日本出版業放手一搏
日本出版業放手一搏
2004.09.01 | 科技

想像有一天,旅行的時候如果能夠一口氣帶著400本好書,該有多好。這並不是個夢想,新力(SONY)今年4月底在日本推出了最新的電子書閱讀硬體「LIBRIe」,長12.6公分、寬19公司,厚度1.3公分,含電池重量只有190公克,加上記憶卡容量更高達400本書。
LIBRIe採用的美國E ink公司的螢幕技術,沒有液晶螢幕亮度和可視角度的問題,並且內建三本電子字典,售價則為4萬日幣,為了求快速普及只比日本一般電子字典貴1萬日幣。

**數位出版是拯救出版業的良藥

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這個產品是日本專門發行電子圖書的Publish Link公司與新力最新的合作案。Publish Link是講談社,新潮社和讀賣新聞集團等14家知名的出版機構和新力及印刷廠商聯合成立的,提供電子書的出租服務。
「日本決心從事數位出版,是因為連續七年的市場負成長,」Publish Link社長松田哲夫在日本出版界已經有35年的工作經歷,他在8月於台北舉行的「數位出版的成功關鍵高峰論壇」上指出,日本在1996年賣出了48億本書,產值有265億日元,但到了2003年銷量已經下跌到38億本,產值剩下222億日元。
松田哲夫分析,由於日本出版市場採零售價格固定的政策,零售業者無法調降價格以出清存貨。因此日本每年有40%以上的庫存書籍被退回出版社。面對這種現象,出版社則是出更多新書來增加金流,這樣惡性環循環之下,除了少數百萬本級的暢銷書之外,書本的生命週期都很短,因而造成了出版業7年連續的衰退。
幾家出版社經過思考,認為數位出版將是拯救日本出版業的良藥,松田哲夫指出,過去出版業者害怕數位內容影響傳統紙本的銷售,所以只提供一些過期或是銷售不好的內容,現在大家已經改變想法,提供受歡迎的長銷型書籍。

**可能運作模式:先賣紙本書,再出電子書

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Publish Link與傳統數位出版的賣斷模式不同,它採用「租借」的概念,消費者下載了檔案之後,經過60天檔案就會失效,但售價只有傳統書籍的四分之一甚至更低,而且經SONY的數位版權保護系統,承租的檔案最多可以下載四次,分別存放在個人電腦或是筆記型電腦裡。「除了營利外,我們也希望書能讓更多人看到,」松田哲夫認為這和營收同等重要。
「但未來紙本書不會消失,」松田哲夫認為,將來出版業可能是紙本書先賣一陣子,絕版後電子書才會完全取代。他也預測讀者有了電子書後,也可以自由選擇某些內容,由出版社集結來印出屬於個人客製化的紙本書。
松田哲夫認為2004年將會是數位出版的新紀元,日本一度對未來悲觀的作者群們現在了解到了數位出版的機會,再加上日新月異的硬體和新型態的內容,數位出版的將來絕對是明亮可期的。

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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