減輕醫生工作量!雲象科技讓醫療影像AI落實臨床,加快診斷效率
減輕醫生工作量!雲象科技讓醫療影像AI落實臨床,加快診斷效率

隨著技術發展,運算能力的提高、相對便宜儲存空間都為不同產業提供更好的「數位化」環境,但即便如此,缺乏跨界人才及知識仍讓企業數位化的腳步顯得緩慢。

雲象科技(aetherAI)創辦人葉肇元在美國南加州大學(University of Southern California)攻讀病理學(Pathology)博士期間,發現數位化的玻片影像會為病理方面帶來巨大改變,2015 年決定回來台灣,與康家彬及葉一忠共同創辦雲象科技,結合專業醫學背景與資訊工程背景,希望能打造國際級的醫療影像AI公司,協助大型醫療院所順利數位化、也推動醫療民主化。

掃描、建檔、資料分享:數位病理影像平台

雲象科技的第一款產品為 2017 年發表的「數位病理影像平台」。傳統上,病理科醫師在進行病理組織切片的形態學檢查時只留下文字紀錄而非影像紀錄。隨著近年顯微攝影技術及機器自動化技術進步,能自動將組織病理切片進行完整的掃描,病理因此有了數位化契機。

藉由雲象科技的服務,客戶只需要提供組織病理玻片,公司會提供數位掃描服務,並根據其需求建置雲端數位玻片資料庫。葉肇元表示這款產品除了協助醫生可以更方便、快速分享數位玻片外,同時也提供獲得發明專利的玻片導覽系統,使用者能藉其記錄玻片瀏覽步驟進而用以教學。

醫療影像 AI 開發平台 : aetherAI

隨著第一款產品愈發完善及穩定,葉肇元也開始思考公司下一個發展方向,近年來 AI 技術爆發性突破,他認為 AI 若應用在醫療影像,將可能大幅扭轉現今醫療環境。於是進一步調整公司發展方向,以原有數位病理影像為基礎,延伸技術加入深度學習能力,將平台擴大以利醫療影像 AI 開發,並在今年正式發表第二款產品「醫療影像 AI 開發平台—aetherAI」。

雲象科技將 aetherAI 這款產品定義為醫療機構開發醫療影像 AI 的孵化平台,醫院各科專家能將各式 DICOM(DICOM,Digital Imaging and Communications in Medicine,醫療數位影像傳輸協定)檔及醫療知識注入平台,平台會建立模型並檢視結果,並實際應用於放射影像的術後因子預測特定病理影像超過 90% 的癌症偵測

平台應用畫面.PNG
aetherAI 平台產品示意圖。
圖/ 雲象科技提供

沒有充足資料作為 AI 發展基礎是無法成功,為了達到更高的模型水準,雲象科技也積極與大型醫療院所、國內外研究機構合作,藉此擴大資料集的種類、品質與建置範圍,目前美國洛杉磯 Cedars-Sinai Medical Center, 匹茲堡 University of Pittsburgh Medical Center、長庚醫院、台北榮總等都是他們的合作夥伴。

「透過醫療影像 AI,將能讓醫師減少重複性的工作、更有效率完成複雜度高的診斷、甚至是找出影像當中隱而未現的知識,讓深度學習能真正在臨床上落實,產生效果。」葉肇元說。

憑藉這款產品,雲象更奪下今年 NVIDIA GPU 技術大會(NVIDIA GPU Technology Conference; GTC)新創團隊培育計畫(NVIDIA Inception Program)競賽冠軍。

自學AI、建立產業競爭優勢

這一路發展以來也非一帆風順,決定轉型成為 AI 醫療影像公司後,雲象科技也面臨多數 AI 公司遇到的問題,那就是人才不足。

電腦視覺已經是一門艱深學問,雲象所需的人才還需要同時兼具相當醫療影像專業,才有辦法發展。找不到人怎麼辦?那就下來自己學吧!於是,尋找人才過程中,葉肇元與團隊自學 AI,並借重自身的醫師專業知識與醫學資料,持續改善深度學習標記介面,將訓練好的後端程式串接到前端,執行神經網路推論。

雖然辛苦,但這段歷程也為雲象科技闢出新的道路與機會,並建立起競爭優勢。

因為自學 AI 的成果,葉肇元有機會到成大教授深度學習課程,也因而與學界建立起連結。透過這樣的連結,雲象科技能吸收到素質不錯的實習生,藉實習訓練使他們在學期間便能同時接觸電腦視覺與醫療影像專業,實習結束後這些學生有很大機會回到公司服務。具備醫療與 AI 跨領域專業人才,也成為雲象科技其中一大競爭優勢。

目前,全球除了雲象科技之外,市場上提供類似服務的競爭者還有 LunitPathAIZebra,葉肇元說相較這些公司大多是從特定醫療機構合作出發進而開發出相關工具,雲象科技從最初就採取開放態度,與任何想要發展 AI 技術的機構合作,無論對合作方還是自身而言,擁有更多可能性。

隨著人才逐漸到位、產品更加成熟穩定,雲象科技事業開發經理顏睿甫表示預計今年結束將能在台灣奪下 70% 的醫療影像市場。但除了台灣,他們想進軍全球成為國際公司的夢想也持續進行,葉肇元表示目前已著手開啟新一輪募資,這筆資金將主要用以團隊攻打海外市場。對他們來說,除了馬步得蹲確實之外,也要追求速度,因為現階段醫療影像分析仍是藍海市場,關於產品該長什麼樣還沒有一定準則,能否搶快將是未來能否成為一方霸主關鍵。

雲象科技.PNG
(左起)雲象科技共同創辦人暨執行長葉肇元、事業開發經理顏睿甫。
圖/ 周書羽攝影

創業快問快答

要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?
需要持續擴大與醫院的合作程度,大量收集高品質的醫療影像資料集,才能在國際的競爭上取得優勢。

創業至今,做得最好的三件事為何?
1.專注技術,持續投資資源在研發上,讓我們解決所有流程上的斷點
2.連結臨床,與醫師深度合作鎖定有價值的應用深入鑽研
3.發揮熱情,邀請最具優秀的成員加入團隊,提供舞台

最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應?
Q:醫療影像AI應該怎麼獲利?
A:傾聽醫界的需求,在長期規劃產品研發,以及短期因應市場動態而改變策略當中盡量取得動態平衡。

公司資訊

公司名稱:雲象科技/aetherAI
成立時間:2015/10/7
產品名稱:醫療影像AI開發平台
上線時間:2018/5/1
團隊人數:9人
官方網站LinkedInMeetHub

本文授權轉載自:創業小聚

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全球 80% 獨角獸都在用!AWS 為 AI 新創打造最強後盾
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2025.11.14 |

生成式AI正掀起一波全球創新浪潮,新創企業正以驚人速度重塑產業生態。AWS與《數位時代》聯手製作的節目《科技潮什麼》,回顧了AWS日前舉辦的「AWS 台灣雲端高峰會 - AI 創新賦能日」論壇,帶聽眾掌握AI獨角獸與台灣新創的第一線觀察。

這場AWS舉辦的盛會,集結了全球專家對新金融、新經濟型態的全方位觀察。節目整理了論壇中提到的案例,從數據巨頭Palantir,到一年內達成獨角獸估值的日本Sakana AI,再到台灣的犀牛盾與完美移動,串起一場精彩的AI創業實戰課。

Palantir資深顧問Shawn Manasco 分享了自家「神秘數據公司」的成長故事。他提及:「過往美國軍隊很大,常常問一個問題,要等2-3周才有答覆,而且回答還是錯的。」Palantir在短短12天內,協助美國陸軍整合上百個資料庫,讓美軍即時掌握戰略資源。Palantir不僅展現AI與資料整合的威力,也揭示新創要成功必須解決真實痛點,而非「創造需求」,並能將技術轉化為實際商業價值。

Palantir 資深顧問 Shawn Manasco
Palantir 資深顧問 Shawn Manasco
圖/ AWS

日本的新創Sakana AI則在1年內就躍升為AI獨角獸。Sakana AI專注於用AI解決日本勞動力短缺與產業永續問題,在強調「速度」與「專注」的同時,也堅守安全規範,並在深耕技術的過程中,找到能真正影響社會的應用場景。Sakana AI提及:「這一切也要感謝AWS的協助,因為AWS提供很強大的資源。」

回到台灣,也有兩個亮眼的新創案例。首先是犀牛盾,面對全球市場中13,000張圖款與上百位創作者的內容管理挑戰,他們導入多模態模型CLIP,讓AI自動理解圖片與文字關聯,大幅提升策展效率;第二是完美移動,他們在開發技術時,找到了B2C轉型為B2B、API的商業模式,將原本針對消費者的AI虛擬試妝技術,轉化為API服務,成功打造可規模化的SaaS商業模式。兩家企業的共同點在於,不是一味追求最炫的技術,而是用AI解決實際問題。

要打造出好的AI服務,就必須有穩定、安全又可擴展的基礎架構。AWS正是許多新創背後的關鍵力量,全世界有80%的獨角獸企業都是AWS的客戶,而在專注於人工智慧與機器學習的獨角獸中,比例更高達96%。AWS不僅提供雲端運算資源,更是協助企業從概念驗證、技術開發到全球營運的堅實後盾,讓創新能夠真正落地。

AI時代的浪潮不斷向前,AWS也將持續推動產業創新,並於11月18日高雄舉辦「2025亞馬遜港都創新日」,邀請政府領袖、產業代表與國際專家齊聚,分享前瞻觀點與實戰經驗,打造百工百業共創的科技展區,呈現更多雲端應用的真實場景。同時若想了解更多AI創新趨勢與台灣新創的成長故事,立即收聽本集《AWS科技潮什麼》,掌握這波AI轉型的關鍵契機。

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