看過新力Aibo機械狗的人，很難不被它討喜的模樣所吸引，尤其當Aibo玩起球的淘氣動作，更是勾引消費者荷包大失血的「必殺秘技」。多數人都著迷於Aibo所展現的優異技術，但鮮有人知道，這項產品事實上也蘊藏著新力對環境保護所默默投諸的努力。
秘密就在Aibo的足部與供它戲耍的配件，這些看來平淡無奇的塑膠組件，其實很不平凡，是以蔬菜為基材製成，具有易分解、可回收與便於重覆使用等優點，然而，更重要的是，在當前的高油價時代，以蔬菜為基材的塑膠製品，可減緩石油儲量的消耗，又能減低溫室效應氣體排放。
在新力的產品中，蔬菜塑膠不止應用在Aibo這類高價產品上，更多平價品，像部份隨身聽產品的外殼、DVD播放機的前板，乃至於MD的包裝盒等，都已採用此類材質。
不過蔬菜塑膠只是新力近年來致力落實環境保護的一小環，整體來看，新力在這方面的工作，大體分為預防全球暖化、珍惜自然資源、管理化學物質使用等三大面向，分別設定目標來推動。
**三路並進，
展現企業環保責任感
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在防止全球暖化方面，主要工作在於減少二氧化碳等溫室氣體的排放，為此，新力訂立一項5年計畫（迄2005會計年度止），目標在於讓產品耗能減低30%，而實施到2003年時，已有6成的新產品，達成預設的逐步減低耗能目標。另外，在新力直屬辦公室與工廠的溫室氣體的排放量，也逐年下降，從2000年的30萬5千噸二氧化碳（將各種溫室氣體加總，換算為二氧化碳的總量）降低至2003年的18萬9千噸。
珍惜自然資源的主要著眼點，在於產品的回收與資源重覆使用，新力在日本的電視機回收成果相當豐碩，2003年回收率高達84％，遠高於官方標準的55％。回收的電視中，若以重量計，陰極射線管玻璃為大宗，佔將近8成，約7900噸重，其他回收的主要資源還包括鐵、銅、鋁等金屬，以及多項非金屬元件。
在管理化學物質的使用上，會直接危害人體與環境的物質，列入立即停用，譬如禁用含鉛的焊錫材料，防火材質不可含鹵素，還有停用會破壞臭氧層的冷媒CFCs（氟氯碳化物），以及禁用汞、鎘等重金屬。
**源頭管理，
供應商一併納入綠色體系
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然而，當新力在所屬的辦公大樓與廠房實施各項環保工作時，一項惡耗傳來，讓新力充份體悟光在自己內部推動還不足夠，特別是在當前企業大量委外代工的時代。那是在9０年代末期，一批銷往荷蘭的PS遊戲機，被檢測出含有毒物質而遭到退貨，新力損失不貲，但出問題並非新力工廠，而是零組件供應商，自此，新力開始規劃綠色夥伴（Green Partner Activities）計畫，將全球4千餘家供應商也納入新力的綠色行動體系。
綠色夥伴計畫於2001年7月正式推出，最主要的目標就是進行源頭管理，讓產品的生產流程，從最初的零組件到最終端的產品，都能獲得綠色行動的一致性標準監控。這項計畫剛推出時，新力要求供應商主動提出環保報告書，但近二年，新力已透過內部的環保稽核人員或委由專業公司進行實地檢測。
一言以蔽之，綠色夥伴計畫的要旨，就是若台灣業者無法趕緊達到新力的環保標準，那麼一年至少一千三百億新台幣對台採購單，恐怕一小口也休想分食。
