屬於台灣的正體中文閱讀器進化了!Readmoo 再推 7.8 吋 mooInk+
屬於台灣的正體中文閱讀器進化了!Readmoo 再推 7.8 吋 mooInk+
2018.09.21 | 配備

繼 2017 年 4 月 Readmoo (中文名讀墨)首推中文電子書閱讀裝置 MooInk 募資獲得三週超過 2000 台銷售量佳績之後,昨日再度應讀者期待,正式推出 7.8 吋大螢幕、進化版本的 mooInk+,並同樣以預購 60 小時賣破千台創下銷售佳績。

mooInk+
mooInk+
圖/ Readmoo 提供

mooInk+ 的 7.8 吋螢幕對需要將字體放大的年長者來說,可視範圍放大,也代表了單頁可呈現的文字更多、翻頁次數變少。讀者也能透過「對比度調整」,自行決定字體粗細及圖像深淺,提升漫畫與圖文書的閱讀體驗。此外,新增的「網頁轉文件」功能,則能把網路上讀不完的長文章,存到 mooInk 文件中稍後再讀。讀墨也針對電子書可以自由調整字體大小、行間距,所以頁碼會隨不同設定而跳換的問題,推出「位置跳轉」功能,在每頁的右下角加上統一編碼,如#455,用起來更加方便。

mooInk 系列推出以來,Readmoo 以平均一到兩個月的速度持續對使用者推送的軟體更新,同時添加新功能並增進效能。讀墨團隊也透露,目前正在加緊開發更多不同的的中文輸入法及「螢幕鎖」等功能,未來亦將透過線上系統更新,讓新舊用戶都擁有更完整的閱讀體驗。不過,相較之前 mooInk 具有許多不同主機體色系,大螢幕的 mooInk+ 只有霧面黑的顏色選項,團隊表示目前不沒有推出其他顏色的計畫,但建議想增添個人風格的讀者,可考慮購買不同色系的保護布套。

mooInk+ 發表會
讀墨 Readmoo 舉行記者會,宣布推出從6吋升級到7.8吋螢幕的第二代 mooInk+。 由左至由依序為:時報出版董事長趙政岷、 讀墨電子書執行長龐文真、圓神出版執行長簡志興、元太科技董事長柯富仁、振曜科技總經理馬茂峯、RIDI Corporation PAPER 事業部總監金承範、RIDI Corporation 策略長金洙瑛

Readmoo 執行長龐文真表示,她非常感謝硬體夥伴元太科技及振曜科技的支持,陪伴讀墨一路從線上數位閱讀服務,向軟硬整合的電子書體驗邁進。龐文真也特別提及 mooInk+ 的新合作夥伴韓國電子書服務商 RIDI,引進發展脈絡與台灣相似的韓國電子書市場經驗,共同合作打造 mooInk+ 機體的全平面螢幕和實體翻頁鍵的硬體設計,以及保護殼周邊商品

特別趕來為 mooInk+ 站台的 RIDI 的策略長金洙瑛也分享了韓國的電子書市場,從 10 年前 Epub 概念仍不普及,大部分新書僅有紙本,到如今出版市場的新書數位化授權接近百分之百,甚至有些新書以電子版權先行,後發售實體書的模式銷售,隨著新進消費者行為的逐步改變,後市看好電子書市佔率的擴張潛力。經營哲學相近的 Readmoo 與 RIDI 也不排除未來有繼續合作的可能性。

關鍵字: #電子書
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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