Facebook的暗黑手法?《紐時》:買媒體攻擊Google、蘋果,轉移大眾焦點
Facebook的暗黑手法?《紐時》:買媒體攻擊Google、蘋果,轉移大眾焦點
2018.11.16 | Facebook

2016年美國大選後,社群龍頭Facebook就因為被俄羅斯買廣告干涉選舉、洩漏用戶個資成為選舉操控對象等話題,成為美國社會的議題,至今,他們仍然不停地「修復」這段時間的錯誤。

現在,外媒《紐約時報》的一篇報導,再度把Facebook拉上公眾審判台。一篇以《延遲、否認、偏離:Facebook領導人如何度過危機》的報導,揭露Facebook兩位領導人在處理這個問題的疏離態度,以及與媒體操控平台Definers Public Affairs合作的事實。

留出空位的領導者

執行長祖克柏(Mark Zuckerberg)出席美國國會聽證會作證。

2015年,川普還是總統候選人時,他在他的Facebook發了一篇攻擊穆斯林的言論。事件發生後,營運長桑德伯格(Sheryl Sandberg)找來內部全球政策管理高層等,討論川普的這則發言是否違反Facebook平台政策、要不要刪除他的文章或帳號。

最後因為川普是個重要的公眾人物,無法輕易對他的發言或帳號處置,Facebook並沒有對這則發言做出後續動作。而這場會議上,桑德伯格幾乎沒發言,執行長祖克伯(Mark Zuckerberg)則是沒有出席。

2016年春天,Facebook的安全長Alex Stamos就發現並著手調查俄羅斯勢力滲透平台的事件,於2017年1月,Stamos希望發表對於這起事件的報告,但被高層拒絕,原因是怕有政治偏頗意象,一般用戶也會因為被騙而生氣,不如先保持安靜。這篇報告最後於當年4月公布,但其中卻完全不見「俄羅斯」字眼。

直到外界愈來愈多報導,指出Facebook和俄羅斯的關聯後,他們才在當年9月公開表示,發現從俄羅斯來的廣告資金,可能影響前年的選舉結果。這篇公開發文並沒有坦承事情的嚴重性,以及Facebook發現的時間。這個事件主要由桑德伯格處理,執行長祖克伯則是幾乎沒有參與決策。

2017年的祖克伯,忙著周遊各國和大眾道歉,公司內部主要決策都是由桑德伯格主導。「桑德伯格是為了保護自己的品牌,才加入Facebook的政治場合公開發言。」《紐約時報》這樣寫道。

2017年10月,Facebook最終承認,平台上總共有1.26億用戶,看到了俄羅斯勢力在平台上買的政治廣告,間接影響選舉情況。

言論操作攻擊對手

Sheryl Sandberg
Facebook營運長桑德伯(Sheryl Sandberg)。
圖/ Twitter

2017年10月,Facebook開始與華盛頓的媒體監控公司Definers合作,這家公司擅長在各媒體鋪下政治發言,進行企業公關管理。

隔月,Facebook捧起對《禁止協助性奴交易法案》的關注,讓Google這樣對性交易廣告得負責的網路公司,獲得大家的道德關注,藉此來轉移大眾對自己的看法。

Definers關聯企業同時也是保守派網站的NTK Network,也開始不斷發布關於Google與蘋果負面商業行為的新聞。這也是Facebook要轉移俄羅斯勢力新聞的負面影響。

今年當一片反Facebook的社會聲浪出現時,Facebook再度透過Definers來打擊這樣的聲音,他甚至把投資家索羅斯帶到故事裡,暗示他是整個反Facebook運動的背後主導者之一。

紐約時報的報導,聲稱訪問了超過50個Facebook高層與員工、國會議員、政府官員等人。這些對Facebook的指控,再度暴露Facebook內部管理的問題,以及領導人的應對方式。

官方:不知情、報導不真實

Mark Zuckerberg
祖克柏被指控不參與重大Facebook決策,對許多事物都說不知情。

祖克伯或桑德伯格都拒絕表達對這篇報導的評論。

《紐約時報》這篇報導一出,Facebook官方立刻表示,在當天已經中止和Definers的合作關係,但並沒有透露先前的合作內容。另外,也反對紐約時報的部分報導內容,如隱瞞對俄羅斯勢力知情之事。

在與記者的電話會議中,祖克伯說道,他對與Definers的合作事項完全不知情,自己是看了報導才知道消息。

至於《紐約時報》報導,祖克伯因為蘋果執行長庫克(Tim Cook)再發言上暗示Facebook濫用用戶資料,惱羞成怒叫員工都換成Android手機的事件,他則說,只是因為Android是全世界最多人用的系統,才會叫員工換手機。

資料來源:The New York TimesBusiness InsiderMashable

關鍵字: #馬克·祖克柏
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化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

自由系統
自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

自由系統
自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

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