這次不花錢併購了,沃爾瑪內部孵化的對話式購物服務上線
這次不花錢併購了,沃爾瑪內部孵化的對話式購物服務上線

美國實體零售通路龍頭沃爾瑪(Walmart)去(2017)年初在內部成立了「Store No 8」這個科技孵化器,而孵化出來的第一個產品Jetblack也終於在今(1)日發表。

為了和美國電商霸主亞馬遜(Amazon)相抗衡,過去兩年沃爾瑪主要是透過大量併購的方式來加強本身的線上銷售實力。而在Jet.com創辦人馬克.洛爾(Marc Lore)因公司被併購而加入沃爾瑪,並被任命為沃爾瑪美國電商部門負責人之後不久,他在內部設立了一個名為Store No 8的科技孵化器,目的是要為沃爾瑪從內部培育應用新興科技的能力,以及創造改變未來商務的可能。

看好對話式商務,Jetblack成沃爾瑪首個內部孵化新創服務

而「對話式商務」便是Store No 8看好的未來發展方向之一。所謂對話式商務,包括了語音和文字對話型式,這次發表的Jetblack,就是沃爾瑪的第一步。

Jetblack的共同創辦人暨執行長是Jenny Fleiss,在加入沃爾瑪的孵化器之前,她創辦過知名的線上禮服出租平台Rent the Runway。而根據Jetblack的介紹,他們的服務主要鎖定的是忙碌的都會家庭,讓消費者可以透過傳送文字訊息的方式下單購物,並可在不須額外付費的情況下做到單日配或隔日配,但每月必須支付50美元的會員費。

jetblack.png
Jetblack是一個會員制服務,目前服務範圍有限,有興趣的消費者只能先加入等待清單
圖/ 截自Jetblack

另Jetblack雖然是沃爾瑪旗下孵化器孵化出來的產品,但這項服務不會限制消費者只能選購沃爾瑪或是Jet.com平台上銷售的商品,消費者也可以購買當地品牌或在地商家的產品。也因此,這項服務需要的不只是可以與消費者應答,以及提供購物建議的智能聊天機器人,也需要有真人專業買手幫消費者採買所有想要的品項。

服務範圍有限,實驗意味仍濃

不過Jetblack才剛上線,目前服務範圍還非常有限,只提供住在美國紐約曼哈頓和布魯克林區一帶的消費者使用,且網站上目前也只提供「Join waitlist(加入等待清單)」的選項,不是想使用就能成為會員。看起來實驗的意味還是相當濃。但作為沃爾瑪旗下Store No 8第一個孵化出來的作品,仍具有一定的指標意義,也讓外界更清楚沃爾瑪對未來商務的布局方向。

而除了布局對話式商務服務,在今年稍早,VR購物體驗服務商Spatialand也加入了Store No 8。看來VR也是沃爾瑪相當感興趣的另一項科技。

往下滑看下一篇文章
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

第二張.jpg
國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

第三張.jpg
國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓