保險業的技術軍火商!洽吧智能打造產、壽險核保理賠解決方案
保險業的技術軍火商!洽吧智能打造產、壽險核保理賠解決方案

根據財團法人保險事業發展中心統計,2017年台灣壽險營業收入累計為4.08兆元,其中營業成本為3.86兆,若扣除保險公司理賠出去的總額1.66兆,剩餘的2.20兆均是行政成本,佔了總成本的57%。

洽吧智能創辦人趙式隆
既然人類的行政效率不高,不如讓機器試試吧?

保險公司的AI武器軍火商──洽吧智能

洽吧智能團隊最早成立的題目是商用客服聊天機器人,在與潛在客戶進行訪談時,意外發掘到保險產業更巨大的痛點與商業機會,因而切換跑道,期望能協助業者解決行政成本高昂、效率不彰問題。

團隊專注研發、製造、授權和提供廣泛的金融機構軟體服務。「我們就像是保險公司的自動化武器軍火商。」創辦人趙式隆將洽吧比喻成保險業的洛克希德馬丁(Lockheed Martin),以 AI 為核心技術,由核保、理賠等服務流程開始,到深入協助建立更準確的風險模型,提供人壽與產物保險客戶流程自動化的解決方案。目前為止,洽吧智能分別針對壽險與產險推出三種服務方案:

編按:洛克希德馬丁(Lockheed Martin)是一家美國航空航太製造廠商,若以銷售量計算,為全球最大軍火供應商。

核保理賠自動化方案

一般而言,民眾受傷住院申請理賠時,需要跟醫院拿醫囑,讓保險公司能據此判斷並賠償相應理賠金額。由於醫院及保險公司間的資料並不相通,因此業務員須手動將醫囑資料輸入至公司系統,再交由專業核保人員審定理賠金額,整個流程通常需耗3-7天不等,有些較有爭議的案件甚至要拖上一個多月。

洽吧智能將人工智慧導入作業程序,利用光學字元辨識技術(OCR, Optical Character Recognition)取代人工分類繕打,再運用電腦視覺 (Computer Vision) 讓機器辨識醫學文件資訊,並自動辨識擷取內容,將資料抓到相對應的欄位中;並透過NLP (Natural Language Processing)自然語言處理技術,靠深度學習 (Deep Learning) 讓機器學會讀醫囑文章,進而做出保險決策,如遇機器無法決策的個案,再交由人工處理。結果顯示,機器處理的正確率高達98.5%,速度比過往快了200倍,除了大幅縮短作業時間外,更替保險公司省下不必要的人力成本,達到效率最大化。

產物保險照片自動定損

除了壽險,洽吧智能也鎖定產險發展,目前服務可應用於醫療、手機、汽車等保險類別,透過影像資訊即時核損,根據數據經驗判讀物品之受損項目及金額,提供相對客觀公正的基準值,免於詐欺情形出現。

團隊今年和新安東京海上產險合作上線的服務:「行動裝置保險理賠」能自動完成照片審查與維修項目、零件價格合理性檢查,專門處理常見的泡水機、手機螢幕破裂毀損等狀況,比對廠商、價格、損壞情形,加速審核流程。以國內某三大電信公司為例,過往每個月2,000多件的理賠作業需要超過20名專業人力處理,且不僅速度慢、效率也低。如今藉由機器初步審核,若篩出辨識結果異常的案件,再交由人工直接檢查,能大幅提高作業效率及品質,只需要兩個作業人力即能達到相同的效果。

雖然相較壽險,台灣產險規模較小,但趙式隆認為產險做起來其實相對有趣,從汽車、手機到房屋,產品種類越是多元化,應用可能性越多,技術挑戰相對也就越高。

醫療影像判讀輔助

壽險與產險之外,洽吧智能也開發出透過機器學習,判讀醫療圖像資料服務,目前在胸部X光與乳房攝影兩項目之篩選判讀,正確率已達80% 。趙式隆表示,這項功能可以協助保險公司在核保階段輔助評估未來風險,並於理賠階段協助降低外聘專家人力成本。

有技術和好題目,成功還得有「機緣」

從前(2017)年3月成立起,洽吧智能從營運第一天就開始獲利,目前已和幾間產壽險公司締結合作關係。趙式隆透露,當初透過台達電董事長海英俊牽線,因而接觸到凱基銀行董事長魏寶生,這樣的契機也成為他們打入市場的關鍵。「金融產業的特性偏保守,很多時候你做得出來也不一定賣的出去。」趙式隆打趣道:「尤其我們又是新創公司,你說你會做人家還想你是不是詐騙集團。」

旁人看來順風順水,但其實這已不是趙式隆第一次創業。對照過往題目,趙式隆認為這次題目有幾大好處:第一,客戶資金相對充裕,講價上比較不會遇到太大的困難;第二,由於金管會要求,金融產業的歷史數據通常會妥善地保存完整;且各保險機構客戶的系統規模也會差不多,因此不太需要特別客製化;第三則是進入門檻,如上述,除技術問題以外,想打入保守的金融產業本身就是一件難事,他表示洽吧智能已順利切入市場,因此更具先行者優勢。

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洽吧智能團隊,左起執行長林奕辰、創辦人趙式隆。
圖/ 劉品毅攝影

自由創新管理,與強者並肩前行

洽吧智能在人才挑選上相當嚴格,但,這樣的篩選模式也是雙面刃,為團隊陣容把關的同時也就代表徵才難度越高。為了留住強者,公司運作情形相當獨特,「公司現在15人,有些人還在國外,從開始到今天沒有開過任何一場實體會議,只有聚餐時全員到齊過。」趙式隆說,不像別的公司有指定使用的通訊軟體、也不特別規定員工的出席時間,對他而言,事情有做好、東西交得出來最重要

創業至今,趙式隆特別感謝執行長林奕辰。「他當初沒有出國深造而是留下跟我一起創業,但在公司上軌道前,我們已經連續換了六項題目了。」講起那段看不太到未來的日子,趙式隆和林奕辰先是此起彼落地喊慘,但最後都笑了。「所以只要我有的東西,他就有一半。」趙式隆說。

下一步,趙式隆希望能在這群夥伴協助下進行橫向 (跨足證券、銀行業務) 與縱向 (設立海外據點) 擴張,將洽吧智能推出海外,進攻日本、香港市場,同時尋求策略性投資,往「全球第一的金融科技公司」目標持續前進。

創業快問快答

Q:最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應?

Q:貴公司這麼小,是如何快速取得行業領導地位的?
A:您看過葉問嗎?我們的每個團隊成員都不只一個打十個,應該一百個差不多。

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?

  1. 找到了強者
  2. 把強者留下來
  3. 讓強者玩得開心

Q:希望提供這個社會什麼價值?希望解決甚麼樣的問題?

將人類從勞動中解放。希望透過人工智慧實現周休四日,讓人類真正為生活而工作,而非為工作而生活。

團隊資訊

公司名稱:洽吧智能股份有限公司
成立時間:2017/3/31
產品名稱:人工智慧產壽險解決方案
上線時間:2018/4/1
團隊人數:15人
MeetHub

本文授權轉載自:創業小聚

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當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗
當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗

當海外投資、跨境消費與留學成為日常,跨國匯款流程卻不夠便捷。國泰世華銀行以 CUBE App 小額跨境匯款服務,讓海外投資、跨境消費與留學匯款像日常轉帳一樣簡單。

疫情後,全球人流與金流快速恢復,海外留遊學、海外投資、跨境購物與海外旅遊等需求持續攀升,跨國匯款逐漸成為許多人的日常,然而,國際匯款流程卻幾乎數十年未曾改變:大多必須配合銀行營業時間辦理,款項通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,還可能因中間銀行扣費,導致實際收款金額與預期不符。

看見上述市場缺口後,國泰世華銀行深入研究不同族群的跨境匯款情境,重新規劃服務流程、產品功能與系統架構,並透過內部年度創新提案大賽驗證產品概念,獲得高階主管支持,加速產品研發,成功於 2026 年在 CUBE App 推出小額跨境匯款服務。

如何讓跨國匯款像轉帳一樣簡便且安全?從用戶需求出發的改變

過去,講到跨境匯款,多數人的第一直覺是「麻煩」。除了可能需要有外幣帳戶、或事先約定帳號,或需要先完成換匯之外,還必須配合銀行營業時間,匯款完成後通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,若碰上週末或假日,更可能因此錯過付款時機;另一方面,傳統 SWIFT 國際匯款還存在中間銀行扣費不透明的問題,匯出金額與收款金額經常出現落差,使用者不僅得反覆估算、多匯甚至補匯,有時還得多花時間跟收款方逐筆對帳,若遇上語言溝通障礙,將直接拉升處理難度,甚至因帳款不足或金額爭議,衍生交易取消、退匯等問題,不僅增加成本,也影響原本的留學繳費、交易或投資安排。

國泰世華 CUBE App
國泰世華銀行 CUBE App 小額跨境匯款可以滿足使用者匯款到美國、日本、英國、香港、新加坡、澳洲、加拿大、泰國等國家與地區的需求。
圖/ 數位時代

為了解決這些痛點,國泰世華銀行重新拆解整個跨境匯款流程,將產品設計回歸用戶需求,使用狀況獲得熱烈迴響:CUBE App 小額跨境匯款服務上線五個月,交易量即成長近五倍。用戶最直接感受到的改變是,整個跨境匯款流程變得更接近日常轉帳。第一,不需要預先開立外幣帳戶,也不用事先完成約定帳號,可直接透過台幣帳戶、以非約定轉帳方式完成跨境匯款;第二,服務支援 24 小時、全年無休,即使深夜或假日,也能快速完成交易。第三,用戶可透過 App 隨時掌握匯款進度,並在匯款過程中清楚看到收款方實際可收到的金額、確保全額到帳,不需要反覆確認款項流向,也降低了中間銀行扣費不透明造成的收款金額不足等困擾,讓繳交海外學費、支付旅遊費用、跨境購物或海外投資,都能更安心、更有效率。CUBE App 小額跨境匯款服務不僅是一項全新的金融服務,而是降低等待成本、操作成本與認知成本的跨境金流體驗,讓跨境金融服務真正融入日常生活。

國泰世華 CUBE App
使用者可透過 CUBE App 即時掌握小額跨境匯款狀態,確保款項全額到付,更便捷且高效的繳交海外學費、支付旅遊費用,以及海外投資跟跨境購物。
圖/ 數位時代

跨境金流創新不僅滿足便利性,24 小時全天候服務仍兼顧安全性,把關風險

要將複雜的跨境金流流程轉化成 App 上的幾次點擊,背後是一場龐大的金融工程。

從市場研究、系統架構設計、產品規畫、開發測試到正式上線,國泰世華不僅攜手國際金融夥伴 VISA,更集結前、中、後台 IT、營運、作業、法遵、法務、風控、稽核、財會等十多個部門共同投入,重新設計外匯作業流程與營運模式,打造兼顧使用體驗、營運效率與風險控管的跨境金融服務。

舉例來說,傳統的銀行外匯服務並非為不間斷運作,為了提供 24 小時全天候服務,團隊努力突破既有作業限制、重新設計相關流程與系統機制,讓交易即使在非人工審核的時段,也能符合風險控管、洗錢防制(AML)及各項合規要求。同時,透過交易限額、多層 AML 機制、交易監控,以及與合作夥伴共同把關等設計,在便利性與安全性之間取得平衡。

除了營運流程,跨境金流還必須因應不同國家的法規與收款規則做調整,為此,國泰世華銀行重新調整系統架構與作業流程,降低使用者填寫匯款資料的門檻,服務上線後,亦持續優化操作介面與使用體驗。

例如,香港收款帳戶需分別填寫分行代碼與帳號,若格式錯誤便可能遭退匯;日本則因法規要求,首次跨境匯款前必須完成 eKYC 驗證,因此,團隊在系統介面加入對應提醒、欄位檢核與流程引導,有效降低因資料填寫錯誤造成的退匯情形,以及減少使用者的操作困擾。

服務推出後,國泰世華銀行觀察到:跨境金流逐漸從低頻金融交易轉變為數位生活的重要環節,應用情境也從支付海外留學費用、海外投資,延伸至跨境旅遊、跨境購物、國際活動報名等更多元的生活場景,因此,除了持續優化系統介面與服務功能,國泰世華也將目光延伸至整體跨境生活體驗,透過內外部資源協作,串聯更多元的跨境生活場景,讓金融服務從「完成一筆匯款」,進一步走向「滿足地球村生活圈需求」,以更便利、安全且貼近使用情境的服務,陪伴用戶自在連結全球,真正融入用戶的每日生活。

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