從通訊、購物、遊戲到支付⋯⋯，在台灣擁有2100萬月活躍用戶的LINE，稱得上是全面包圍了台灣消費者的生活。不過LINE台灣總經理陳立人是這麼看的：「光靠我們自己LINE台灣團隊構思所有本地要做的事情，一定有不足的地方。」而這也是為什麼今年他們要擴大「LINE PROTOSTAR新星計畫」的原因之一。
從面向開發者，到培育創業者
LINE PROTOSTAR新星計畫最早是在2015年由LINE台灣的研發部門主導推出，在過去幾年主要都是針對開發者，提供如免費使用官方帳號、Business Connect等技術資源，協助他們在LINE的平台上開發各種服務。
但新星計畫施行三年來，LINE方面發現，比較有興趣參與這項計畫，也對這項計畫有比較多需求的，主要多是來自新創，而非企業。
同時陳立人提到，過去一段時間他們確實開始看到有新創團隊在LINE的平台上做出了一些成績，因此決定在今年做一些調整，將整個計畫變得更加新創導向。
一方面，他們擴大了新星計畫的活動規模，這次也特別找來中華開發創新加速器合作，在原本的技術支援與資源之外，增加了商業面向的協助。陳立人表示希望藉此幫助新創團隊能夠用兩條腿走路，走得更健康。
另一方面，因應計畫發展方向的調整，PROTOSTAR新星計畫主導部門也從原本的研發，轉移到LINE負責新服務、新業務投資機會的企業策略部門。這意味著，參與LINE新星計畫的新創團隊，未來將會依成長動能、商業模式、市場潛力、創新能力、服務品質等面向定期接受評估，成為LINE在台投資的優先評估標的。
孵化新創，同時壯大LINE生態系
而即便最終LINE沒有從中找到適合投資或併購的標的，陳立人認為，透過這些新創在LINE平台上開展各種多樣化、多元化專案，也有助於LINE發展那些本身沒有想到，或者沒有本事做的服務。
換句話說，在理想的情況下，這個育成計畫最終孵化出來的不會只是新創團隊，同時也是在養大LINE的生態系。而生態系的壯大，就是為平台加值，也是LINE持續抓住用戶、創造流量的方法。
而若是以生態系布局的角度思考，不難想像LINE最期待看到的創業題目，主要應該會是從台灣本地需求出發，能夠更完整LINE服務面向的項目。事實上，這也是LINE流量真正能夠發揮比較大功用的地方。
此外，就長期來說，藉由這個新星計畫的幫助，有好想法同時也具備開發能力的團隊，在LINE的支持下將有機會加快成長腳步。如此一來，這些對LINE平台高度倚賴的新創團隊，未來也都可能成為可以為LINE帶來直接營收貢獻的重要客戶。
