專攻智慧安控與交通, 3 drens 推出LoRa行動定位數據平台 RENSI
專攻智慧安控與交通, 3 drens 推出LoRa行動定位數據平台 RENSI
3 drens
I have a dream. I design, and I do it.

由三名工程師組隊,3drens 團隊看準物聯網風口,毅然決然跳出舒適圈,企圖搶先進入智慧交通跟智慧安控市場佔有一席之地。

從工程師跨入創業圈,對 3drens 團隊而言,夢想、設計、實踐力在創業路上缺一不可。

3drens 的創業契機來自一次經濟部舉辦的通訊大賽。三名工程師結合各自能力,打造可穿戴式山區無線通訊裝置「雪巴(Sherpa)」,以 LoRa 低功耗廣域網路傳輸技術解決山區沒有手機訊號的問題,協助登山客在緊急危難時將 GPS 傳至 15 公里遠,提升搜救效率。 亮眼的表現讓團隊在比賽中拿下第一名,三位參賽者也因此動念創業,想實現「用科技改善世界」的理想。

利用專案快速累積經驗,釐清優勢調整方向

3drens 執行長余嘉淵
大家都想要蒐集數據,但目前沒有一家公司真正能做好物聯網終端裝置處理。

從打造商品到摸索商業模式,創業並沒有團隊想像中簡單。縱使競賽成績一鳴驚人、獲得投資人關注, 3drens 創業之初仍遇到「時機點」的難題。 「 雲端計算、數據分析、應用程式介面,大家都想做,但許多企業其實不知道該如何切入。 」執行長余嘉淵表示,IoT 市場進入成長爆發期,但物聯網在台灣仍屬相當新穎的概念,許多場域尚未導入相關技術, 團隊原先預計推出雪巴(Sherpa)以 B2C 模式進入市場,但執行過程發現終端消費者接受度尚未普及,因而決定先換方向,轉以 B2B 模式切入企業應用市場。

3drens 創業初期以概念性驗證(POC)專案出發,陸續與海巡署、交通部、故宮、家樂福等合作。以海巡署智慧港區檢修系統為例, 3drens 利用物聯網裝置即時追蹤維修人員位置、巡查路線 ,不僅方便維修人員打卡,更有助於海巡署掌握人力佈署,不需調度額外人力確認巡查進度。 執行 POC 專案以來迅速累積的經驗,使 3drens 更能察覺自身優勢,也在過程中逐步探索出未來要往什麼方向發展。

執行長余嘉淵表示,雖然團隊兼具軟硬體開發能力,但考慮資源及團隊規模,取捨之下決定專心發展軟體。今年 3 月, 團隊正式推出 RENSI 平台,主打智慧交通與智慧安控 ,希望打造出最好的行動定位數據平台,成為一流的物聯網解決方案提供商。目前,企業最快 只需等待兩週時間 ,就可以擁有團隊為其打造的專屬後台,並能快速導入現有服務使用。

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3drens 智慧停車管理系統產品:地磁感應器
圖/ 侯俊偉 攝

RENSI 平台上的專案相當多元,如碧潭天鵝船業者,透過水滴偵測器與 RENSI 平台,店家可以即時偵測進水船隻,省去地毯式逐一篩檢船隻狀況的時間。 近期團隊也開始嘗試與政府合作,開發智慧停車管理系統,在停車位埋下地磁感應器,再以 LoRa 低功耗廣域網路傳輸技術將數據上傳到 RENSI 平台。透過 RENSI 平台,可隨時掌握車輛行駛熱點,推估交通時間、調整交通路線。

從參賽發表作品,到現在的 RENSI 平台建置, 3drens 為什麼都選擇導入 LoRa 技術開發產品呢?執行長余嘉淵表示,物聯網目前廣為被關注的幾大低功耗廣域網路傳輸技術,團隊皆有研究,但 考量公司現行 B2B 模式,才選擇 較具隱私性、不必上傳雲端的 LoRa 技術,免去客戶擔心資料外洩的麻煩。 加上 LoRa 只需要一個硬體與一個閘道(Gateway),不必像使用 Sigfox 系統一樣支付月費,對企業而言有如一次買斷整套產品,能省去後續編列預算的麻煩

創業沒有想像中簡單,團隊合作是前進關鍵

從工程師轉換跑道成為創業家, 3drens 最大的挑戰無非是研發之餘還需考量如何自我行銷、養活團隊。3drens 目前主要透過 POC 專案讓企業看見預期成效,再導入 RENSI 平台專案談合作。執行長余嘉淵表示,雖然 產業仍存在缺少明確獲利模式的問題,但他們會堅持到出現轉機的時刻。

在那之前他們會做好準備,預計未來還會持續招募優秀的夥伴,將產品的前後端分工畫的更細,促進整體產品完整度及穩定度,期望透過團隊更有效率的分工提升平台價值,在未來以先進者優勢獲得更多合作機會。

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3drens團隊,左起:CEO余嘉淵、COO余償鑫、UIUX視覺設計實習生劉佩姍、CTO林仲達。
圖/ 侯俊偉攝

但也令人好奇,對於 3drens 團隊來說,如何定義優秀的夥伴?技術長林仲達表示,對他們來說,是否擁有技術能力當然重要,但更關鍵的是團隊之間的包容。 **一般人可能會認為在公司要以和為貴,但 3drens 反而將「意見不合」視為他們的創業核心價值。

** 以團隊來說,三個創辦人個性大不同,執行長余嘉淵中性溫和、營運長余償鑫重視商務面、技術長林仲達重視實務面,遇到意見不合的時候,執行長余嘉淵表示「我們會吵架。吵架對 3drens 來說,並不是非理性的互相指責,而是促進三方直接對話的方式,團隊也總能在短時間內找到停損點,給予各自方案嘗試空間,透過迅速嘗試、即時修正,驗證各自提案或意見是否可行,再一起往同個方向前進。」

「創業比我想像中更辛苦,每天都要嘗試解決問題。」余嘉淵回顧創業前後的生活表示, 在大公司可以學到豐沛的技術,但相對格局較小,難以看見整體產業鏈生態。 創業後每天都會認識來自各方的朋友,更清楚產業的結構,有助於在規劃公司方向時多方思考。

「我覺得分享很重要,我們不會規避。」創業至今拿下各大小獎項,今年也被選為商研院新南向智慧監控領導廠商, 余嘉淵認為在創業路上大家應該要秉持開放的態度,不要害怕被抄襲,透過互相交流才能激起不同火花,共創更好的新創環境。

創業快問快答

Q:3drens今年入選台大創創加速器,在台大車庫裡有沒有看到覺得最酷的團隊?
我覺得我們是台大車庫最酷的,第二酷從缺。 

Q:團隊技術目前可以應用在哪些場域?
其實智慧建築、智慧農業都有人想要我們合作,但是我們怕太過分散,因此還是專注在智慧交通跟智慧安控。

Q:今年的計畫是什麼?
RENSI 平台今年三月上線後,我們陸續會布局 SI 夥伴,下半年打算開發 machine learning lab。

Q:創業至今,做得最好的三件事
1. 團隊成員比任何事情都重要,透過 team build、競賽等活動團隊培養革命情感。
2. 秉持著堅持到最後一刻精神。
3. 站在客戶立場思維,全局思考與換位思考一直是我們處理事情的原則。

團隊資訊

公司名稱:三維人股份有限公司/ 3drens
成立時間:2017/6/29
服務名稱:物聯網裝置管理軟體服務 SaaS - RENSI
上線時間:2018/3/1
團隊人數:7

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從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率
從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率

在 AI 快速進入企業營運核心的時代,數據不再只是被動的分析素材,而是 AI 模型運作與決策優化的重要基礎。

零售品牌積極累積大量第一方數據,例如會員資料、交易紀錄以及線上與線下行為數據,但因這些數據分散於不同系統,缺乏統一的身分識別機制以及明確的元數據(Metadata)定義,導致難以整合與分析,同時,也影響 AI 對這些數據資產的理解與應用。

為解決上述挑戰,Vpon 威朋將累積十餘年的實務經驗轉化為產品與服務,如 Audience Center 與 AI Agent 等解決方案,並透過專業顧問團隊協助企業完成數據收集、清理、整合與分析等關鍵流程,從資料清理到 AI-Ready 再到落地應用,讓行銷與業務團隊能以自然語言將數據查詢與分群受眾逐步自動化,大幅縮短過去仰賴技術與分析團隊溝通需求與開發分析邏輯的時間。

Vpon 助零售業打造 AI-Ready 數據基礎,以 Audience Center 驅動業務商機

如何建立 AI Ready 數據基礎建設?

Vpon 威朋數據科學經理廖宜楷指出,在 AI 驅動的時代,數據的品質決定模型價值。其中四個關鍵分別是:建構標準化的數據採集與處理管線,透過統一的工程規範,確保所有進入系統的數據在格式、維度與質量上具備高度一致性;其次是定義語義清晰的元數據(Metadata)體系,確保數據能夠被 AI 理解與使用,從而產出具備可靠性的產出結果;再來是打破企業內部的「數據孤島」, 透過完整整合線上(Web/App)行為與線下(POS/CRM)會員資訊,建構全方位的會員數據輪廓,精準捕捉消費者的跨通路行為軌跡。最後,數據的價值隨時間遞減,AI 的決策品質取決於數據的「新鮮度」,因此,數據的持續更新與自動化維護,不僅能讓企業在動態市場中保持敏銳,還可進一步深化會員輪廓分析的即時性。

舉例來說,在 Vpon 團隊的協助下,台灣百貨零售龍頭透過整合 Web 與 App 行為資料,並將線上與線下數據集中於數據中台進行分析,將傳統耗時數小時的複雜資料庫分析工作縮短至秒級回應,並基於此高效率基礎,進一步開發不同業務主題的預測與分群模型,提升行銷精準度與營運決策的敏捷性。

扎實數據基礎的價值落實:Audience Center 如何賦能企業實現「數據即戰力」?

有了堅實的數據底座後,下一步是透過 Audience Center 將數據資產轉化為商業動能。

廖宜楷指出,在變化快速的零售與數位行銷市場中,速度就是競爭力。然而,仍有許多企業在數據應用上面臨嚴重的溝通與技術斷層。過去,當行銷或業務人員需要數據支持時,通常得花費繁複的內部流程申請需求、討論需求,才會進到後續的資料清理、建模與分析,最後才能得到想要的分析結果或行銷名單。這種以「週」為單位的進程,不僅拖慢了決策效率,更讓企業在競爭激烈的市場中錯失先機。

Audience Center 的核心價值在於徹底翻轉上述流程,將數據處理轉化為數據服務,透過直覺的介面與背後扎實的數據基礎支撐,讓非技術人員不用編寫程式碼,即可自行組合維度,大幅縮短從需求到執行的距離,將原先需要耗時數週的作業流程優化成秒級產出。

「Audience Center 的導入,不僅有助於提升效率,更賦予企業快速試錯與精準捕獲趨勢的能力,讓數據真正成為驅動業務增長的引擎。」廖宜楷如此總結。

#1 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學經理 廖宜楷
圖/ 數位時代

以 AI Agent 重塑數據使用方式,讓數據更貼近決策流程

「Vpon 除提供 Audience Center 協助品牌發揮第一方數據資產價值、提供豐沛的第三方數據助品牌深化對客戶輪廓的掌握度,更推出 AI Agent 服務讓品牌與行銷人員能更直覺地使用數據。」Vpon 威朋數據科學資深總監陳文謙表示,在數位轉型的過程中,許多企業面臨的挑戰不僅是數據整合,更包括如何讓不同部門的人員都能更即時協作與應用數據,有鑑於此,Vpon 推出四種 AI Agent 協助企業分析與應用數據,極大化第三方數據成效:

第一,以 Reporting Agent 讓高階主管或行銷人員可以自然語言查詢數據與生成報表,即時掌握市場動態,加速決策下達與決策品質。

第二,透過 Insight Agent 確保數據分析不受分析人員的主觀意識或產業知識侷限,可以輕鬆完成跨領域數據分析、快速挖掘潛在市場機會與消費者洞察。

第三,藉由 Audience Agent 將客戶分群方式從規則導向(Rule-based)轉變為關聯導向,以關聯分析擴大受眾範圍,協助品牌找出更多潛在客群。

第四,推出 Creative Agent 協助行銷人員分析廣告素材表現的根本原因,釐清受眾喜歡的素材跟不喜歡的素材,藉此優化廣告投放內容,持續提升轉換率。

陳文謙表示:「透過 AI Agent 的輔助,品牌不僅能更快完成數據分析,也能將分析結果直接轉化為行銷策略與創意建議,降低跨部門溝通成本,讓數據真正參與決策流程。」

#2 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學資深總監 陳文謙
圖/ 數位時代

鏈結數據生態夥伴,以跨境數據放大行銷效益

除了協助品牌主建立 AI Ready 的數據基礎環境並提升數據使用效率,Vpon 也持續拓展數據生態圈,協助零售品牌更精準布局海外市場。

Vpon 威朋產品行銷資深經理邱心儒表示,跨境行銷過去多仰賴經驗與市場直覺,但透過數據整合與 AI 分析,品牌能更精準理解海外消費者的旅遊與消費行為。

以 Vpon 與日本 Loyalty Marketing Inc. 合作為例說明,透過雙方的獨家合作,企業可以結合 Ponta 超過一億的會員數據、問卷調查結果以及 Vpon 的七大數據來源,深入分析日本消費者的消費偏好與購買力——包括哪些日本族群對台灣品牌最感興趣、最受歡迎的台灣商品類型,以及不同客群的價格敏感度與回購行為等,將行銷決策從過往的經驗判斷轉變為精準的數據洞察,成為品牌出海的重要工具。

簡言之,對零售品牌而言,跨境數據是理解海外旅客真實樣貌的一大利器,也能進一步優化廣告投放、內容策略與商品布局,讓品牌在拓展國際市場時,可以更有效率地接觸潛在客群,放大行銷效益。

#3 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋產品行銷資深經理 邱心儒
圖/ 數位時代

展望未來,Vpon 將持續擴展數據生態圈並優化產品服務,幫助零售品牌從數據整合、AI 分析到市場決策建立完整的數據應用循環,希望以數據夥伴的角色與品牌共同成長,打造互利共贏的數據生態。

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