離開鴻海創業去!從運動場館、數據擷取切入,智聯運動打造智慧運動互聯網
離開鴻海創業去!從運動場館、數據擷取切入,智聯運動打造智慧運動互聯網

成立於 2016 年的智聯運動科技,團隊成員過去曾在鴻海旗下企業任職,在接觸協助健身房智慧化專案過程中,發現到運動健身業者普遍期待能透過數據化帶來成效與獲利。

但是,若想擁有具數據化的健身器材,需要投入不少的資金,且各家品牌健身器材規格不同,數據之間彼此不互通,即便健身業者想打造數據化的教學環境,在此情況下也只能無奈被限制住。

團隊在看到這樣的問題後,希望能解決業者的痛點,解開健身器材間溝通介面的阻礙,進而將運動中心、健身房打造成一個安全、簡單、有趣的互聯網運動環境。

打造智慧運動物聯網,從三大產品服務開始

要打造一個完善的智慧運動物聯網並非易事,智聯運動科技從智慧場館資訊平台、固定器材數據擷取、非固定器材數據擷取三大產品出發,建立運動數據蒐集網:

一、智慧場館資訊平台:

打造場地、課程及設備預約系統 ,其中包含金流、後台管理、人流辨識、QRCode報到、機電整合燈光控制、攝影監控等。透過智慧場館資訊平台能管理會員與特定運動場館的關係。目前,線上 App 預約服務與台北市體育局合作,已經有台北市 12 家運動中心可透過網路、 App 進行線上預約。

螢幕快照 2018-08-09 下午12.15.21.png
與台北市立運動中心合作,透過網路、APP可進行場地及課程預約。
圖/ 智聯運動科技

二、固定器材數據擷取:

在跑步機、腳踏車、重量訓練健身器材上加裝經專利研發的外掛式 Retrofit。 使用者到健身房後拿取 Tag,運動時只要放在健身器材感測器上,就能將運動時的數據資料傳送到智慧裝置 App 上,達到健身房智慧化,讓使用者能更方便的進行運動健康管理。「藉由固定器材數據擷取可以幫助教練與會員進行數據化的教學與構通,教練與業者之間可以直接利用數據溝通。」團隊表示。

螢幕快照 2018-08-09 下午12.11.54.png
Retrofit 數據擷取裝置,可擷取固定機台的運動資訊。
圖/ 智聯運動科技

三、非固定器材數據擷取:

透過穿戴裝置辨識即時心率及動作,數據擷取後,影像上傳至平台,可進行編輯及獲取運動處方 ,如此一來教練的課程教學不管是在運動場館內及場館外都更全面化利用數據,達到教學效果。

iphone_intro4.png
透過即時數據紀錄,教練可遠端掌握學員訓練進度。
圖/ 智聯運動科技

智聯運動科技總經理趙甦農表示從三大產品線出發,透過服務和運動場館合作取得業者信任,進而一起推廣,收集運動數據並提供衍伸的應用服務,「接地氣、接專業、拓據點、展會員,每一步都是挑戰,但我們希望能透過智慧設備與平台,從訓練場域內到外連結每一個運動的人,打造『智聯 inside』 健身房。」

智聯運動科技總經理趙甦農
數據是業者、學員及教練之間互信的基礎,透過數據不管在運動場域在哪,教練都能夠清楚的了解學員的運動狀況,有數據就代表交功課。

業者、教練、學員掌握數據,進行有效溝通

在導入智聯運動科技的數據服務方案後,對於業者、教練及學員分別能夠達到不同的效益,趙甦農以運動、健身中心開設的飛輪教室為例,業者能透過智慧場館資訊平台及固定式數據擷取裝置管理教室、設備、課程、人流及訂單等服務資訊,可以有效地管理教室服務還有會員資訊,藉此可以減少作業程序與行政人力。

而對於運動學員來說,透過 Retrofit 數據擷取裝置的紀錄,可以讓系統記錄特定器材及空間的使用狀態,透過智慧判斷管理個人的運動數據。針對運動教練的部分,則是能蒐集會員即時數據與運動里程等運動數據,透過即時數據記錄可遠端掌控學員的訓練進度,另外也可以分析運動學員的體適能等級與個人運動能力,進一步推薦合適的運動課程,並引導執行與追蹤比較運動成果,來調整運動計劃。

「數據是業者、學員及教練之間互信的基礎,透過數據不管在運動場域在哪,教練都能夠清楚的了解學員的運動狀況,有數據就代表交功課。」趙甦農表示。

未來打造一站式 O2O 到 CRM 運動數據雲端服務

對於公司未來願景,趙甦農表示在現有基礎完整發展後,未來希望能成為一站式 O2O 到 CRM 運動數據雲端服務的公司,透過數據作為規劃發展運動服務,並與運動中心業者共同推廣,「成為運動數據的入口平台,透過精準評估、分析運動歷程,提供運動相關的服務。」

針對與市面上其他類似產品或服務相比,有什麼樣的競爭力能夠讓他們站穩腳步,趙甦農認為他們 擁有完整的硬體、軟體及雲端數據整合架構,並且有自主開發硬體的管道及能力,目前在與體育局的合作和運動中心的支持之下,也讓公司的營運持續穩定發展。 「不論在行銷上或市場上都有起步上的優勢。」趙甦農自信地說。

從大公司的專案開始研發,到現在團隊獨立出來創業,這樣的創業模式具有什麼樣的優劣差異?趙甦農認為是一體兩面、各有利弊,獨立出來創業就是希望讓產品能有實際變現能力、團隊能順利營運。「好處是剛開始比較不必擔心人和資金的問題,從大公司出來,所以從人力分布完整,硬體、軟體都有合適的人才在做開發,然而長期來看還是要回到實際面,新創要能夠找到可維持營運的商業模式才行。」

創業快問快答

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?

  • 1、在對的時間,開始這件事情,同時找到很棒夥伴一起努力
  • 2、釐清客戶是誰,確定客戶要的是什麼
  • 3、放棄過去的錯誤技術,捨棄投入時間,修正後再推出穩定的產品

Q:就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?
從硬體到韌體到軟體,智聯均有開發維護能力,同時從客戶角度出發,協助B端客戶來幫助C端客戶。

Q:長遠來看,公司想成為一家何種類型的公司?下一步的目標是什麼?
成為一站式O2O到CRM運動數據雲服務,透過數據作為依據規劃發展運動服務。下一步目標與許多中心經營業者緊密配合開設「需要透過搜集數據來提供加值服務」的課程。

創業午餐會 智聯運動_20180726_周書羽攝影.jpg
智聯運動科技股份有限公司,左起:總經理趙甦農、硬體工程主管劉旭智、行銷企劃主管陳維謙。
圖/ 周書羽攝影

團隊資訊

公司名稱:智聯運動科技股份有限公司
成立時間:2016/12/27
產品名稱:物聯網運動解決方案
上線時間:2017/4/4
官方網站MeetHub

本文授權轉載自:創業小聚

往下滑看下一篇文章
當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗
當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗

當海外投資、跨境消費與留學成為日常,跨國匯款流程卻不夠便捷。國泰世華銀行以 CUBE App 小額跨境匯款服務,讓海外投資、跨境消費與留學匯款像日常轉帳一樣簡單。

疫情後,全球人流與金流快速恢復,海外留遊學、海外投資、跨境購物與海外旅遊等需求持續攀升,跨國匯款逐漸成為許多人的日常,然而,國際匯款流程卻幾乎數十年未曾改變:大多必須配合銀行營業時間辦理,款項通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,還可能因中間銀行扣費,導致實際收款金額與預期不符。

看見上述市場缺口後,國泰世華銀行深入研究不同族群的跨境匯款情境,重新規劃服務流程、產品功能與系統架構,並透過內部年度創新提案大賽驗證產品概念,獲得高階主管支持,加速產品研發,成功於 2026 年在 CUBE App 推出小額跨境匯款服務。

如何讓跨國匯款像轉帳一樣簡便且安全?從用戶需求出發的改變

過去,講到跨境匯款,多數人的第一直覺是「麻煩」。除了可能需要有外幣帳戶、或事先約定帳號,或需要先完成換匯之外,還必須配合銀行營業時間,匯款完成後通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,若碰上週末或假日,更可能因此錯過付款時機;另一方面,傳統 SWIFT 國際匯款還存在中間銀行扣費不透明的問題,匯出金額與收款金額經常出現落差,使用者不僅得反覆估算、多匯甚至補匯,有時還得多花時間跟收款方逐筆對帳,若遇上語言溝通障礙,將直接拉升處理難度,甚至因帳款不足或金額爭議,衍生交易取消、退匯等問題,不僅增加成本,也影響原本的留學繳費、交易或投資安排。

國泰世華 CUBE App
國泰世華銀行 CUBE App 小額跨境匯款可以滿足使用者匯款到美國、日本、英國、香港、新加坡、澳洲、加拿大、泰國等國家與地區的需求。
圖/ 數位時代

為了解決這些痛點,國泰世華銀行重新拆解整個跨境匯款流程,將產品設計回歸用戶需求,使用狀況獲得熱烈迴響:CUBE App 小額跨境匯款服務上線五個月,交易量即成長近五倍。用戶最直接感受到的改變是,整個跨境匯款流程變得更接近日常轉帳。第一,不需要預先開立外幣帳戶,也不用事先完成約定帳號,可直接透過台幣帳戶、以非約定轉帳方式完成跨境匯款;第二,服務支援 24 小時、全年無休,即使深夜或假日,也能快速完成交易。第三,用戶可透過 App 隨時掌握匯款進度,並在匯款過程中清楚看到收款方實際可收到的金額、確保全額到帳,不需要反覆確認款項流向,也降低了中間銀行扣費不透明造成的收款金額不足等困擾,讓繳交海外學費、支付旅遊費用、跨境購物或海外投資,都能更安心、更有效率。CUBE App 小額跨境匯款服務不僅是一項全新的金融服務,而是降低等待成本、操作成本與認知成本的跨境金流體驗,讓跨境金融服務真正融入日常生活。

國泰世華 CUBE App
使用者可透過 CUBE App 即時掌握小額跨境匯款狀態,確保款項全額到付,更便捷且高效的繳交海外學費、支付旅遊費用,以及海外投資跟跨境購物。
圖/ 數位時代

跨境金流創新不僅滿足便利性,24 小時全天候服務仍兼顧安全性,把關風險

要將複雜的跨境金流流程轉化成 App 上的幾次點擊,背後是一場龐大的金融工程。

從市場研究、系統架構設計、產品規畫、開發測試到正式上線,國泰世華不僅攜手國際金融夥伴 VISA,更集結前、中、後台 IT、營運、作業、法遵、法務、風控、稽核、財會等十多個部門共同投入,重新設計外匯作業流程與營運模式,打造兼顧使用體驗、營運效率與風險控管的跨境金融服務。

舉例來說,傳統的銀行外匯服務並非為不間斷運作,為了提供 24 小時全天候服務,團隊努力突破既有作業限制、重新設計相關流程與系統機制,讓交易即使在非人工審核的時段,也能符合風險控管、洗錢防制(AML)及各項合規要求。同時,透過交易限額、多層 AML 機制、交易監控,以及與合作夥伴共同把關等設計,在便利性與安全性之間取得平衡。

除了營運流程,跨境金流還必須因應不同國家的法規與收款規則做調整,為此,國泰世華銀行重新調整系統架構與作業流程,降低使用者填寫匯款資料的門檻,服務上線後,亦持續優化操作介面與使用體驗。

例如,香港收款帳戶需分別填寫分行代碼與帳號,若格式錯誤便可能遭退匯;日本則因法規要求,首次跨境匯款前必須完成 eKYC 驗證,因此,團隊在系統介面加入對應提醒、欄位檢核與流程引導,有效降低因資料填寫錯誤造成的退匯情形,以及減少使用者的操作困擾。

服務推出後,國泰世華銀行觀察到:跨境金流逐漸從低頻金融交易轉變為數位生活的重要環節,應用情境也從支付海外留學費用、海外投資,延伸至跨境旅遊、跨境購物、國際活動報名等更多元的生活場景,因此,除了持續優化系統介面與服務功能,國泰世華也將目光延伸至整體跨境生活體驗,透過內外部資源協作,串聯更多元的跨境生活場景,讓金融服務從「完成一筆匯款」,進一步走向「滿足地球村生活圈需求」,以更便利、安全且貼近使用情境的服務,陪伴用戶自在連結全球,真正融入用戶的每日生活。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓