「台灣鞋王」寶成進軍IT製造
「台灣鞋王」寶成進軍IT製造
2004.08.15 |

「我們已經接下了中科院的龍芯計劃。」8月4日,裕傑(上海)資訊技術有限公司總經理胡志祥告訴記者。作為台灣寶成集團在中國內地自有品牌市場的先鋒,胡志祥還負責寶成集團下屬AMW和NESO兩個品牌在內地市場的推廣。

**成立「精成」 全力進軍IT

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1969年成立的台灣寶成集團,一直以鞋業代工為主。1989年,寶成集團在內地投資建廠,1992年,寶成集團把60家鞋廠分拆出來成立了香港裕元工業(集團)在香港上市,寶成集團控股41%。目前裕元在內地擁有9家工廠,200多條生產線。作為阿迪達斯、耐克等知名品牌的OEM廠商,寶成集團的鞋年產量超過1億雙,全球市場占有率接近17%。
寶成進軍IT製造業看起來有點偶然,1997年,台灣要成立一個工業銀行,兩大集團參加了方案設計,寶成是其中之一。但最終寶成因故退出,籌集來的12億美元的資金因此沒有了用武之地,精英集團董事長蔣東浚便提議寶成集團與精英合作,讓寶成集團設廠從事IT製造,由精英來下單,所以公司取名為精成。最後,寶成將精英在精成的股份通通買下,自己控制精成。
精成科技電子集團成立後,2000年,精成開始在內地投資興辦專業化成套電腦及周邊產品的大型高科技製造基地,預計總投資30億美元。寶成集團總裁蔡其瑞對外表示,IT製造是一個比製鞋大100倍的市場。

**左擁「海爾」 右抱「龍芯」

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2003年初,寶成集團出資3.963億元新台幣同海爾(Haier)合資成立海成資訊技術有限公司,寶成集團占50%的股份。寶成與海爾協調分工。寶成負責產品設計、開發和成本控制,海爾擔綱產品在大陸市場的銷售和售後服務。
此外,回溯2002年9月28日,中國科學院計算所發布具有自主知識產權的CPU「龍芯一號」研究計劃。此後,又開始了龍芯二號的研究,龍芯二號處理器是國家863計劃和中國科學院知識創新工程共同支援的重大項目,但由於受到全球WINTEL聯盟的擠壓,龍芯二號的產業化進展並不順利。
透過正在中科院讀EMBA的胡志祥的牽線,寶成出現了。中科院看中了寶成強大的資金和製造實力,「寶成集團跟IBM有技術合作協定,我們還有技術的團隊,可以幫助他們把產品做出來,」胡志祥說。

**「華一銀行」是否 暗中相助

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完成製造業布局之後,寶成集團開始力推自有品牌AMW。但內地PC市場基本由聯想、戴爾等公司瓜分,寶成要想在這個市場分得一杯羹並不是一件很容易的事情。「網咖電腦市場每年大概有300萬台的量。」胡志祥告訴記者。而進軍這個市場,胡志祥的有利之處在於,他能夠順利得到寶成集團旗下華一銀行的支援。
華一銀行是台灣蔡氏家族在1997年透過其在香港註冊的蓮花國際公司,與浦東發展銀行合資設立,台資占有80%的股份。華一的年報聲稱,華一是國內第一家由海峽兩岸共同創辦的合資銀行,註冊資本額為1億美元。
透過華一銀行支援,網吧業主隻要支付40%的首期款項,就能從AMW手中租賃電腦開展業務,但是必須支付5.31%的年利息和每台電腦200元的租賃費。透過這種方式,寶成很快便在電腦市場有所斬穫,從去年9月份開始,AMW電腦出貨近30萬台。「今年寶成在內地市場主要扶植AMW和海成兩家,」胡志祥說。這兩家公司能否實現寶成在內地市場的品牌夢想,顯然還要看市場的反應。

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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