鎧勝-KY董事長程建中今（19）日主持股東常會時指出，集團現在的擴張策略是採用《孫子兵法》的：「吾有以待之」，從過去被動地接到單才擴產，轉為「主動擴廠」接單，這是配合客戶新品開發期大幅縮短，期望下半年布局有機會開花結果。
可成、鎧勝-KY百億擴廠迎單
《孫子兵法‧九變篇》言：「勿恃敵之不來，恃吾有以待之。」成為金屬大廠百億擴張產能的策略，金屬機殼大廠可成更早於2017年就投資達116億元用於資本支出，公司雖未公布今年投資金額，但也強調擴張進度跟去年相當。
可成去年資本支出132億元，今年首季也已經動用44億元，比去年同期12億元成長260%，可成認為雖筆電產業數量不成長，但設計精密度增加，對金屬機殼設備的消耗變大，所以其實整體金屬業機殼產能是減少的，必須增購設備因應。
鎧勝-KY屬於和碩集團，過去主要生產筆電MacBook跟平板iPad機殼，由於鴻海組裝及機殼製造一條龍生產，為了配合和碩集團垂直整合需求，鎧勝-KY也跨入手機機殼生產，2年前起認真練兵。
總經理莊育志說，過去兩年也替華為等陸廠生產手機殼，累積不少經驗，目前美系客戶機種試產中，「只是開發得再好，也仍要時間建立客戶信心，取得客戶信任」。
鹽城、嘉善廠下半年投產
鎧勝-KY財務長張昭平說，去年底宣布的180億元資本支出，會跨年度用到2019年初，目前到6月底為止，180億元資本支出已經用40%。
鎧勝大舉擴廠策略包括：蘇北鹽城新廠2017年9月建廠，6個月就蓋廠完成，預計今年第3季可以投產，主要生產筆電跟平板，而浙江嘉善廠已經運作多時，今年將生產美系智慧手機機殼，將配合客戶需求逐批擴廠。
鹽城位於蘇北，一期產能第3季開出，到年底預計裝4000台CNC機台，相對上海廠產能約擴充30~40%，2019年將展開第二期擴廠，整個產能空間比上海老廠還要大。
程建中說，上海老廠區土地取得不易，建廠進度約3~5年才能完成，但鑑於產業一條龍整合已經是趨勢，尋找第二廠區已經是必要準備，有信心垂直整合展現優勢。
樂觀看待，手機學習曲線比筆電短
對於作為手機機殼新兵，市場雜音良率不佳，甚至野村證券也發報告看衰今年表現，不過總經理莊育志今日回應：技術上不覺得有問題，但美系客戶風格「不是你愛上他，客戶就會跟你走」，莊育志說，新品確實需要學習曲線，過去筆電發展是做3年，才進入「被客戶需求」階段，而手機學習曲線應該可以比筆電短。
董事長程建中表示，今年會試著提高手機營收比例，但全年還不會太大，新品投產後仍須學習曲線，第3季投入也不會比上半年少，也因此法人預估第3季毛利率仍將探底，第4季再回升，不過營收將逐季成長，全年若新品量產順利，有望比去年成長。
程建中指出，面對外在市場的競爭壓力和內部資源調整，是去年營運下滑主因，轉型期的陣痛不可避免，為了平穩過渡到下一個成長階段，鎧勝除了改善自身營運並持續開發新業務，也積極整合與運用和碩集團的資源和網路，提升金屬加工的競爭力與影響力。
展望下半年，由於2018年打入主要客戶手機供應鏈，加上新發表筆電，下半年將有兩大重要新品動能。
