終止連員工都不知道的秘密計畫!Google解散中國版搜尋引擎開發團隊
終止連員工都不知道的秘密計畫!Google解散中國版搜尋引擎開發團隊
2018.12.18 | Google

Google是否開發中國版搜尋引擎的計畫(又名Dragonfly),備受華府關切後,外媒《The Intercept》消息指出,Google內部已經正式終止Dragonfly計畫的資料分析團隊運作,換句話說,這個產品開發計畫確定暫停運作。

《The Intercept》今年獨家揭露Google開發中國版搜尋引擎的計畫,如今引發各界批評聲浪後,再度披露Google已經停止該計畫,從研究中國搜尋數據轉往研究全球華人數據。

Google少數高層以及其執行長皮查(Sundar Pichai)在過去2年來,秘密進行這個重返中國市場的產品計畫。他們透過Google在2008年買下的入口網站265.com,進行資料分析,打造中國版的Google。

當265.com中國網路用戶在此網站輸入關鍵字搜尋時,結果會導到中國最大搜尋引擎百度的搜尋結果頁面。透過在這個機制導入API,Google的資料分析團隊就能比較同樣關鍵字,在Google自家與中國百度的搜尋結果差異。

Google假設,只要移除搜尋引擎如百度等在搜尋結果看不到的頁面,自己也能合乎中國的媒體監控法規,在中國運作。換句話說,如民主、人權、遊行抗議等主題,或是維基百科、英國媒體BBC等,都不會出現在中國版Google的搜尋結果中。

Sundar Pichai
Google是否推出中國版搜尋引擎遭白宮關切後,傳出內部已經終止開發計畫。

Google隱私團隊禁止用戶人權受損

今年8月中,外媒《The Intercept》爆出Google建立Dragonfly計畫,秘密打造中國版Google之事。反對聲浪如連鎖效應般,先是內部員工團結向高層抗議,再來是員工直接向外界發表聲明書,要求Google撤除此計畫,接著在執行長皮查出席白宮聽證會時,也被美國議員關切。

在Google的一般政策之下,分析用戶的搜尋關鍵字有嚴格的規範遵循,這個問題與用戶人權有關,交由公司的隱私團隊管理。

Google的隱私團隊在報導出來之後,才得知此事,而後直接與掌管Dragonfly的高層面談,面談之後,決定Dragonfly的工程師不再有權使用265.com的數據來開發產品,自此,這個中國版搜尋引擎的開發進度就停擺。

而根據《The Intercept》消息,Dragonfly團隊開始透過不同的資料庫來工作,不再去分析中國當境的搜尋數據,反而開始研究全球華人(包含在美國、馬來西亞等地)在Google上的使用行為;Dragonfly旗下的多名工程師,也被轉移到其他國家的開發計畫上。

Google要打造中國版搜尋引擎的計畫,可說正式被終止。

對此消息,Google表示,目前內部沒有要在中國推出搜尋引擎的計畫,但是,仍然試圖尋找其他方式,來服務中國市場龐大的網路用戶。

資料來源:The InterceptCNETBusiness Insider

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全球 80% 獨角獸都在用!AWS 為 AI 新創打造最強後盾
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2025.11.14 |

生成式AI正掀起一波全球創新浪潮,新創企業正以驚人速度重塑產業生態。AWS與《數位時代》聯手製作的節目《科技潮什麼》,回顧了AWS日前舉辦的「AWS 台灣雲端高峰會 - AI 創新賦能日」論壇,帶聽眾掌握AI獨角獸與台灣新創的第一線觀察。

這場AWS舉辦的盛會,集結了全球專家對新金融、新經濟型態的全方位觀察。節目整理了論壇中提到的案例,從數據巨頭Palantir,到一年內達成獨角獸估值的日本Sakana AI,再到台灣的犀牛盾與完美移動,串起一場精彩的AI創業實戰課。

Palantir資深顧問Shawn Manasco 分享了自家「神秘數據公司」的成長故事。他提及:「過往美國軍隊很大,常常問一個問題,要等2-3周才有答覆,而且回答還是錯的。」Palantir在短短12天內,協助美國陸軍整合上百個資料庫,讓美軍即時掌握戰略資源。Palantir不僅展現AI與資料整合的威力,也揭示新創要成功必須解決真實痛點,而非「創造需求」,並能將技術轉化為實際商業價值。

Palantir 資深顧問 Shawn Manasco
Palantir 資深顧問 Shawn Manasco
圖/ AWS

日本的新創Sakana AI則在1年內就躍升為AI獨角獸。Sakana AI專注於用AI解決日本勞動力短缺與產業永續問題,在強調「速度」與「專注」的同時,也堅守安全規範,並在深耕技術的過程中,找到能真正影響社會的應用場景。Sakana AI提及:「這一切也要感謝AWS的協助,因為AWS提供很強大的資源。」

回到台灣,也有兩個亮眼的新創案例。首先是犀牛盾,面對全球市場中13,000張圖款與上百位創作者的內容管理挑戰,他們導入多模態模型CLIP,讓AI自動理解圖片與文字關聯,大幅提升策展效率;第二是完美移動,他們在開發技術時,找到了B2C轉型為B2B、API的商業模式,將原本針對消費者的AI虛擬試妝技術,轉化為API服務,成功打造可規模化的SaaS商業模式。兩家企業的共同點在於,不是一味追求最炫的技術,而是用AI解決實際問題。

要打造出好的AI服務,就必須有穩定、安全又可擴展的基礎架構。AWS正是許多新創背後的關鍵力量,全世界有80%的獨角獸企業都是AWS的客戶,而在專注於人工智慧與機器學習的獨角獸中,比例更高達96%。AWS不僅提供雲端運算資源,更是協助企業從概念驗證、技術開發到全球營運的堅實後盾,讓創新能夠真正落地。

AI時代的浪潮不斷向前,AWS也將持續推動產業創新,並於11月18日高雄舉辦「2025亞馬遜港都創新日」,邀請政府領袖、產業代表與國際專家齊聚,分享前瞻觀點與實戰經驗,打造百工百業共創的科技展區,呈現更多雲端應用的真實場景。同時若想了解更多AI創新趨勢與台灣新創的成長故事,立即收聽本集《AWS科技潮什麼》,掌握這波AI轉型的關鍵契機。

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