阿里巴巴新零售再出手,以873億元取得高鑫零售逾36%股份
阿里巴巴新零售再出手,以873億元取得高鑫零售逾36%股份

阿里巴巴集團、Auchan Retail S.A.(歐尚零售)及潤泰集團今(20)日宣佈達成新零售戰略合作。在交易完成後,阿里巴巴將以港幣224億元(約合新台幣872.93億元)取得高鑫零售36.16%股份,而歐尚零售對高鑫的持股為36.16%,另潤泰持股則是會降至4.67%。

高鑫零售截至今(2017)年6月30日為止,在中國大陸29個省市自治區總共有446家大賣場,包括「大潤發」(RT-Mart)及「歐尚」(Auchan)兩大品牌,單店營業面積最高可達17,000平方米,總建築面積約1,200萬平方米。另高鑫旗下也有超市,以及「Auchan Minute」品牌的無人超商。

阿里巴巴取得高新零售逾36%股權

高鑫_中國大潤發.jpg
高鑫零售旗下大潤發和歐尚兩大賣場都將成為阿里巴巴新零售布局的一員

根據阿里巴巴公布的合作內容,此次阿里巴巴是透過向潤泰購股的方式,以約港幣224億元投資目前在香港交易所上市的高鑫零售,將會直接和間接持有高鑫36.16%的股份。而根據潤泰創新的公告,此次交易預計可認列利益合計約為新台幣112億元;而潤泰全球此次交易預計可認列利益合計則約新台幣168億元。

這也是阿里巴巴繼先前投資中國連鎖3C通路蘇寧、中國購物中心業者銀泰,以及中國連鎖超市業者三江購物和聯華超市後,再一次對線下連鎖零售通路出手。

阿里巴巴集團首席執行官張勇表示,阿里巴巴希望能和合作夥伴攜手藉由數位化轉型重新定義傳統零售。他表示實體店在消費者的購物旅程中扮演著不可或缺的角色,在現代數位經濟中,應該通過大數據驅動的個性化商品推薦對其加以優化。而藉由線上及線下的全面整合,他們希望可以為消費者帶來獨創且愉悅的購物體驗。

潤泰集團副主席黃明端表示:「近幾年來,因移動互聯網興起,消費者的需求發生了巨大的變化,高鑫也一直在嘗試著從線下走向線上;潤泰樂見高鑫與阿里巴巴强强聯手,線上線下高度協同,以更好的商品、更優質的服務、更高的效率,來滿足顧客對美好生活日益增長的需求。」

高鑫零售小檔案
成立:2000年
市值:約港幣820億元
業務:連鎖大賣場(446家)
2017年上半年營收:人民幣540.8億元
2017年上半年淨利:人民幣17.57億元

關鍵字: #新零售
往下滑看下一篇文章
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓