專攻智慧安控與交通， 3 drens 推出LoRa行動定位數據平台 RENSI|數位時代 BusinessNext

由三名工程師組隊，3drens 團隊看準物聯網風口，毅然決然跳出舒適圈，企圖搶先進入智慧交通跟智慧安控市場佔有一席之地。

從工程師跨入創業圈，對 3drens 團隊而言，夢想、設計、實踐力在創業路上缺一不可。

3drens 的創業契機來自一次經濟部舉辦的通訊大賽。三名工程師結合各自能力，打造可穿戴式山區無線通訊裝置「雪巴（Sherpa）」，以 LoRa 低功耗廣域網路傳輸技術解決山區沒有手機訊號的問題，協助登山客在緊急危難時將 GPS 傳至 15 公里遠，提升搜救效率。亮眼的表現讓團隊在比賽中拿下第一名，三位參賽者也因此動念創業，想實現「用科技改善世界」的理想。

利用專案快速累積經驗，釐清優勢調整方向

從打造商品到摸索商業模式，創業並沒有團隊想像中簡單。縱使競賽成績一鳴驚人、獲得投資人關注， 3drens 創業之初仍遇到「時機點」的難題。 「雲端計算、數據分析、應用程式介面，大家都想做，但許多企業其實不知道該如何切入。」執行長余嘉淵表示，IoT 市場進入成長爆發期，但物聯網在台灣仍屬相當新穎的概念，許多場域尚未導入相關技術，團隊原先預計推出雪巴（Sherpa）以 B2C 模式進入市場，但執行過程發現終端消費者接受度尚未普及，因而決定先換方向，轉以 B2B 模式切入企業應用市場。

3drens 創業初期以概念性驗證（POC）專案出發，陸續與海巡署、交通部、故宮、家樂福等合作。以海巡署智慧港區檢修系統為例， 3drens 利用物聯網裝置即時追蹤維修人員位置、巡查路線，不僅方便維修人員打卡，更有助於海巡署掌握人力佈署，不需調度額外人力確認巡查進度。 執行 POC 專案以來迅速累積的經驗，使 3drens 更能察覺自身優勢，也在過程中逐步探索出未來要往什麼方向發展。

執行長余嘉淵表示，雖然團隊兼具軟硬體開發能力，但考慮資源及團隊規模，取捨之下決定專心發展軟體。今年 3 月， 團隊正式推出 RENSI 平台，主打智慧交通與智慧安控 ，希望打造出最好的行動定位數據平台，成為一流的物聯網解決方案提供商。目前，企業最快 只需等待兩週時間 ，就可以擁有團隊為其打造的專屬後台，並能快速導入現有服務使用。

RENSI 平台上的專案相當多元，如碧潭天鵝船業者，透過水滴偵測器與 RENSI 平台，店家可以即時偵測進水船隻，省去地毯式逐一篩檢船隻狀況的時間。 近期團隊也開始嘗試與政府合作，開發智慧停車管理系統，在停車位埋下地磁感應器，再以 LoRa 低功耗廣域網路傳輸技術將數據上傳到 RENSI 平台。透過 RENSI 平台，可隨時掌握車輛行駛熱點，推估交通時間、調整交通路線。

從參賽發表作品，到現在的 RENSI 平台建置， 3drens 為什麼都選擇導入 LoRa 技術開發產品呢？執行長余嘉淵表示，物聯網目前廣為被關注的幾大低功耗廣域網路傳輸技術，團隊皆有研究，但 考量公司現行 B2B 模式，才選擇較具隱私性、不必上傳雲端的 LoRa 技術，免去客戶擔心資料外洩的麻煩。 加上 LoRa 只需要一個硬體與一個閘道（Gateway），不必像使用 Sigfox 系統一樣支付月費，對企業而言有如一次買斷整套產品，能省去後續編列預算的麻煩 。

創業沒有想像中簡單，團隊合作是前進關鍵

從工程師轉換跑道成為創業家， 3drens 最大的挑戰無非是研發之餘還需考量如何自我行銷、養活團隊。3drens 目前主要透過 POC 專案讓企業看見預期成效，再導入 RENSI 平台專案談合作。執行長余嘉淵表示，雖然 產業仍存在缺少明確獲利模式的問題，但他們會堅持到出現轉機的時刻。

在那之前他們會做好準備，預計未來還會持續招募優秀的夥伴，將產品的前後端分工畫的更細，促進整體產品完整度及穩定度，期望透過團隊更有效率的分工提升平台價值，在未來以先進者優勢獲得更多合作機會。

但也令人好奇，對於 3drens 團隊來說，如何定義優秀的夥伴？技術長林仲達表示，對他們來說，是否擁有技術能力當然重要，但更關鍵的是團隊之間的包容。 **一般人可能會認為在公司要以和為貴，但 3drens 反而將「意見不合」視為他們的創業核心價值。

** 以團隊來說，三個創辦人個性大不同，執行長余嘉淵中性溫和、營運長余償鑫重視商務面、技術長林仲達重視實務面，遇到意見不合的時候，執行長余嘉淵表示「我們會吵架。吵架對 3drens 來說，並不是非理性的互相指責，而是促進三方直接對話的方式，團隊也總能在短時間內找到停損點，給予各自方案嘗試空間，透過迅速嘗試、即時修正，驗證各自提案或意見是否可行，再一起往同個方向前進。」

「創業比我想像中更辛苦，每天都要嘗試解決問題。」余嘉淵回顧創業前後的生活表示， 在大公司可以學到豐沛的技術，但相對格局較小，難以看見整體產業鏈生態。 創業後每天都會認識來自各方的朋友，更清楚產業的結構，有助於在規劃公司方向時多方思考。

「我覺得分享很重要，我們不會規避。」創業至今拿下各大小獎項，今年也被選為商研院新南向智慧監控領導廠商， 余嘉淵認為在創業路上大家應該要秉持開放的態度，不要害怕被抄襲，透過互相交流才能激起不同火花，共創更好的新創環境。

創業快問快答

Q：3drens今年入選台大創創加速器，在台大車庫裡有沒有看到覺得最酷的團隊？
我覺得我們是台大車庫最酷的，第二酷從缺。　

Q：團隊技術目前可以應用在哪些場域？
其實智慧建築、智慧農業都有人想要我們合作，但是我們怕太過分散，因此還是專注在智慧交通跟智慧安控。

Q：今年的計畫是什麼？
RENSI 平台今年三月上線後，我們陸續會布局 SI 夥伴，下半年打算開發 machine learning lab。

Q：創業至今，做得最好的三件事

團隊成員比任何事情都重要，透過 team build、競賽等活動團隊培養革命情感。
秉持著堅持到最後一刻精神。
站在客戶立場思維，全局思考與換位思考一直是我們處理事情的原則。

團隊資訊

公司名稱：三維人股份有限公司/ 3drens
成立時間：2017/6/29
服務名稱：物聯網裝置管理軟體服務 SaaS － RENSI
上線時間：2018/3/1
團隊人數：7

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2026台灣設計展於9月24日至10月11日在桃園登場，以「桃園流」為主題，結合千塘之鄉的水文地景、國門之都的航空與物流優勢、多元族群文化匯流，以及 AI 科技應用，展現城市運轉的動態美學。

其中，為提供民眾不同於以往的互動體驗，AIoT 智慧感知大數據平台服務商棋苓（Chylyng）推出全展區 AI 穿戴互動體驗「FLOW CHECK」。參觀者配戴主辦單位提供的智慧手環後，可沿著展場動線於不同站點進行互動。即使多人同時參與，每位參觀者仍可依照不同的路徑、選擇與互動節奏完成體驗；系統並依據互動過程與結果，即時生成專屬的 Flowmomo 數位卡牌，讓參觀者儲存並帶走屬於自己的展覽體驗紀錄。

看似簡單的手環互動，背後其實是一套整合穿戴裝置、即時感測、場域互動、資料處理與雲端服務的完整系統。尤其在大型公開展覽環境中，不僅必須因應大量參觀者於短時間內同時使用，也必須確保從手環感測、站點互動、資料傳輸到最終結果產出的每一個環節，都能維持即時且穩定的服務品質。

棋苓以自主開發的 Eleplo AIoT Platform 為技術核心，整合穿戴裝置、感測設備、人員與資產定位，以及即時事件與資料管理，並負責建構 FLOW CHECK 的手環互動邏輯、站點應用、卡牌生成及參觀者操作介面。

專業分工合作：諾德資訊坐鎮後端，撐住大型公開展覽的服務韌性

為了讓系統從開發與測試環境順利進入大型公開場域，並進一步提升正式服務的可用性、資安與系統韌性，諾德資訊與棋苓採取專業分工合作。棋苓聚焦於 AIoT 平台、穿戴應用及使用者體驗；諾德資訊則負責後端基礎架構、正式環境部署、壓力測試、高可用性驗證，以及服務上線後的系統與流量監控。

由於展場現地部署時間僅有兩天，雙方將大量驗證工作提前至開展前完成。諾德資訊於正式開展前約一個月即建置專用測試環境，讓棋苓的應用服務提早與正式營運架構整合，並進行壓力測試、高可用性驗證及異常情境測試，使原本必須於現場進行的系統驗證工作大幅提前完成。

諾德資訊業務開發經理邱柏瑞表示：「FLOW CHECK 的挑戰在於大量參觀者可能集中於同一時段使用手環，因此除了確保服務穩定之外，也必須辨識進入系統的流量究竟來自真人使用者、合法自動化程式、AI Bot 或惡意攻擊，並透過即時監控及早發現異常。」為此，諾德資訊導入 IntelliFend Bot Management，協助辨識真人使用者、合法自動化及異常機器人流量，並於展覽公開服務期間透過遠端監控，持續掌握主機、資料庫、應用服務及外部流量狀態。

此外，為驗證系統在大型展覽情境下的承載能力，正式展出前，諾德資訊亦協助棋苓進行大規模壓力測試，模擬最高約 3 萬人同時使用的流量情境，提前觀察系統資源使用狀況、服務反應與可能的效能臨界點，並據此進行相關調校。

透過棋苓在 AIoT、智慧穿戴與互動應用上的技術能力，以及諾德資訊在正式營運環境、資安、壓力測試與維運監控上的經驗，雙方在展覽正式開放前，即完成從應用層到基礎架構的完整驗證，讓 FLOW CHECK 能夠在大型公開場域中穩定提供即時的 AI 穿戴互動體驗。

AI加速開發腳步，但也增加「上線」考驗

從生成式AI到代理式AI，軟體開發速度快速提升，過去需要長時間才能完成的產品原型（Prototype）與概念性驗證（PoC）專案，現在可以很快完成驗證，讓軟體商有更多時間跟資源投入客戶需求、產品創意與使用體驗。

但是，從PoC走到Production，面對的是完全不同的考驗。
諾德資訊技術長張家榮解釋，進入正式環境（Production）後，軟體服務必須面對真實使用者的流量、不同客戶的IT環境、計算資源擴充、資料庫負載、網路連線、資安攻擊，以及服務異常時的切換與處理，就算在壓力測試時表現正常的系統，也可能在Production的時候出現問題。

更值得特別注意的是，AI不只讓開發者更快，也讓攻擊者發現漏洞的速度加快；過去，服務上線後還有時間慢慢觀察、修正，現在，服務一上線，可能很快就遭到掃描甚至攻擊。

也因如此，軟體商、系統整合商選擇基礎架構夥伴的條件開始改變，從過去關注功能與價格轉向：產品能不能順利上線？出了問題誰來處理？面對流量變化與資安風險，服務能不能持續運作？

張家榮表示：「諾德資訊可以提供從公有雲、私有雲、地端、邊緣運算、主機代管、網路，到維運與監控等服務，讓軟體夥伴可以將資源集中在應用與客戶需求，無須擔憂Production議題。」

不僅提供資源，諾德資訊將Production變成一項服務

而這也是諾德資訊會提出「Production as a Service」的原因：不是在提供另一種雲端或主機服務，而是將軟體從開發走向正式營運所需的Production流程，轉化成可以被專業分工、驗證與持續維運的一項服務。

「Production as a Service不是單純把主機或雲端資源租給客戶，而是共同檢視這套軟體能不能順利上線與正常營運。」邱柏瑞表示。

實際做法包括，在上線前協助檢視架構，建立與正式環境相近的測試環境，確認系統正常狀態、最大承載量與資源需求，並驗證高可用性、資安、備援及服務切換機制；上線後則持續監看服務狀態、容量與流量，及早發現異常並處理。

諾德資訊之所以有這樣的服務能力，可以歸結為三點：

第一，長期累積的基礎架構與維運經驗，目前，諾德資訊同時服務的客戶數近30家，應用情境涵蓋IoT、購物平台、遊戲、音樂等不同類型的軟體服務。

第二，諾德資訊將每一個客戶遇到的問題與解決方案收攏至知識庫，讓團隊成員可以快速處理、借鏡，滿足客戶需求。

第三，依循ITIL的維運精神，並具備ISO 27001等資安相關認證，將服務流程、操作紀錄、備份、監控與異常處理等機制內化到服務之中。

這也是諾德資訊與單純提供雲端、IDC或主機代管服務的業者之間的最大差異：交付的不僅是基礎設施，而是讓服務持續運作的能力。面對客戶同時使用公有雲、私有雲、地端與邊緣運算環境，諾德資訊另以 MQloud 提供統一管理，把網路、防火牆、流量、監控與帳務收進同一套平台，降低跨環境營運的複雜度。

「軟體商負責開發，就像晶片設計公司；諾德資訊則負責協助完成測試、製程調整與正式生產，讓產品真正走向市場，希望成為『軟體界的台積電』。」張家榮如是說道。

展望未來，諾德資訊將持續深化 Production as a Service，成為軟體公司從上線到長期營運的夥伴。自構想階段起即與軟體商共同討論架構，於測試階段協助驗證，於準備上市時承接正式環境，上線後則持續守住流量、資安與服務韌性。軟體開發者與 SaaS 業者可將資源集中於產品與客戶，完整基礎架構與 24×7 維運則由諾德資訊端到端承接。