美開先例,川普政府打算將5G網路國有化,力抗中國監控威脅
美開先例,川普政府打算將5G網路國有化,力抗中國監控威脅

為了與中國抗衡以及維護國家安全,美國總統唐納·川普(Donald Trump)的國家安全團隊,目前正在研擬透過聯邦政府,建立覆蓋全美的高速5G無線網路來與中國抗衡,美國政府高階官員在今(29)日證實了這項消息。

創下先例,美國打算將5G國有化

先前美國新聞網站《Axios》報導,根據一份美國國家安全委員會(NSC)最近提交給其他部會的文件指出,聯邦政府應該在三年內推出由中央主導的全國性5G網路,防止中國勢力滲入。

據報導,這份文件中提到正考慮兩種興建5G超高速網路的方案:

  1. 由政府斥資興建5G網路,並租用AT&T、Verizon、T-Mobile等電信商的設備,將過去一向由民間打造的基礎設施國有化,若此舉成真將創下先例。
  2. 由網路供應商興建5G網路,並依據市場機制決勝負。

這份文件中指出,政府傾向自己斥資興建,因為5G網路不但有利於未來無人車、遠端醫療等發展,最重要的是可以對抗中國的網路攻擊、防止電話竊聽以確保國家安全;而若由民間網路供應商打造,缺點是費用、時間成本都會提高,但好處是不會打亂商業平衡。

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為了國家安全考量,川普政府打算將5G技術國有化。
圖/ shutterstock

美國時間周日,美國政府高階官員證實了《Axios》的報導內容,表示上述方案正在由政府相關部門討論中,並表示:「我們希望打造一個網路,讓中國無法監聽電話,阻止惡意人士進入。」、「同時還必須確保中國無法主導市場,並把所有非5G網路都停掉。」這項方案預計最快6到8個月後,就能交由川普做出決定。

憂國安,美國審查中資趨於嚴格

從5G的議題,也能發現美國當局看見中國在網路、經濟上所構成的安全威脅。

本月稍早,美國國會議員基於國家安全考量,對第二大電信商AT&T施壓,要求禁賣禁賣華為(HUAWEI)手機以及不採用華為的5G網路技術;同樣時機於國家安全考量,本月初當局拒絕阿里巴巴旗下的螞蟻金服併購美國快速匯款公司速匯金(MoneyGram)。

英國廣播公司(BBC)就分析,近來美方對中方投資審查趨於嚴格,無非就是擔心中國以投資為名竊取美國的科技技術,尤其中資併購會有資料安全性的疑慮,美國公民資訊有可能外洩,影響到國家安全。

5G
根據CCS Insight分析預測,5G技術將會在 2020 年成熟,2023 年全球 5G 用戶將超過 10 億,其中半數以上的 5G 用戶會在中國。
圖/ shutterstock

研調:2023年半數5G用戶在中國

根據CCS Insight分析預測,5G技術將會在 2020 年成熟,2023 年全球 5G 用戶將超過 10 億,其中半數以上的 5G 用戶會在中國。

美國許多電信商花費數十億美元投資頻譜(Spectrum),像是去年T-Mobile就投入了80億美元、Dish Network花了62億美元,美國電信供應商對於5G規格制訂也很感興趣,目前各類測試都正在進行中。

5G除了可以提供超高速網路、更短的反應時間,對於無人車、VR、智慧醫療產業都能帶來帶來影響,去年年底,在葡萄牙里斯本舉辦的3GPP會議中,通過非獨立5G NR(New Radio)標準,被視為邁向商業化的第一步;傾國家之力積極發展5G的中國,也已在本月16日完成第三階段5G試驗第一批規範。

「我們希望建構安全的5G網路,政府必須與企業合作,找出最佳方法。」川普團隊希望由政府主導來制衡太平洋另一端的中國,但目前主要電信商Verizon 、AT&T、Sprint 以及T-Mobile對此沒發表任何評論。

5G國有化與私有化的差異

5G國有化 5G私有化
優點 利於未來無人車、遠端醫療等發展,對抗中國的網路攻擊確保國家安全 市場公平競爭,不會打亂商業平衡
缺點 打亂商業平衡 費用、時間成本較高
關鍵字: #5G #川普
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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