「唐寶寶」約翰.克洛寧高中畢業當老闆,賣彩色襪年收入5千萬
「唐寶寶」約翰.克洛寧高中畢業當老闆,賣彩色襪年收入5千萬
2018.05.07 | 人物

加拿大總理杜魯道(Justin Trudeau)公開露臉的場合,除了外表帥氣,褲管不時露出五顏六色的襪子也常成為焦點,而這些襪子收藏中,可能有那麼幾雙來自這位21歲的創業家約翰.克洛寧(John Cronin)。

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色彩鮮豔、風格誇張的襪子,是約翰瘋狂襪的主打特色。
圖/ Johns Crazy Socks.com

克洛寧出生不久後,就被診斷出罹患唐氏症,沒被疾病限制住潛力的他,高中畢業那年決定與爸爸一起在紐約長島創業。因為從小著迷於風格誇張的襪子,克洛寧認為,色彩鮮豔的襪子設計能讓生活更加豐富,襪子品牌「約翰瘋狂襪(John’s Crazy Socks)」就此誕生。這個品牌沒有實體店鋪、主攻網路市場,而色彩鮮豔、充滿創意則是產品的主要特色。

朝九晚八的生活,累積訂單破4萬筆

由爸爸協助公司營運、克洛寧負責網路行銷。克洛寧通常早上9點前就進辦公室,晚上8點後才離開,並且親自參與創業的每一個環節,甚至還去上課,學習如何與顧客互動以及網路行銷,努力程度絲毫不亞於一般正常人。約翰瘋狂襪很快在社群上經營起良好口碑,2017年已經累積4萬2千多筆訂單,總銷售額達175萬美元(約5千萬元新台幣),襪子花色也從31種,一路發展到現在共有1千2百種款式。

克洛寧還有一個讓客戶開心的小秘訣:他會在寄出的貨品中附上手寫小紙條或是一些糖果,如果客戶就在附近,他還會親自登門送貨。

隨著公司規模擴大,克洛寧僱用了許多全職員工,其中不少人都是身心障礙者,他認為「僱用身障人士是一件必須做的事,不單單只是因為是一件對的事。」克洛寧分享他的目標,是透過襪子傳布歡樂氛圍,因此創造適合工作的氣氛也就格外重要。

「回饋」的經營理念,營收5%捐慈善團體

約翰瘋狂襪每月會將營收的5%捐給殘障奧運以及慈善團體,「回饋」成了克洛寧經營公司最重要的準則,「光賣產品是不夠的,我更希望創造產品不同的意義,人們不只是從我們這裡買到襪子,創造幸福也是很重要的使命。」克洛寧相信,就算只是一雙襪子,也能傳布歡樂信念,更提供另一種表達自我的方式,連加拿大總理杜魯道、美國前總統布希(George H.W. Bush)都是他的客戶。

克洛寧不僅創造了一款產品,更提供了一種願景以及信念,而疾病,從來不是他的阻礙。

約翰‧克洛寧

21歲,美國人,襪子品牌「約翰瘋狂襪」創辦人。

約翰瘋狂襪

成立時間|2016年12月9日
地點|紐約
類型|線上襪子品牌

關鍵字: #創新創業
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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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