HTC區塊鏈手機Exodus第3季報到,第一款去中心化App是養貓遊戲Cryptokitties
HTC區塊鏈手機Exodus第3季報到,第一款去中心化App是養貓遊戲Cryptokitties
2018.07.11 | 產品

HTC這兩年經歷了什麼?去年,以11億美元將ODM團隊與IP賣給Google;今年,還裁減全球製造部門員工1500人。雖然官方口口聲聲說,不會放棄做手機,但還是讓外界心存疑問。

好在HTC在5月宣布要推出首款區塊鏈手機「Exodus」,讓我們看到手機研發仍在持續進行。今(11)日官方宣布Exodus開放登記,將於今年Q3開放體驗,並預計在Q4推出公測版。雖然正式發表日、售價,以及發售國家仍尚未公布,但卻透露了更多手機細節。

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HTC在區塊鏈手機Exodus官網上,釋出手機草圖,並開放預約登記體驗。
圖/ HTC

結盟台灣新創Bitmark,Exodus有望支援90種密碼貨幣

在今年5月,HTC在紐約舉辦的2018 區塊鏈共識大會(CONSENSUS 2018)上,首次對外宣布將設計旗下第一支區塊鏈Android手機Exodus,透過這支有「去中心化應用」和主打「安全性」的手機擴展區塊鏈生態系。Exodus讓每台手機都是節點,可以進行加密貨幣交易、使用去中心化的App,並將用戶的「數位身份證」放在手機上。

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HTC Exodus採用的電子錢包是Exodus,原為電腦版錢包,支援約90種貨幣。
圖/ exodus官網

但這支手機最重要的功能之一,是冷儲存(Cold Storage)電子錢包,而採用的是在2015年就開始開發的Exodus電腦版電子錢包。HTC曾表示,手機一出貨時就會支援比特幣、以太幣、Dfinity等主要密碼貨幣,但根據Exodus官網指出,該錢包支援逾90種密碼貨幣,原則上這90種貨幣手機都能支援,但目前仍在開發階段,並無更多資訊可透露。

但HTC今天進一步公開兩家已確認的合作夥伴,風靡全球的區塊鏈養貓遊戲《Cryptokitties》(謎戀貓)的遊戲商——Animoca Brands,以及台灣新創區塊鏈公司Bitmark。前者為HTC的加密遊戲應用商店開了端,後者則是在手機開發過程中,構建數位資產所有權加密計畫。

研發手機版CryptoKitties,U12+作為首發

《Cryptokitties》(謎戀貓)成為HTC第一款公布的去中心化應用程式(DApps)。這款原先只能在PC上運行的遊戲,和HTC合作正在開發手機版。

HTC透露,該遊戲手機版目前限定在HTC行動裝置上獨家發行,並以今年推出的新旗艦機HTC U12+作為首發裝置,但具體上線時間仍未確定。據了解,屆時遊戲不會在Google Play上開放下載,也不是內建手機,而是透過區塊鏈的原理設計新的下載方式。

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風靡全球的區塊鏈養貓遊戲CryptoKitties,成為HTC區塊鏈手機首款公布的去中心化App。

但令人好奇的是,Exodus究竟會不會採用全新的機體?這點還不確定,但可以知道的是,電子錢包、去中心化App等功能,會率先在HTC U12+推出,只要是允許加密貨幣的國家,都有機會使用到。

HTC今年2月成立15人區塊鏈團隊

而HTC跨入區塊鏈領域,有位人物不得不提——HTC區塊鏈長陳信生。

陳信生在2007年加入HTC,當時擔任產品經理參與手機開發,製作全球第一款Android手機,而後再推出Facebook手機,當時也是唯一一支與社群媒體互聯網公司合作的手機,之後在中國也成為QQ、微博手機。他同時也是VIVE VR團隊的創始人,為HTC開了另一條康莊大道,HTC VIVE在2017年的市占率達47.26%,居所有品牌之冠,

雖然短暫離開過HTC,但在看見網路世代,用戶對自己的數位資訊更加重視,想大力推動「去中心化」,目前已「回歸」擔任HTC區塊鏈長。據了解,HTC在去年就開始投入區塊鏈的研究,而今年2月正式成立區塊鏈團隊,團隊人數約15至20人。

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開發第一支HTC Android手機、創立VIVE VR團隊的陳信生,目前擔任HTC區塊鏈長。
圖/ 陳信生LinkedIn

「此Exodus計畫將從最私人的裝置手機著手,從一切線上資料的源頭作為計畫起點。」陳信生表示,HTC希望透過Exodus成為一個大眾區塊鏈資產市場,並邀請所有的開發者一起參與其中。

在VR裝置VIVE受限裝置昂貴、不夠普及的狀況下,區塊鏈手機是否能為HTC開啟另一線生機?仍待時間觀察。

關鍵字: #HTC #區塊鏈
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從商務卡到虛擬財務長,Mastercard如何把支付變成企業決策力
從商務卡到虛擬財務長,Mastercard如何把支付變成企業決策力

員工自行墊付差旅、採購、雲端訂閱或廣告費,月底再拿著單據報帳;不同部門各自綁定信用卡,企業難以即時掌握支出;員工離職後,若原有付款設定沒有同步移轉,也可能影響後續業務運作。這些看似零碎的支付問題,背後都涉及一個關鍵議題:中小企業能否更有效率的管控資金。

對資源有限的中小企業而言,支付管理不只是財務部門的行政工作,當支出分散、現金流難以預測,甚至連跨境匯款都存在時間與到帳金額的不確定性,企業的營運效率與成長速度都可能受到影響。

為協助中小企業解決上述挑戰,萬事達卡(Mastercard)提供端到端商務解決方案–虛擬卡、車隊卡、跨境匯款服務到Virtual C-Suite,讓支付從單純的交易工具,轉化為企業管理資金與做決策的基礎。

以商務卡結合虛擬卡,讓每一筆支出更可控

Mastercard台灣區董事總經理陳懿文指出,中小企業目前常見的支付方式主要是信用卡與轉帳,若大量依賴員工代墊,不僅增加報帳與核銷成本,也讓企業難以即時掌握整體支出。「導入商務卡後,企業可以將原先分散在員工身上的支出收回企業管理,同時,進一步設定使用規則,例如限定交易商家、金額、消費類別、使用期間或國家,讓企業對資金使用建立更細緻的控管機制。」

除了支付管理,商務卡也能進一步降低企業日常營運成本。陳懿文表示,商務卡持卡人可透過商務優惠計畫Easy Saving Specials,取得Google Workspace、Shopify、LinkedIn、Notion、Sixt、 Agoda等品牌優惠,涵蓋雲端服務、電商營運與數位行銷等企業常見支出。

虛擬卡的In Control平台則讓支付管理變得更精準。例如,企業可以針對特定通路建立虛擬卡號,讓員工綁定手機支付差旅費;也可以針對單筆訂單產生一次性虛擬卡號,直接將付款與訂單串聯,後續再透過虛擬卡號進行核銷與對帳,降低人工處理成本。

透過Commercial Connect API,企業可以把虛擬卡功能整合進既有的企業資源規劃(ERP)系統、採購或費用管理系統,從發卡、付款到後續管理,都能在原本熟悉的平台上完成。目前相關方案已整合SAP Concur、SAP Taulia、Pay4You、Grasp Technologies與Kresus等平台,也支援企業自行建置的客製化ERP系統。

#2 萬事達卡
Mastercard台灣區董事總經理陳懿文:「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎,將中小企業每一個進出與支付節點問題,逐步設計出不同的解方,一步步實踐『支付至簡,商業致遠』的願景。」
圖/ 數位時代

從車隊卡到跨境匯款,助中小企業降低營運不確定性

對物流、運輸等擁有大量車輛的企業來說,加油、維修是每天都會發生的固定支出,過去,不同加油站可能需要不同儲值卡,管理不易,也可能因支付問題影響車輛調度與運輸,導入Mastercard的車隊卡後,問題不復存在。

企業可以限定卡片只能用於加油、維修、停車等特定商用項目,並進一步將卡片與車號或駕駛人建立關聯,例如一張卡對應一台車或一位駕駛,或讓駕駛人以虛擬卡支付車輛所需費用。對企業來說,這不只是換一張卡,而是把原本分散的車隊支出納入同一套管理架構,在維持車輛正常運作的同時,也提高資金使用的透明度。

同樣的邏輯,也延伸到日益增加的跨境匯款需求。隨著中小企業將業務版圖擴展到海外市場,對跨境匯款的需求將隨之攀升,若仍以傳統的方式進行跨境匯款,不僅得等候長達1到3天的匯款時間、也常因為中轉銀行收取費用導致到帳金額有落差,更不用說即時追蹤匯款進度,一旦款項延遲或金額出現落差,就可能進一步影響對帳與供應鏈運作。

為解決上述挑戰,Mastercard推出Mastercard Move,讓中小企業可以輕鬆掌握每一筆匯款的狀態,以更有效率的方式完成跨境匯款,全球60%的市場可於1小時內到帳、95%的市場1天內可到帳,同時,以全額到帳降低到帳金額不確定帶來的營運風險。

從掌握現在到預見未來,Mastercard用Virtual C-Suite把數據變成經營洞察

協助中小企業以商務支付方案優化支付與資金管理後,Mastercard接下來思考的是,知道錢花在哪裡後,若能進一步知道未來會發生什麼,創造的商業價值更高。如果支付數據不只是用來對帳,而能進一步回答「未來現金流會怎麼變化」、「現在適不適合擴張」、「企業的成長速度是否落後同業」,支付的價值就會從管理工具進一步提升為決策工具。

而這也是Mastercard會推出Virtual C-Suite的原因,目標是讓資源相對有限的中小企業也可以透過數據分析洞悉未來局勢。

萬事達卡
面對中小企業痛點,Mastercard提供全方位的解決方案。
圖/ 數位時代

陳懿文表示:「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎,再結合企業自身的財務數據推出Virtual C-Suite服務,其中預計Virtual CFO功能將在今年底於特定市場試點營運。中小企業只要將銀行與交易等數據上傳到平台、或者是透過API串聯財務系統或發卡行的網路銀行,即可協助企業掌握財務健康、預測現金流,以及進行同業比較。」

Virtual CFO就像中小企業虛擬財務長,透過對話式問答,不僅能從支付數據中找出企業忽略的議題,還會提供可執行的專業建議,讓企業看見下一步,進而提升營運韌性與績效。

舉例來說,一家餐廳營收持續成長,卻可能因為平台款項較晚入帳、食材需要即時付款,造成現金流壓力;對餐廳營運者來說,問題倒不是「有沒有賺錢」,而是「錢什麼時候進來」的現金流管理,Virtual CFO在協助其挖掘出這個議題後,將進一步從收付款週期找出落差,再協助企業評估付款條件、付款時間等調整方式。

同樣的情況也可能發生在企業擴張時。接到新客戶或大訂單,看起來是成長機會,但如果資金準備不足,反而可能增加營運壓力,透過Virtual CFO,企業可以預測未來現金流,再決定是否擴張據點,以及確切的時間。同業比較則提供另一個分析角度,舉例一家自行車店的年營收成長15%,單看數字會覺得營收數據亮眼;但若Virtual CFO進一步比較同業數據後發現平均成長率是30%,將重新思考成長速度,建議主推商品、調整客單價,以及進行相應的行銷投入。

從商務卡到虛擬財務長,Mastercard提供的不是單一產品,而是一套隨企業成長逐步疊加的支付管理層次——先把分散的支出收回可控範圍,再透過數據預見現金流與擴張時機。對於還在用員工代墊、多張信用卡管理支出的中小企業來說,第一步不必等到導入Virtual CFO,從申請一張商務卡、設定使用規則開始,就能踏出第一步。從商務支付方案到Virtual CFO服務,Mastercard致力實踐「支付至簡,商業致遠」的願景:當支付流程更簡單、資金流向更透明,數據便能成為企業決策的依據,協助中小企業從掌握當下,進一步預見未來。

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