打造台灣成為亞洲數位醫療入口，比翼加速器舉辦第一屆新創發表Demo Day|數位時代 BusinessNext

由比翼資本與大仁醫療集團支持所創立，比翼加速器(BE Accelerator)於本月28日舉辦第一屆新創發表會Demo Day，共有6組生技醫療新創登台進行8分鐘短講，展示過去4個月加速器培訓結果。

在AI時代「人」還是醫療的核心

活動開場邀請曾在美國知名數據分析公司Palantir Technologies服務，協助許多《財富》雜誌評選前500大企業分析龐大醫療數據，現為中國北京創新工場AI+Healthcare負責人的Chirstopher Wing，分享在AI世代，醫療產業會出現的改變。

Chirstopher說要發展AI除了需要擁有海量數據外，優質晶片與不斷創新的運算模型也是必備條件，過程中也必須由跨領域專家合作，準確、客觀地標註資料，如此才能使AI落地並真正商轉。

他認為，AI智慧醫療的發展除了有機會降低成本，讓更多患者負擔得起醫療服務外，也能推進偵測、改善、預防、治療等各領域醫學發展。但同時也會出現許多過去沒有的挑戰，發展過程中需要特別注意隱私外洩、數據偏差等問題發生。

至於醫療工作者會不會被取代？他則表示AI發展有兩個弱點，一是沒有創造力、二是沒有自我意識，所以應該將重點放在人如何妥善運用AI這項工具，並重視醫療的核心：「人」，落實對患者的實踐關懷，就不需要擔心會被AI取代。

目標打造亞洲數位醫療市場入口

Demo Day共有6組生技醫療新創登台分享，領域橫跨AI影像分析、再生醫學、基因檢測、遠距醫療、醫療創新等項目，此次比翼加速器也特別與臺北醫學大學合作，選在臺北醫學大學醫學模擬教育中心舉辦，讓6組新創團隊能運用中心設備展示產品與服務。

比翼資本執行董事陳彥諭表示，過去4個月加速器從課程、法規等不同面向提供培訓，6組完成培訓的團隊總計募得資金規模為420萬美金。看準台灣耕耘多年資通訊技術與生技醫療研究成果，比翼加速器目標是將台灣打造成全球數位醫療進入亞洲市場的入口(The gateway to Asia for Healthtech)，除了培訓課程、協助創造媒合機會外，也會搭配比翼醫療產業基金，投資部分加速器團隊，提供除了環境、國際資源、商業機會，以及資金的全方面協助。

除了連結大仁醫療集團、台北醫學大學等台灣在地產業資源外，今年他們也剛與美國矽谷Stanford Biodesign Program及波士頓MassChallenge加速器達成策略合作，將會進一步國際數位醫療資源，協助新創團隊往更大市場發展。

創新醫材、人工智慧、頂尖技術六組醫療新創輪番展示

科脈生技(ClearMind Biomedical)

科脈生技過去曾參加矽谷知名加速器Y Combinator培訓計畫，針對出血性中風疾病研發創新醫療器材，希望協助醫生縮短手術時間、提高成功率。

啓兒寶家庭工作坊(PenguinSmart)

啓兒寶家庭工作坊將居家治療系統結合人工智慧，以更有效的復健治療，透過賦能與照顧者的方式，提供語言失能者治療。團隊畢業於矽谷加速器 Alchemist，目前發展主力聚焦在發生機率六分之一之兒童遲緩的溝通復健治療。

網嘉醫療科技(TelePlus HealthCare)

網嘉為 Upenn 美國賓州大學全球策略合作的醫療資訊科技公司，鎖定幾大健康領域，包含睡眠呼吸中止症、鬱血性心臟衰竭、肥胖、慢性病照護與慢性阻塞性肺病等，提供遠距醫療服務方案與遠距教育服務。

愛因斯坦人工智慧(Deep01)

愛因斯坦人工智慧將腦部電腦斷層分析導入深度學習技術，致力提升腦出血等疾病診斷準確率。團隊預計明年2~3月會取得FDA認證，目前產品準確率大約90%，矽谷知名投資加速器Plug and Play是他們的策略投資人之一。

伊勒伯科技(Winooz)

伊勒伯科技開發出能用全血PCR(聚合酶連鎖反應)檢測癌症的可攜式體外診斷裝置，使用者運用團隊產品自動指尖血採集裝置採血後，能在幾個小時內得知相關檢測結果。目前已在全球申請多項專利，他們也獲跨國製藥嬌生(J&J)邀請，進駐旗下生技技術育成中心JLABs。

新台北奈米生醫(Taipeibio)

新台北奈米生醫鎖定R-膠原蛋白驅動的組織再生科技，創辦團隊具有深厚學術背景，與哈佛與麻省理工學院等研究社群建立緊密關係，目前已發展出骨骼關節再生平台技術，擁有超過160筆人體試驗的臨床資料。

本文授權轉載自：創業小聚

許多年輕人懷抱熱忱，期盼透過行動讓社會變得更好，卻在起步時感到茫然，不知道該從何著手，也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情，「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動，邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題，並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作，從訪談、理解需求開始，把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

把科學教材放進 LINE，協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源，這次競賽以「跨科教學減壓」為題，希望青年找出方法，協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後，發現對方同時教授近 9 個科目，還要兼顧行政工作與班級經營，備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化，協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號，整合 LIS 影片、投影片與教案，再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機，就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料，直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋，「EDU」在競賽過程中持續調整，讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中，於系統易用性方面獲得 82.5 分，反映受測教師對操作體驗的正面評價。

把教育平權做成手機遊戲，讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等，這次活動希望促進青年思考，如何讓高中生與大學生理解教育平權，並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》，並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景，玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中，玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上；而阿龍未能參加營隊，背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇，透過安排阿龍的行程，切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後，系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」，協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題，並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中，認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例，由約 4 成降至約 2 成，顯示更多玩家在體驗後，看見參與教育平權的可能。

減塑求籤機走進飲料店，環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量，這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理，並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題，也觀察到消費者即使知道減塑的重要，仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿，因此把實作場域選在手搖飲店，設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上，當消費者準備拿取吸管時，即提供可替代選項，讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後，可取得一支可自然分解的蒲草吸管，透過掃描 QR Code，可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願，透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週，累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置，也了解方案能否融入店家的營運流程，為後續拓展更多場域累積經驗。

前進新加坡，青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊，預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學，與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗，觀察新加坡如何回應相近議題，再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課，以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法；「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作，及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活，並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上，「星築美少女」成員王品然坦言：「一開始覺得社會影響力很遙遠，自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現，踏出第一步就可能帶來改變，她說：「其實做一小步，你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手，到把方案帶進真實場域，3 組團隊在兩個月的實作中找到答案：青年不必等到有完整的解法才開始，只要先走近一個真實需求，並根據回饋持續調整，對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

打造台灣成為亞洲數位醫療入口，比翼加速器舉辦第一屆新創發表Demo Day

在AI時代 「人」還是醫療的核心