LINE加碼台灣新創育成計畫,既投資未來也完整在地化布局

2018.09.11 by
何佩珊
LINE
LINE PROTOSTAR新星計畫今(2018)年邁入第三年,計畫內容也和過去有些不同,變得更聚焦在新創,並首度找來中華開發創新加速器合作。而在這些改變的背後,LINE思考的是什麼?

從通訊、購物、遊戲到支付⋯⋯,在台灣擁有2100萬月活躍用戶的LINE,稱得上是全面包圍了台灣消費者的生活。不過LINE台灣總經理陳立人是這麼看的:「光靠我們自己LINE台灣團隊構思所有本地要做的事情,一定有不足的地方。」而這也是為什麼今年他們要擴大「LINE PROTOSTAR新星計畫」的原因之一。

從面向開發者,到培育創業者

LINE PROTOSTAR新星計畫最早是在2015年由LINE台灣的研發部門主導推出,在過去幾年主要都是針對開發者,提供如免費使用官方帳號、Business Connect等技術資源,協助他們在LINE的平台上開發各種服務。

但新星計畫施行三年來,LINE方面發現,比較有興趣參與這項計畫,也對這項計畫有比較多需求的,主要多是來自新創,而非企業。

同時陳立人提到,過去一段時間他們確實開始看到有新創團隊在LINE的平台上做出了一些成績,因此決定在今年做一些調整,將整個計畫變得更加新創導向。

參加LINE PROTOSTAR新星計畫的新創團隊,將有機會成為LINE在台灣的優先投資標的。
何佩珊/攝影

一方面,他們擴大了新星計畫的活動規模,這次也特別找來中華開發創新加速器合作,在原本的技術支援與資源之外,增加了商業面向的協助。陳立人表示希望藉此幫助新創團隊能夠用兩條腿走路,走得更健康。

另一方面,因應計畫發展方向的調整,PROTOSTAR新星計畫主導部門也從原本的研發,轉移到LINE負責新服務、新業務投資機會的企業策略部門。這意味著,參與LINE新星計畫的新創團隊,未來將會依成長動能、商業模式、市場潛力、創新能力、服務品質等面向定期接受評估,成為LINE在台投資的優先評估標的。

孵化新創,同時壯大LINE生態系

而即便最終LINE沒有從中找到適合投資或併購的標的,陳立人認為,透過這些新創在LINE平台上開展各種多樣化、多元化專案,也有助於LINE發展那些本身沒有想到,或者沒有本事做的服務。

換句話說,在理想的情況下,這個育成計畫最終孵化出來的不會只是新創團隊,同時也是在養大LINE的生態系。而生態系的壯大,就是為平台加值,也是LINE持續抓住用戶、創造流量的方法。

而若是以生態系布局的角度思考,不難想像LINE最期待看到的創業題目,主要應該會是從台灣本地需求出發,能夠更完整LINE服務面向的項目。事實上,這也是LINE流量真正能夠發揮比較大功用的地方。

此外,就長期來說,藉由這個新星計畫的幫助,有好想法同時也具備開發能力的團隊,在LINE的支持下將有機會加快成長腳步。如此一來,這些對LINE平台高度倚賴的新創團隊,未來也都可能成為可以為LINE帶來直接營收貢獻的重要客戶。

每日精選科技圈重要消息

本網站內容未經允許,不得轉載。 若有文章授權需求請填寫 申請表單