【觀點】美國傾洪荒之力制裁,華為卻只痛3年!一張圖看懂華為韌性
【觀點】美國傾洪荒之力制裁,華為卻只痛3年!一張圖看懂華為韌性
2024.05.15 | 3C生活

今年4月,華為推出Matebook X Pro AI筆電,採用英特爾去年剛推出最新的AI PC CPU Core Ultra 9,引起美國國會議員的不滿,力促政府採取行動,美國商務部在近日傳出取消英特爾、高通的出口晶片許可。

在這之前,英特爾的個人電腦CPU及相關IC,獲得美國政府的許可,能夠對華為銷售,高通的4G手機系統晶片也獲得對華為輸出的許可。

此次華為被美國政府撤銷許可,手機方面由於華為已經有7奈米的麒麟9000S、麒麟9100等系統晶片,因此預估將不會有太大的影響。

但在筆電方面,目前華為大部分使用英特爾晶片,因此對筆電的生意是致命性的打擊,不過影響也有限。

以2023年來看,華為在中國的筆電銷售量約399萬台,市占率約9.7%。沒有了英特爾的IC,雖然衝擊比手機大,但對「家大業大」的華為來說,不至於有太大的影響。

美國制裁華為,關鍵時間軸一次看

美國對華為的制裁行動始於2019年,主要是因為當時華為的5G技術領先群倫,加上美國政府懷疑華為與中國軍方關係密切,因此出手制裁,將華為列入「實體清單」。

之後美國政府對華為的制裁愈趨嚴厲,2020年沿用「外國直接產品規則」,限制外國公司只要使用到美國的技術或設備所生產的產品,除非獲得美國商務部的許可,否則不准賣給華為及其相關企業。

台積電就在此限制下,停止接華為海思的訂單,阻斷海思使用先進製程生產IC之路。

從2020年9月起,海思無法在台積電下片生產,華為的手機處理器晶片無以為繼,麒麟9000系統晶片似乎成為「絕唱」。

華為
美國對華為的制裁行動始於2019年,隔年加重制裁力道,華為手機受重創。
圖/ shutterstock

2019年是華為智慧型手機最風光的一年,當年華為智慧型手機全球出貨量達2.4億支,2020年美國制裁力度加大,華為智慧型手機出貨量下滑到1.89億支。

2021年因為沒有手機系統晶片,華為智慧型手機出貨量暴跌到3,500萬支,2022年更進一步下滑到2,800萬支。

2023年8月底,華為「閃電推出」Mate 60 Pro系列智慧型手機,造成消費者搶購熱潮。最值得注意的是,這款手機採用華為自家的系統晶片「麒麟9000S」,使用中芯7奈米技術代工。

華為力搏翻身!Mate 60 Pro用中芯7奈米,接下來能挺進5奈米?

2021年、2022年華為只能買高通的4G手機系統晶片,因此銷售成績慘淡,麒麟9000S橫空出世後,華為的手機事業吃下「定心丸」,高通晶片的重要性已降到最低。

今年4月華為發表「Pura系列」手機,採用自家的「麒麟9010」系統晶片,仍舊使用7奈米製程技術。

接下來令大家關注的是, 今年下半年Mate系列的新手機,Mate 70所採用的系統晶片,是否能推進到5奈米製程

華為Mate 60 Pro
外界關注,華為下半年Mate系列新機,是否能推進至5奈米製程。圖為Mate 60 pro。
圖/ 華為

眾所周知,在美國的制裁下,中國無法取得14奈米以下的先進製程設備,目前中芯的7奈米,是使用在美國強力制裁前,所採購的生產設備。

沒有EUV,DUV也能「湊合著用」

「微影機」是先進製程的重要生產設備,7奈米以下的製程必須使用EUV(極紫外光)微影機,方能達成最佳的效果。不過若無法取得EUV微影機,高階的DUV(深紫外光)微影機也可「湊合著」派上用場。

以2018年台積電推出的7奈米製程(N7)為例,是使用DUV多重曝光方式生產,沒有使用EUV。隔年(2019年)台積電推出的N7+製程,才導入EUV微影機。根據「浸潤勢微影機之父」林本堅博士的說法, 使用DUV微影機可以將製程推進到5奈米,不過良率、性能恐怕不佳

中國在美國聯合荷蘭、日本的制裁下,無法取得高階半導體製程設備。為了突圍,華為與中芯共同研發,力圖克服設備的局限,推進先進製程。

中芯早在2019年就推進N+1製程,2020年推進N+2製程。N+1性能較7奈米製程略遜一籌,N+2則較7奈米略勝一籌。

推測麒麟9000S是採用N+1製程,而麒麟9010則是採用N+2製程。

有些人認為在華為的「助攻」下,中芯有可能推進到5奈米製程。

華為砸540億研發微影機設備,並高薪挖角台積電、ASML等人才

今年4月,華為投資120億人民幣(約新台幣540億元),在上海附近建造一個龐大的研發中心,主要目標是研發半導體微影機設備。此研發中心可容納3.5萬名員工,華為以高薪招聘曾在ASML、應用材料、科林、柯磊、台積電等公司任職的員工加入。

華為的投入,為中國建立自主的半導體供應鏈添加「材火」。

2023年12月,華為發表「完全本土化」的筆電「擎雲L540」筆電。這款筆電的CPU採用華為自家的「麒麟9006C」,這款IC採用5奈米製程,當時令人訝異不已。

「擎雲L540」作業系統,是由華為自有的「鴻蒙作業系統」客製化的「銀河麒麟桌面操作系統」或「統信桌面操作系統」。

市調公司TechInsights拆解擎雲L540這款筆電後,發現麒麟9006C是採用台積電的5奈米製程,估計是2020年生產的庫存IC。

華為、中芯是否能共同克服困難,挺進5奈米製程,是大家矚目的焦點,也是中國半導體產業能否突破「藩籬」的重要指標。

美國對華為的制裁真的奏效了嗎?一張圖看結果

2019年美國開始將華為列入「實體清單」,這一年對華為的業績沒有重大的影響(海思仍可以在台積電下單)。2019年華為營收達8588.33億元人民幣(以下同),較2018年的7212.02億元成長19.1%。

2020年華為的營業額8913.68億元,較2019年成長3.8%,顯然美國的制裁開始產生負面影響。

2021年華為營收6368.07億元,較2020年大幅衰退28.6%,顯然美國的制裁發揮顯著效用。

2022年華為營收6423.38億元,較2021年成長0.87%,顯示華為營收似乎已從底部開始翻身。

2023年華為營收達7041.74億元,較2022年成長9.6%,顯然已經開始回到成長軌道。

華為是一家韌性很強、充滿鬥志的公司,在美國一波波的制裁下,仍能克服困難度過難關,值得我們觀察後勢的發展。

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責任編輯:林美欣

關鍵字: #華為 #時事追蹤
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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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