尋找「服務點」!
尋找「服務點」!
2004.12.15 |

當通訊及消費電子開始崛起時,大家要開始放棄用「PC的觀念」思考事情,包括「當機很正常」、「開機至少要半分鐘」等,都不再被視為理所當然。
其實現在連PC的價格區間都還太貴, PC要走進家庭,價位一定要和家電比較,且未來在數位家庭中,PC還不一定會是主角,當寬頻通訊網路加上多媒體,未來是「內容管理」(Content Management)的時代,而且大家熟悉的冰箱、電話自己就有「人工智慧」。
未來是軟體的時代這樣的轉變在傑爾系統(Agere System)一路變革中看得最清楚。傑爾系統可能大家很陌生,但是1925年成立的美國貝爾(Bell)實驗室大家就耳熟能詳,這是我們公司的「最前身」,1970年開發出全球第一個數位類比晶片(DSP),到了1984時,AT&T把我們整合在一起,1996年時AT&T的微電子控制部門又變成了朗訊(Lucent)科技,我們又在2000年從朗訊分了出來,成立傑爾系統(Agere),於2001年3月正式在紐約証交所掛牌,這一路的轉變也象徵了科技時代的起伏變化,除了技術之外,必需一直創造價值。
一直到今天,我們公司還有20個研發中心、5500名員工、擁有6000個IP(智慧財產元件)。未來一定是「軟體」價值超過「硬體」的時代,進入一個產業不能沒有「IP」,在「多媒體愈來愈普及」及「數位家庭」發展的情況下,就帶來很多資訊加值的「服務點」,以後大家可以透過網路每一小時查看家裡小孩的狀況,或直接從電腦畫面上分析NBA職業籃球隊的戰術變換。豐富的資訊內容,帶給產業界新的服務機會,大家一定要把「Devices」(應用介面)變成「Service Point」(服務點),而「服務點」正是實現個人頻寬及網路系統更有價值的運用。
答案在消費者手裡對台灣消費者來說,很多人不知道自己電腦裡用的硬碟,都是用我們的驅動IC來作控制,包括現在的iPod裡面的儲存IC也都是來自Agere,但現在面對變化,我們的硬碟業務也朝向「網路連結」、「數位內容」及「價值服務」去發展,因為我們判斷在2006年時(也就是2年之後)全球有10%的手機會內建硬碟。在這種新世代的起點,任何答案都是有可能的。
我用一個小故事來比喻:有一個小孩抓了一隻小鳥後藏在手心裡,跑到智者的面前問:「你這麼聰明,可不可以說出答案,在我手裡這隻小鳥是生是死?」智者回答:「如果我說死,你就不把他捏死,但如果我說活,你就把他捏死,所以答案就在你的手裡。」數位家電雖是一個確定的方向,但其實答案也還在消費者手裡,現在只能用市場脈動去細細體會,尋找服務點的機會。

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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