HTC區塊鏈手機Exodus第3季報到，第一款去中心化App是養貓遊戲Cryptokitties|數位時代 BusinessNext

HTC區塊鏈手機Exodus第3季報到，第一款去中心化App是養貓遊戲Cryptokitties

HTC區塊鏈手機「Exodus」將於第三季開放體驗、第四季進行公測，並宣布第一款去中心化應用程式是《Cryptokitties》(謎戀貓)。

結盟台灣新創Bitmark，Exodus有望支援90種密碼貨幣

在今年5月，HTC在紐約舉辦的2018 區塊鏈共識大會（CONSENSUS 2018）上，首次對外宣布將設計旗下第一支區塊鏈Android手機Exodus，透過這支有「去中心化應用」和主打「安全性」的手機擴展區塊鏈生態系。Exodus讓每台手機都是節點，可以進行加密貨幣交易、使用去中心化的App，並將用戶的「數位身份證」放在手機上。

但這支手機最重要的功能之一，是冷儲存（Cold Storage）電子錢包，而採用的是在2015年就開始開發的Exodus電腦版電子錢包。HTC曾表示，手機一出貨時就會支援比特幣、以太幣、Dfinity等主要密碼貨幣，但根據Exodus官網指出，該錢包支援逾90種密碼貨幣，原則上這90種貨幣手機都能支援，但目前仍在開發階段，並無更多資訊可透露。

但HTC今天進一步公開兩家已確認的合作夥伴，風靡全球的區塊鏈養貓遊戲《Cryptokitties》(謎戀貓)的遊戲商——Animoca Brands，以及台灣新創區塊鏈公司Bitmark。前者為HTC的加密遊戲應用商店開了端，後者則是在手機開發過程中，構建數位資產所有權加密計畫。

研發手機版CryptoKitties，U12+作為首發

《Cryptokitties》(謎戀貓)成為HTC第一款公布的去中心化應用程式（DApps）。這款原先只能在PC上運行的遊戲，和HTC合作正在開發手機版。

HTC透露，該遊戲手機版目前限定在HTC行動裝置上獨家發行，並以今年推出的新旗艦機HTC U12+作為首發裝置，但具體上線時間仍未確定。據了解，屆時遊戲不會在Google Play上開放下載，也不是內建手機，而是透過區塊鏈的原理設計新的下載方式。

但令人好奇的是，Exodus究竟會不會採用全新的機體？這點還不確定，但可以知道的是，電子錢包、去中心化App等功能，會率先在HTC U12+推出，只要是允許加密貨幣的國家，都有機會使用到。

HTC今年2月成立15人區塊鏈團隊

而HTC跨入區塊鏈領域，有位人物不得不提——HTC區塊鏈長陳信生。

陳信生在2007年加入HTC，當時擔任產品經理參與手機開發，製作全球第一款Android手機，而後再推出Facebook手機，當時也是唯一一支與社群媒體互聯網公司合作的手機，之後在中國也成為QQ、微博手機。他同時也是VIVE VR團隊的創始人，為HTC開了另一條康莊大道，HTC VIVE在2017年的市占率達47.26%，居所有品牌之冠，

雖然短暫離開過HTC，但在看見網路世代，用戶對自己的數位資訊更加重視，想大力推動「去中心化」，目前已「回歸」擔任HTC區塊鏈長。據了解，HTC在去年就開始投入區塊鏈的研究，而今年2月正式成立區塊鏈團隊，團隊人數約15至20人。

「此Exodus計畫將從最私人的裝置手機著手，從一切線上資料的源頭作為計畫起點。」陳信生表示，HTC希望透過Exodus成為一個大眾區塊鏈資產市場，並邀請所有的開發者一起參與其中。

在VR裝置VIVE受限裝置昂貴、不夠普及的狀況下，區塊鏈手機是否能為HTC開啟另一線生機？仍待時間觀察。

隨著代理式AI（Agentic AI）快速發展，人工智慧的角色也從被動問答的對話工具，轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面；兩者根本的差異在於，前者仍須仰賴使用者逐步下達指令，後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務，品牌競爭的對象便不再限於消費者，也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此，「Business to Agent」（B2A）成為當代企業必須面對的新命題，為了擁抱嶄新的思路，跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇，以「數據領航：AI時代的真實價值」為題，邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖，一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端，搶佔AI先機。

不只SEO，還要GEO！企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期，新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說，若AI是一場棒球賽，目前僅走到第三局。這意味著，只要企業採用率持續攀升，尚且毋需擔憂AI泡沫化；反之，AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過，程世嘉也提出「智慧通膨」的現象，他表示：「各大廠不斷推出新模型，資本支出也不斷提升，但使用成本並沒有因此下降，因為算力供不應求；不過長期來看，成本曲線一定會往下走，未來AI智慧會像水龍頭一樣，打開就有。」

隨著AI逐步普及，使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調，搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO，更需布局GEO（生成式引擎優化），提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異，及早掌握規則者，才能在新流量分配中卡位。

迎戰Business-to-Agent，如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利，關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症，大家都很急著導入AI工具，但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為，AI專案應如培訓新進員工，結合商業策略與數據資產雙向評估，才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎，企業的AI就會是空中樓閣。」他強調，雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud，看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本；而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus，定位為策略中樞與營運大腦，即立基於此。

然而，架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出，全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型，關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此，企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace，構成Google所主張的「代理型工作轉型」（Agentic Workplace Transformation，AWT）主軸，讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理，並恪守數據主權歸屬企業的原則，讓企業級AI能真正發揮效益。

當企業打穩內部地基，外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次，近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出，「B2A」（Business to Agent）的時代來臨，當AI代理主導決策時，看重的是API串接流暢度與數據結構化程度，企業必須從爭取「被看見」的SEO排名，走向爭取「被推薦」的AI清單，並進一步走向「被選擇」。其中，信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

從洞察到執行，iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地，關鍵在於底層數據是否可信。對此，iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構，正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境，品牌需要建立的，是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢，代表品牌對人的理解；Kuroma則從AI搜尋視角，分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現，代表對AI的理解；兩者合力，讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台，將洞察轉化為具體行銷執行，使每一次決策都能以數據驅動、持續優化，協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

最後，在論壇壓軸的高峰對談中，程世嘉強調，當前正是典範轉移的關鍵時機，如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利；他認為，這同樣是企業重生的契機，提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其，AI轉型已非單機運作所能達成，企業應優先建立基礎建設與治理架構；當自身能力有限，也須慎選合作夥伴、借助外部資源，並在安全可信任的前提下，實現共同成長。