬美元，就能證明你不需要這個學歷也有能力做好自己的事業。今年6月，擁有403枚比特幣的他，正式宣布他已經贏得與父母間的賭注，不用唸大學了！「這是我有史以來最聰明的決定之一。」他說。

不過，並不是每位想逃離學校教育體制的學生都有機會成為芬曼。芬曼之所以會這麼年輕就接觸到比特幣，全受家人影響。他父母都是史丹佛大學工程博士，而另外兩名哥哥都是在家自學，16歲就分別跳級就讀約翰．霍普金斯大學和卡內基．梅隆，現在，其中一名創辦企業軟體公司，另一名則正在麻省理工學院念博士，可以說一家人都走在科技最前端，芬曼第一筆比特幣交易就是哥哥幫他買的。他曾形容，他們家幾乎可以拍攝真人實境秀，主題是科技版本的家族競爭。

芬曼從小也展現對新事物的好奇心和創造力，曾經趁媽媽睡著時，用棉花棒偷偷取得媽媽唾液樣本，只因爲要做一幅媽媽的DNA畫作當作聖誕節禮物。此外，他對最新流行技術也相當痴迷，「他對硬體裝置功能性和實用性的追求已經到強迫症的程度，」他哥形容，如果芬曼發現某樣產品有缺點，會讓他心情跟著壞了好幾天。

坐擁上百萬美元財產，正值青少年的芬曼難免小小揮霍。他買了鋼鐵人配色的跑車，買了時髦公寓、搬到矽谷和名人當鄰居，到各處旅遊，還捐了一些錢，只為了在慈善餐會上見到他的偶像、線上論壇Reddit創辦人艾力克斯．奧漢尼安（Alexis Ohanian）。「網路讓我們進入人人都能改變世界的時代，只要你有好的想法和技術。」奧漢尼安在自傳中傳達的核心理念，深深打動芬曼。

致富後，芬曼沒有忘記自己在求學過程遇到的挫折。他在15歲時賣掉部分比特幣，用10萬美元創辦線上視訊教育平台Botangle，幫助和他一樣無法適應傳統教育的學生。該平台有超過50種不同主題的課程，「比特幣」和「創業」當然是其中之一，其他課程諸如電腦程式、隨機微積分等高等數學、3D特效，更詭異的是，還有一堂叫「馬營養學」的課程。

他對比特幣未來的態度絕對樂觀，因為當有人希望用十萬美元或三百枚比特幣買下Botangle時，儘管以當時200:1美元兌比特幣的匯率來看，選擇現金更划算，但芬曼仍然選了後者，也是從那時起，芬曼全心投入在比特幣投資上。

除了比特幣，芬曼也是一位太空迷。他的最新計畫是召集一群學生，和美國太空總署合作進行「達文西計畫」，預計在2018年把載著能代表人性的物件和影音的「時空膠囊」送上太空，其中還包含Taylor Swift的簽名專輯。

「如果我有小孩，絕不送他上學。」芬曼曾如此說，現有教育系統過於制式、不適用於每個人，就算不上學也能透過其他方式學習，就像他雖然不在英文課中學習如何寫文章，但必須寫email給重要人士。才18歲的他，希望在十年內能修補整個教育系統。「我是認真的。我知道這目標很大且很有野心。」

艾立克．芬曼
18歲，代表事蹟為12歲開始投資比特幣而成為百萬富翁，曾被《時代》雜誌獲選為最有影響力的青少年之一，為線上視訊課程平台Botangle創辦人暨執行長。

Botangle
類型：教育
創辦人：艾立克．芬曼
創辦時間：2013年
總部：愛達荷州黑格曼市

在少子化與高齡化的雙重夾擊下，台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰，預估從2020至2030年間，15至64歲的勞動人口將減少約10.3％。「缺工」不再是短期波動，而是長期影響各行各業的結構性危機，尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代，社會對場域的衛生標準只增不減，加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增，清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡，有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺，全球清潔設備領導品牌德國凱馳，憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準，首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」，為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅強調，「KIRA BR 50並非要取代清潔人員，而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下，清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備，在大面積區域來回奔波，耗時費力。有了KIRA BR 50後，機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷，讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔，大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技，四大特點樹立清潔標竿

事實上，市場不乏新創科技公司推出清潔機器人，但凱馳業務總監李敍均指出，大多新創公司擅長科技部分，但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來，早已是這方面的專家，歷經總部反覆打磨，KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技，以四大特點樹立智慧清潔標竿。

首先是「高效清潔」，相較一般清潔機器人使用盤刷，容易讓污垢在地面旋轉滯留，KIRA BR 50採用獨家滾刷技術，一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾，搭配側刷貼近牆角，完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭，加上業界最高刷壓，大幅提升清潔效果，最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺，相當於5.6座籃球場，一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業，非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」，隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域，企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高，KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」，當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲，不記錄或上傳實體影像，從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密，並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計，領先競品，建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」，大面積且重複的洗地工作交給機器人後，第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作；同時搭配四合一自動工作基站，能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱，讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」，考量許多清潔人員為中高齡族群，機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕，直覺易懂。針對開放式大面積，僅需人工操作一次，機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃，並具備智慧記憶功能，能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域，無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬，大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證，人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前，也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證，與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團，正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案，對設備品質與安全極為挑剔，信實集團副總經理趙雪吟坦言，「服務業缺工已經是全面性挑戰，第一線清潔產業長期面臨人力招募困境，引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳，看到KIRA BR 50後，便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證，對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻，不僅能高效自主洗地，完成後還會返回工作站維護充電，讓有限人力集中於精細工作上。

趙雪吟也特別強調，公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準，凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證，正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵，期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台，凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方，也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野，敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢，從第一線人員與企業實際需求出發，提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿，引進多元的專業清潔機型，讓「人機協作」不再只是前瞻概念，而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手，全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。