比特幣帶頭大跌12%，傳高盛密碼貨幣交易平台計畫突喊卡|數位時代 BusinessNext

比特幣帶頭大跌12%，傳高盛密碼貨幣交易平台計畫突喊卡

先前表示要進軍密碼貨幣領域的高盛（Goldman Sachs），傳出要放棄密碼貨幣交易平台計畫，消息一出，讓比特幣（Bitcoin）價格在過去24小時大跌12.35%。

高盛放棄推密碼貨幣交易平台，比特幣價格下跌5%

今年八月時，高盛（Goldman Sachs）就曾在報告中表示，比特幣價格在年底前會持續再下探，對比特幣看似沒什麼信心，不過其實更早之前，高盛才說過，為迎合顧客對密碼貨幣產品的喜愛，打算進一步探索這塊新領域。

本周高盛表示，由於監管環境存在太高的不確定性，放棄短期內設立密碼貨幣交易平台的計劃。高盛進一步解釋，因為密碼貨幣交易的程序，大多不是銀行可以控制的，「在這個節骨眼上，我們還沒有對密碼貨幣資產達成一個共識。」高盛發言人說。

消息一出，也讓比特幣（Bitcoin）價格在短短10分鐘之內下跌超過5%，根據Coinmarketcap數據，截稿前比特幣價格來到6,458.74美元，價格在過去24小時內，已經大跌超過12%，這麼一跌，也連帶讓以太幣（Ether）下跌14%、EOS 下跌16%、萊特幣（Litecoin）下跌11%。

不確定性增加，諾貝爾經濟學獎得主：比特幣一文不值

之所以說監管充滿許多未知，是因為傳出歐盟打算提出更多監管措施，要將ICO也納入新的群眾募資規範，在歐盟議會成員（MEP）Ashley Fox 草擬的計畫報告中提到，群募服務提供者應該也要可以透過密碼貨幣方式群募，然而當 ICO 提供一套全新以及突破性的募資模式，詐騙以及資安問題會對投資人構成風險，因此，ICO 也要在監管框架下滿足特定要求。

這波比特幣價格走跌，並不會對金融資產構成影響，因為目前密碼貨幣只占全球 GDP 的 0.3%。高盛今年四月，找來密碼貨幣交易專家 Justin Schmidt，負責研究密碼貨幣相關投資，然而隨著美國證券交易委員會（SEC）在八月底再次駁回比特幣ETF（ exchange-traded fund）的發行後，有許多不同的聲音開始出現。

像是有「華爾街之狼」稱號股票投資人喬登·貝爾福（Jordan Belfort）就警告：「比特幣是個陷阱，恐讓投資人血本無歸。」；諾貝爾經濟學獎得主克魯曼（Paul Krugman）則認為，密碼碼貨幣有成本過高、缺乏約束兩大缺失，他認為密碼貨幣沒有任何背書，與現實生活沒有絲毫關聯，「如果投機者集體陷入懷疑，突然擔心比特幣毫無價值，那比特幣就會因此變得一文不值。」

Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光，不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同，卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案，關鍵在於，古吉從市場需求角度出發，建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案，並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

正因如此，古吉系統科技不斷研發新產品，目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型，古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備，讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維，也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如：雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計，可同時服務兩位顧客；桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備，在有限空間中提升服務量能；而 POS 與自助點餐二合一雙系統機，則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式，可依現場需求靈活調整，無論是店員點餐、顧客自助結帳，或由顧客自行完成點餐與付款，都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品，而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示，正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制，古吉才能持續創新產品，並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來，吳三奇認為，隨著食安規範逐步落實，加上缺工問題短期內難以緩解，自助設備在服務業中的角色也將持續轉變，從過去提升效率的選配工具，逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備，並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。