「唐寶寶」約翰.克洛寧高中畢業當老闆,賣彩色襪年收入5千萬
「唐寶寶」約翰.克洛寧高中畢業當老闆,賣彩色襪年收入5千萬
2018.05.07 | 人物

加拿大總理杜魯道(Justin Trudeau)公開露臉的場合,除了外表帥氣,褲管不時露出五顏六色的襪子也常成為焦點,而這些襪子收藏中,可能有那麼幾雙來自這位21歲的創業家約翰.克洛寧(John Cronin)。

John crazy socks.jpg
色彩鮮豔、風格誇張的襪子,是約翰瘋狂襪的主打特色。
圖/ Johns Crazy Socks.com

克洛寧出生不久後,就被診斷出罹患唐氏症,沒被疾病限制住潛力的他,高中畢業那年決定與爸爸一起在紐約長島創業。因為從小著迷於風格誇張的襪子,克洛寧認為,色彩鮮豔的襪子設計能讓生活更加豐富,襪子品牌「約翰瘋狂襪(John’s Crazy Socks)」就此誕生。這個品牌沒有實體店鋪、主攻網路市場,而色彩鮮豔、充滿創意則是產品的主要特色。

朝九晚八的生活,累積訂單破4萬筆

由爸爸協助公司營運、克洛寧負責網路行銷。克洛寧通常早上9點前就進辦公室,晚上8點後才離開,並且親自參與創業的每一個環節,甚至還去上課,學習如何與顧客互動以及網路行銷,努力程度絲毫不亞於一般正常人。約翰瘋狂襪很快在社群上經營起良好口碑,2017年已經累積4萬2千多筆訂單,總銷售額達175萬美元(約5千萬元新台幣),襪子花色也從31種,一路發展到現在共有1千2百種款式。

克洛寧還有一個讓客戶開心的小秘訣:他會在寄出的貨品中附上手寫小紙條或是一些糖果,如果客戶就在附近,他還會親自登門送貨。

隨著公司規模擴大,克洛寧僱用了許多全職員工,其中不少人都是身心障礙者,他認為「僱用身障人士是一件必須做的事,不單單只是因為是一件對的事。」克洛寧分享他的目標,是透過襪子傳布歡樂氛圍,因此創造適合工作的氣氛也就格外重要。

「回饋」的經營理念,營收5%捐慈善團體

約翰瘋狂襪每月會將營收的5%捐給殘障奧運以及慈善團體,「回饋」成了克洛寧經營公司最重要的準則,「光賣產品是不夠的,我更希望創造產品不同的意義,人們不只是從我們這裡買到襪子,創造幸福也是很重要的使命。」克洛寧相信,就算只是一雙襪子,也能傳布歡樂信念,更提供另一種表達自我的方式,連加拿大總理杜魯道、美國前總統布希(George H.W. Bush)都是他的客戶。

克洛寧不僅創造了一款產品,更提供了一種願景以及信念,而疾病,從來不是他的阻礙。

約翰‧克洛寧

21歲,美國人,襪子品牌「約翰瘋狂襪」創辦人。

約翰瘋狂襪

成立時間|2016年12月9日
地點|紐約
類型|線上襪子品牌

關鍵字: #創新創業
往下滑看下一篇文章
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓