韓國行動遊戲吹起懷舊風
韓國行動遊戲吹起懷舊風
2004.10.01 | 科技

隨著手機功能的快速演進,行動遊戲的製作技術日益提升,但截至目前為止,行動角色扮演遊戲(Role Playing Game, RPG),仍然以受歡迎的電腦遊戲或線上PRG遊戲所改編為大宗,不過,這樣的情形在韓國己經有了不一樣的轉變。
近來,韓國專為手機設計的PRG遊戲一一問世,在市場上廣獲好評,一股創新風潮隱然成形,吸引既有線上遊戲玩家的目光。與此同時,1987年在大型機台風靡一時的飛機射擊遊戲 ──1943,乃至1993年造成銷售旋風的電子雞,也陸續出現在韓國行動遊戲市場,另一股懷舊風徐徐吹起,喚醒了五、六年級生的年少回憶!

**專屬遊戲開發成熟,
懷舊風異軍突起

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韓國市場人氣高漲的行動遊戲,以ENSONY製作的風之國度(The Kingdom of Wind)、Softmax的創世紀外傳:Crow、Gamevil的Chaos Blade等為代表作。有別於前兩者是取材於既有的同名線上遊戲,Chaos Blade這款遊戲則是專為行動裝置所創作,不論製作費或開發時程均不亞於個人電腦遊戲的水準,其圖像與角色並突破現有行動遊戲的限制,可以朝八個方向移動,因此甫上市便擄獲玩家的目光,堪稱是行動遊戲的代表作。
Gamevil相關人士表示,「目前的行動PRG遊戲,往往沿襲自既有的棋盤遊戲或益智遊戲,以滿足行動服務業者的口味為主,不過在有無線連動技術及手機製作技術日益精良之下,行動遊戲專屬PRG遊戲推出後也廣受好評。」再者,「有鑑於行動遊戲將可望成長為一個重要的遊戲平台,並有可能威脅到電腦套裝遊戲,因此,該是行動遊戲業者致力於開發最適合行動平台的專屬遊戲,以滿足使用者多元化需求的時候了。」
就在Gamevil大張旗鼓號召業界響應開發獨創性行動遊戲的同時,另一派行動遊戲業者則採取逆向操作的手法。「雖然行動遊戲走向華麗和獨特的風格是一種趨勢,不過,將以往在電動遊樂室具有高人氣的遊戲『如實重現』,給予使用者熟悉感,將更具有賣點!」今年8月特別由日本引進「1943」這款行動遊戲的韓國行動遊戲業者Cococapcom特別說明。目前韓國行動服務業者KTF己開始提供這款遊戲,其動畫及背景音樂都與原作如出一轍,讓玩家相當有親切感。
此外,韓國最大的行動遊戲製造商Gamevil也將10年前日本萬代玩具公司出品的虛擬寵物玩具「電子雞」(Tamagotchi)製作成行動遊戲,並以迷你雞(Minigotchi)為名推出市場,今年7月開始,SKT、KTF、LGT等韓國三大行動服務業者均已提供該款遊戲,整個迷你雞的飼養過程都和原有的電子雞一模一樣,Gamevil公司信心滿滿地表示,「迷你雞問世以來,一個月內就被下載2萬7千餘次,未來後市可期。」
韓國另一家行動遊戲製造商Mobilrise,也將1989年在電腦遊戲中風靡一時的波斯王子(Prince of Persia)製作成手機版,並透過SKT提供遊戲下載服務,這款遊戲除了將原本的單色介面改為彩色之外,其他遊戲的角色及使用的技術也都保留原貌。

**市場規模有限,競爭日益激烈

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「行動遊戲的主力市場雖然是10來歲的青少年,不過針對20~30歲這個世代進行利基市場行銷時,角色與操作手法過於單純的這些缺點,在這類『古典』遊戲中,反而成為喚起美好回憶的一項優勢呢!」韓國行動遊戲廠商分析指出。
行動遊戲搭配電視連續劇推出,則是另類獨特的行銷方式。由於今年以來,韓國先後面臨與日本的獨島主權之爭,以及與大陸的高句麗歷史爭議,使得歷史素材也成為行動遊戲的一項賣點。
今年9月韓國行動遊戲廠商iNEX Corporation就與韓國KBS電視台共同企劃推出和行動遊戲同名的歷史連續劇--不滅的李舜臣,描述朝鮮時代平定壬辰倭亂之李舜臣大將軍的英勇事蹟。而在遊戲部分,則是以角色扮演的方式進行,讓玩家變身為歷史中的主角大過英雄癮。另一家行動遊戲業者Mojses則是將高句麗時代之廣開土王開疆闢土的豐功偉業製作成行動遊戲--北伐,讓玩家體驗廣開土王擊退倭寇、攻佔滿州的豪情壯志。
「由於高句麗歷史遭到大陸所扭曲,因此我們才會希望活用青少年最常用的行動遊戲,來讓年輕的一代了解到歷史的真相!」Mojses公司頗具使用感地指出。韓國行動遊戲業者除了強調娛樂功能外,也試圖透過遊戲來教育玩家,真可謂用心良苦,而韓國民族作風之強烈,由此可見一斑!
韓國行動遊戲市場在經過2003年的穩定成長之後,2004年以來逐漸出現蓬勃發展的態勢,尤其在SKT、KTF、LGT等韓國三大行動通訊服務業者的全力促銷,以及遊戲入口網站的推波助瀾之下,呈現欣欣向榮的景象。
目前韓國行動遊戲開發廠商高達300餘家,由於韓國市場規模有限,加上原有的個人電腦遊戲和線上遊戲廠商紛紛加入搶食市場大餅,一場你死我活的爭奪戰勢將上演。最近少數獲益較好的行動遊戲廠商便已展開市場重整的動作,未來韓國行動遊戲市場中,汰弱留強、資本集中的趨勢將不可避免。

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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