鴻海帝國接班人不超過50歲,郭台銘透露選才條件
鴻海帝國接班人不超過50歲,郭台銘透露選才條件
2018.07.17 | 人物

鴻海兆元製造帝國接班大戲雖5年內不會登場,但今(16)日鳳凰衛視《領航者》公布專訪鴻海集團總裁郭台銘內容,郭台銘再談接班人3條件,其中接班人年紀要小20歲以上,也就是現在不超過50歲,且具跨領域能力,被他罵的最兇,都是接班人條件。

郭台銘曾在6月股東常會談5年內不退休,但會培養接班人,此次再度詳述他選定接班人的條件,首先是要比自己小20歲以上,所以不是現在的創業原班人馬,其次,被他罵最兇的人,可能最有機會接班。

鴻海全中國有100萬員工,年營業額超過4兆元,如此龐大的製造帝國,將交棒給誰經營?這疑問一直是產業及投資股東年年關注的議題,郭台銘則在《領航者》新聞影片中表示,他的管理風格一向嚴厲,不僅自己工作時間16小時超長,全球走透透,自然跟在他身邊做事也不輕鬆。

以身作則,屬下罰站時自己也站

高壓下鴻海如何留才?郭台銘指出,他其實是希望員工做的比自己好,是以嚴師出高徒心態要求員工,加上他雖嚴以待人,但也嚴於律己,凡事以身作則,自己做不到就不會要求同仁做。

外界對鴻海鐵血管理傳言頗多,除只因請假程序瑕疵,就開除戰功彪炳的新綠數事業群前總經理謝冠宏讓台灣產業譁然,郭董不避諱自己真的常要求員工罰站,但目的是要屬下「長記性」,了解為何沒做好,當郭台銘講解為什麼沒有做好時,犯錯的人不能坐著聽,若又再錯,下次一樣也要罰站。

但有趣的是,郭台銘說當他叫員工罰站時,其實自己99%也陪罰站,似乎以身作則。

郭董指出,公司常跟他開會的人不超過200人,所以是高階主管才有機會被罰站,而且罰站越多的人,通常都是升官越快的,因為對該人的期待值相對較高,越要多批評提醒。

接班人年紀輕才肯接受新知

對於接班人選,郭台銘透露其實現在還沒有想清楚,但兩種人接班機率最高,一是「被我罵最兇的人,可能最有機會接班。」,第二是接班人年紀上絕不會是現在一起創業的人馬,一定要找年輕20歲以上的人,因為年輕人才能更快接受新知識、新技術。以郭台銘1950年次今年68歲計算,則接班人現在預估不超過50歲。

郭台銘於今年鴻海股東會時,才暢談培養接班人的想法,每天從早到晚都會思考,或許未來將建立接班制度,但往後的5年,是鴻海關鍵轉型期,股價不到200元他不會考慮退休。

郭台銘先前也曾透露,鴻海未來的接班人需要跨領域人才,必須要熟悉人工智慧(AI),鴻海一直有在做培養下世代人才,但不能跟這些人明說是接班人計畫,怕的是衍生出其他問題。

關鍵字: #鴻海 #郭台銘
往下滑看下一篇文章
從企業協作到智慧治理,為什麼新竹市選擇LINE WORKS?
從企業協作到智慧治理,為什麼新竹市選擇LINE WORKS?

日本付費商務通訊軟體第一品牌–LINE WORKS–於2025年12月正式進軍台灣,至今已吸引150家企業與組織導入、超過1萬名使用者。對一個剛進入台灣市場的商用協作平台而言,這樣的成長速度,反映的不僅是企業對另一套通訊工具的需求,而是LINE的操作習慣已經深入日常,企業開始尋找一個能兼顧「好用」與「可管理」的工作協作環境。

LINE WORKS株式會社代表取締役社長島岡岳史將市場接受度歸納為三個原因:熟悉且低學習門檻的操作介面、企業等級的資安與管理機制,以及能與LINE串聯的溝通能力。「三者結合,讓LINE WORKS不只是把『聊天』搬進企業,而是協助建立一套從組織內部到外部溝通的協作基礎。」

LINE WORKS在台灣的布局,也不只停留在企業市場。

日前,LINE WORKS與新竹市政府正式簽署合作備忘錄(MOU),雙方將從里長里政系統展開一系列合作。這是LINE WORKS首次在台灣與城市政府簽署MOU並進行規模化導入,意味著商用協作平台的角色正在發生變化:從解決企業內部溝通問題,進一步走向政府機關、第一線人員與城市服務的協作基礎。

對新竹市政府而言,這不只是導入一套新的通訊工具,而是重新整理公務訊息、前線回報、案件追蹤與災害應變等資訊流,讓原本分散在不同管道的溝通,逐步形成可管理、可追蹤、可共享的城市協作網絡。

「新竹市在智慧科技與AI應用上的創新作為,在日本城市中相當少見,令人印象深刻。很榮幸此次能與新竹市政府攜手合作,未來將全力以赴,運用LINE WORKS的科技與AI服務,協助新竹市持續推動智慧治理。」島岡岳史如是說。

LINE WORKS
LINE WORKS株式會社代表取締役社長 島岡岳史
圖/ 數位時代

好用不等於適合企業,LINE WORKS解決「公私分界」議題

LINE誕生於2011年的日本311大地震之後,4年後,LINE WORKS以「商務版LINE」概念誕生,從一開始便鎖定企業工作場景;與個人通訊工具相比,LINE WORKS更強調帳號管理、資安、隱私與組織管理。

例如,個人版LINE的暱稱與大頭照可以由使用者自行設定;LINE WORKS則由企業管理員統一管理。看似小小的功能差異,背後反映兩種產品完全不同的設計邏輯:前者服務的是「個人」,後者服務的是「組織」。

這樣的產品定位,在台灣極具意義。

在台灣,LINE已深入工作場景,主管、同事、客戶、供應商甚至合作夥伴,都可能透過LINE建立工作群組;但問題是,當工作訊息與私人聊天混在一起,企業面對的就不只是溝通效率,還包括資料管理、員工隱私、公私界線,以及員工離職後帳號與資料如何處理等問題。

島岡岳史表示:「年輕世代對於使用私人通訊工具辦公的接受度正在改變,也越來越重視個人隱私。」因此,LINE WORKS希望提供一個「操作體驗熟悉,但管理邏輯屬於企業」的工作環境,在既有的LINE使用習慣之上,加上一層企業需要的身分、權限、資安與管理機制。

當LINE WORKS走進市政府,下一步是把「資訊流」變成「治理能力」

除協助企業提升協作與溝通效率,LINE WORKS也將協作能力延伸至智慧治理。與新竹市政府的合作,第一階段將從里長里政系統出發,進一步整合公務訊息、通訊錄、行事曆與問卷等功能,重新梳理第一線人員與市政府之間的資訊流,讓政令傳遞、日常溝通與災害應變更有效率。

更重要的是,LINE WORKS的聊天介面並不只是「人與人」溝通的工具,也能串接聊天機器人與各類業務服務。當聊天介面成為連接人、系統與服務的入口,LINE WORKS處理的不再只是訊息,而是組織裡持續流動的工作資訊。

這也讓AI有了更進一步發揮的空間。LINE WORKS未來不排除在台灣推出AI會議紀錄(AiNote)、對講機(Roger)、OCR(PaperOn)、Voice Bot(AiCall)、Cloud Cam(Vision)及AI Assistant(AiStudio)等服務,目標是協助將工作現場產生的文字、聲音、圖片與影片數位化,再透過AI整理與分析。

對城市治理而言,這尤其重要。第一線人員面對災害或突發事件時,不一定有時間坐在PC前填寫表單,更多時候是透過手機傳送文字、語音、圖片或影片,因此,當這些原本分散、非結構化的資訊能被即時蒐集,並交由AI整理,便有機會從「被傳遞的訊息」進一步轉化為「可以被運用的治理資訊」。

島岡岳史表示,在日本,LINE WORKS已被應用於物資運送、傷患運送與救災支援等溝通協作。至於在台灣,下一階段的關鍵是,將累積的經驗轉化為更貼近在地需求的解決方案。「LINE WORKS也將持續與新竹市政府討論AI應用的導入,以及如何進一步擴大市民服務。」

從目前的里政協作,到未來的AI資訊整理與市民服務,LINE WORKS所扮演的角色正在改變:它不只是協助政府「把訊息傳出去」,而是逐步參與資訊如何被蒐集、串接、整理與運用。當協作平台開始連結人、系統與AI,LINE WORKS的價值也就不再只是提升溝通效率,而是有機會成為城市治理數位化過程中的一層基礎能力。

LINE WORKS
圖/ 數位時代
LINE WORKS小檔案
成立時間 2015年
主要產品 一套專為企業打造的商務協作平台,保留大家熟悉的LINE操作介面,同時提供企業所需的管理、安全與協作功能,如商務聊天、群組協作、行事曆、視訊會議、佈告欄、任務管理、通訊錄、問卷、管理者權限控管等
市場成績 •服務全球59萬家企業、超過580萬名付費用戶 •日本付費商務通訊軟體市占率連續 9 年 No.1。出處:該公司自行調查、富士凱美萊總研「軟體商務新市場」(2026年9月數據)
何時進入台灣市場 2025年12月
了解更多LINE WORKS [免費試用 LINE WORKS]
備註 免費試用與專人諮詢服務均由台灣官方指定合作夥伴提供

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓