軟、硬體女王「雙戴安」合作不滿一年分手，Google Cloud營運長離職|數位時代 BusinessNext

軟、硬體女王「雙戴安」合作不滿一年分手，Google Cloud營運長離職

去年Google Cloud迎來英特爾（Intel）前資料中心事業群資深副總戴安．布萊恩（Diane Bryant），被認為是對雲端戰力的一大加分。只可惜她任職的時間還不滿一年，已經傳出離職消息。

曾被視為完美組合，可惜還沒端出成績先傳出離職消息

Google自2015年開始積極搶進雲端市場，先是找來企業軟體女王，VMware創辦人戴安．格林接掌Google Cloud部門；而後也陸續招募各路高手加入，如2016年底延攬了AI專家李飛飛擔任人工智慧暨機器學習研發團隊技術總監；去年則是再獲得戴安．布萊恩的加盟，不斷提升Google的雲端戰力。

因為布萊恩曾在英特爾任職超過30年時間，除了具有半導體產業背景，或有助於Google加速自主晶片產品開發的野心，同時她過去在英特爾的身分也讓她和全球各大雲端服務商都有廣泛接觸和了解，因此在企業資料中心市場的需求和布局上，既有人脈也有實力，當時外界看好她的加入對Google而言應該是不能再好的一時之選。

只可惜，她加入Google Cloud的時間還不到一年，還沒能交出成績，就在Google Cloud年度雲端大會召開前夕，先傳出了離職消息。而Google官方雖已證實這項消息，但對於離職原因則未多談。

英特爾正在尋覓執行長接任人選，布萊恩可能回鍋？

目前英特爾是由財務長羅伯特．史萬（Robert Swan）擔任代理執行長一職，但預期史萬不會長久代理這個職位，英特爾董事會也已經開始尋找新任執行長人選，並表示內部、外部都有潛在候選人。

市場認為，曾在英特爾任職時間長達32年，且任職期間成績相當出色的布萊恩，應該會是英特爾理想的執行長候選人之一。不過這項猜測還沒有得到證實，目前布萊恩的下一步還是個謎。

但不論布萊恩最終是否回鍋英特爾，對Google來說，雲端是一場不能輸的戰爭，且目前Google仍位居落後位置。因此在布萊恩離開之後，要如何以最快速度補上缺口，繼續維持向前衝的速度，將是眼前要務。

生成式AI正掀起一波全球創新浪潮，新創企業正以驚人速度重塑產業生態。AWS與《數位時代》聯手製作的節目《科技潮什麼》，回顧了AWS日前舉辦的「AWS 台灣雲端高峰會 - AI 創新賦能日」論壇，帶聽眾掌握AI獨角獸與台灣新創的第一線觀察。

這場AWS舉辦的盛會，集結了全球專家對新金融、新經濟型態的全方位觀察。節目整理了論壇中提到的案例，從數據巨頭Palantir，到一年內達成獨角獸估值的日本Sakana AI，再到台灣的犀牛盾與完美移動，串起一場精彩的AI創業實戰課。

Palantir資深顧問Shawn Manasco 分享了自家「神秘數據公司」的成長故事。他提及：「過往美國軍隊很大，常常問一個問題，要等2-3周才有答覆，而且回答還是錯的。」Palantir在短短12天內，協助美國陸軍整合上百個資料庫，讓美軍即時掌握戰略資源。Palantir不僅展現AI與資料整合的威力，也揭示新創要成功必須解決真實痛點，而非「創造需求」，並能將技術轉化為實際商業價值。

日本的新創Sakana AI則在1年內就躍升為AI獨角獸。Sakana AI專注於用AI解決日本勞動力短缺與產業永續問題，在強調「速度」與「專注」的同時，也堅守安全規範，並在深耕技術的過程中，找到能真正影響社會的應用場景。Sakana AI提及：「這一切也要感謝AWS的協助，因為AWS提供很強大的資源。」

回到台灣，也有兩個亮眼的新創案例。首先是犀牛盾，面對全球市場中13,000張圖款與上百位創作者的內容管理挑戰，他們導入多模態模型CLIP，讓AI自動理解圖片與文字關聯，大幅提升策展效率；第二是完美移動，他們在開發技術時，找到了B2C轉型為B2B、API的商業模式，將原本針對消費者的AI虛擬試妝技術，轉化為API服務，成功打造可規模化的SaaS商業模式。兩家企業的共同點在於，不是一味追求最炫的技術，而是用AI解決實際問題。

要打造出好的AI服務，就必須有穩定、安全又可擴展的基礎架構。AWS正是許多新創背後的關鍵力量，全世界有80%的獨角獸企業都是AWS的客戶，而在專注於人工智慧與機器學習的獨角獸中，比例更高達96%。AWS不僅提供雲端運算資源，更是協助企業從概念驗證、技術開發到全球營運的堅實後盾，讓創新能夠真正落地。

AI時代的浪潮不斷向前，AWS也將持續推動產業創新，並於11月18日高雄舉辦「2025亞馬遜港都創新日」，邀請政府領袖、產業代表與國際專家齊聚，分享前瞻觀點與實戰經驗，打造百工百業共創的科技展區，呈現更多雲端應用的真實場景。同時若想了解更多AI創新趨勢與台灣新創的成長故事，立即收聽本集《AWS科技潮什麼》，掌握這波AI轉型的關鍵契機。