品牌帶產品,還是產品帶品牌?

2004.12.01 by
數位時代
品牌帶產品,還是產品帶品牌?
由於Mio這個品牌對於神達集團而言,是一個新誕生的寶寶,因此我們非常關心它在消費者心中的接受程度。根據我們自行的統計結果顯示,至2004年第...

由於Mio這個品牌對於神達集團而言,是一個新誕生的寶寶,因此我們非常關心它在消費者心中的接受程度。根據我們自行的統計結果顯示,至2004年第2季為止,Mio在消費者心目中的品牌知名度為6.8%,與一線品牌的80%∼90%仍有一段不小的差距,這足以顯示我們的努力還不夠。

**只打高階,形成產品區隔

**
一個品牌如果能夠經營成功,該品牌旗下的產品都會成為鎂光燈下的焦點,但對Mio而言,目前仍是「產品帶動品牌」的階段,一個對的產品,才有可能在市場上形成話題,進而達到宣傳品牌的目的。
目前Mio擁有兩條產品線,其中手機的部份,我們目前只鎖定智慧型手機(smartphone)市場,針對金字塔頂端的消費者進行推廣,與其他台灣自有品牌手機廠商主打一般用戶的市場策略截然不同。
在我們的想法裡,雖然Mio進入智慧型手機市場時,這個市場仍屬於early stage,消費者的使用習慣尚未建立,因此Mio具有教育消費者的義務。雖然初期投入的資金很多,成效也未必會立竿見影,但是只要消費者能接受Mio在高階市場的地位,未來Mio自然會被消費大眾推向主流市場,知名度也會迅速打開。
另外GPS裝置部份,目前Mio的產品知名度為15%左右,以GPS裝置的市場而言,20%算是不錯的成績,雖然目前市場上還有一些競爭對手,但他們的使用方式都侷限於車用,只有Mio是手持式裝置,因此我們有信心可以快速達成20%的目標。

**透過通路,用產品帶品牌

**
目前我們在台灣、南韓、比利時與荷蘭的經營成效已逐漸顯現,其中在南韓就是因為推出一款受歡迎的GPS裝置,使得Mio在南韓的知名度大增,進而帶動Mio後續產品的暢銷。但是在中國大陸方面,Mio因受制於未取得手機內銷執照,以及中國大陸的道路興建過快等因素,使得手機與GPS裝置均不易推廣,這也是我們欲積極加強的區域。
一個新誕生的品牌,通常不容易進入大型通路商,但幸運的是,我們能夠利用集團內資源,進入聯強的通路體系,進行販售。最近,我們也與其他大型通路商如燦坤或東森購物等簽訂販售計畫,期望讓消費者能在更多的通路據點,可以接觸到Mio的產品。

每日精選科技圈重要消息