鴻海獨角獸FII A股估值低於行情?楊應超:郭董是真正懂市場的老闆
鴻海獨角獸FII A股估值低於行情?楊應超:郭董是真正懂市場的老闆

鴻海集團辦喜事,旗下富士康工業互聯網FII(簡稱工業富聯)在中國A股上市進入定價階段,今(23)日敲定每股發行價格為13.77元人民幣,本益比以兩岸習慣計算公式不同,約在15~17倍之間。

這個本益比(PE)相對於中國A股平均本益比23倍,市場預期FII上市有20倍以上行情來比較,似乎仍有差距。對照中國積極向市值超過10億美元的獨角獸企業到中國上市,究竟FII的本益比訂的漂不漂亮?

FII登陸A股,阿里巴巴、騰訊傳要認購

FII將於5月24日進入新股申購期,中國也傳出包括百度、阿里巴巴、騰訊都參加了FII的戰略投資人配售投資遴選,最終名單將會在近日出爐。

FII在2017年每股收益0.9元人民幣計算,本益比的算法,中國以增資後股本計算,則本益比17.09倍,若以台灣習慣的發行新股前股本計算,本益比15.38倍。FII總發行19.69億股新股,募集的資金約271.1億人民幣,扣除發行新股費用後,募集資金淨額為267.15億元人民幣,成為A股超級吸金巨獸。

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騰訊也傳在FII募資戰略投資人名單中。

FII登陸A股,也成為台灣上市櫃企業關注「指標」,未來是否跟進分拆事業體西進A股,享受比台股更高的本益比,彷彿就看FII一役了。

台灣異康FinTech集團及青新資本首席資深顧問楊應超曾協助中國聯創集團到美國NYSE上市,擔任多家上市公司財務長,被稱為「最瞭解鴻海的分析師」,他今天表示,即使以FII在A股本益比15倍相比,都已經高於母公司鴻海在台10倍的成績,整整高出50%,雖然15~17倍本益比在A股中算偏低一點,但他認為這是鴻海操作「對的策略」。

楊應超
楊應超認為熟悉資本市場的老闆,懂得新股順利上市重要性高於拉高股價,讚鴻海總裁郭董薑是老的辣。
圖/ 楊應超

本益比低於A股行情,讓認購股東都賺到

「不懂的老闆才會要求IPO有高PE(本益比),掛高價格」楊應超表示,對於企業而言,優先順序應該是「IPO順利上市排第一,發行到好價格排第二。」

楊應超分析,一昧追求A股掛牌價格高,會有兩種風險,其一是新股發行申購結果沒有人買,被迫下修價格,這很難看,其二風險是定價過高,上市後股價下跌,股東套牢,也不好。

「郭董是真正懂資本市場的老闆」楊應超表示,FII的A股價格定低一點是對的。雖然第一筆募資金額少拿一點,但參與認購的股東都賺到,皆大歡喜,做生意就是要讓客戶賺錢,若上市後價格持續推升,根據中國證監會規範可以辦理綠鞋貸款(Green Shoe Option),也就是超額配售選擇權募資,股東第一輪賺到錢,再參與投資意願就會高。

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異康集團及青新資本首席資深顧問楊應超認為,郭董是真正懂資本市場的老闆,FII的A股價格定低一點是對的。
圖/ 何佩珊攝影

「FII目的已經達到了!」楊應超說,以台股普遍大型電子股PE 10倍來說,FII的定價已經比台股要高出50~70%,對於FII此次募資定價,他認為郭董「薑是老的辣」。

FII主要業務包括通訊網路設備、雲服務、工業機器人及精密機械,上市後將吸納超過千億台幣資金,成為A股第二支上市獨角獸,看好中國將朝中國製造2025政策發展,FII也積極打造工業物聯網平台,市場規模預估上看5000億美元,而光是通訊網路跟電信設備製造服務市場規模,預估到2020年上看475億美元,FII也預估募資後,將投資在5G及工業物聯網研發上。

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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