投資Gogoro、奪智慧電表訂單,康舒綠能事業2019年拼開花結果
投資Gogoro、奪智慧電表訂單,康舒綠能事業2019年拼開花結果

康舒科技2017年參與台灣電動機車龍頭睿能創意(Gogoro)增資,成為股東群之一,根據康舒年報上公開記載資訊,康舒持股Gogoro約260萬股,投資市值2.73億元,由於在東南亞有超過30年布局經驗,集團資源將可助Gogoro前進東南亞。

台灣電動機市場競爭激烈,不過Gogoro仍穩居龍頭,根據公開資料,新金寶集團旗下電源供應器服務大廠康舒,新能源事業布局積極,參與Gogoro 2017年度的增資,藉此加強雙方合作。

電動車夯,車充、換電站需求大

據了解,康舒2018年第4季已經開始交貨這家台灣電動機車龍頭車內充電系統及換電站電源系統,為提供車主便利的換電網路,換電站擴充是長期趨勢,加上今年有新車上市,康舒對充電系統需求看法樂觀。

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康舒總經理高青山認為今年營運將翻身。
圖/ 蔡仁譯攝影

除台灣業者,康舒表示,也已與國外電動機車合作中,在電動汽車方面也開發車載電力轉換產品,和國際大型電動車合作中。

除藉由入股拓展台灣電動車市場,由於Gogoro下一步目標進軍東南亞市場,康舒與新金寶集團在東南亞紮根已久,比方泰國、馬來西亞、菲律賓,新金寶集團2019年也將打入Gogoro東南亞供應鏈,協助新機在地化製造。

康舒電源供應器排名TOP10,奪台電智慧電表訂單

根據美國Micro-Tech Consultants調查,2017年全球電源供應器市場產值約333.79億美元,較2016年成長1.08%,康舒2018營收約187.33億元,年增5.23%,業績成長超過內部目標,主要原因是美國經濟成長優於預期所帶動。

由於業績穩健,在MTC全球交換式電源供應器產業報告中,康舒在嵌入式與通信類電源供應器排名居TOP10。

康舒總經理高青山表示,2019年除電源供應器朝高效率、高瓦特數、高密度產品發展,開發的燃料電池及智慧電網﹑太陽能電場成果也開始顯現,目前已經成為台電的智能電網認證供應商,2018年取得台電電子式電表標案及通訊系統標案,陸續與東南亞電力公司接洽布局。

太陽能Solar energy
康舒目前在台灣已有100多個太陽能電場,總發電瓦數達100MW,未來3年將擴增至500MW。
圖/ shutterstock

高青山也對美國市場新能源需求如燃料電池電源及儲能系統十分樂觀,印度、日本、韓國政府也積極投入基礎建設,他樂觀預估,今年燃料電池電源業績占康舒營收比重有機會翻倍成長,從2018年5%來到今年8~10%。

康舒目前在台灣已有100多個太陽能電場,總發電瓦數達100MW,未來3年將擴增至500MW,消費性電源將鎖定IoT、智慧家庭、電競、監控電源等領域,工業電源鎖定雲端資料中心、AI與大數據應用。

擴增淡水、菲律賓廠,降低中國製比例

鑑於中美貿易戰開打,康舒也加速投資淡水、菲律賓新廠,分散製造風險,預估兩座新廠量產後,2019年中國廠區製造占比會從60~65%降至50%。

康舒目前全球共有東莞、武漢、菲律賓及台灣4個廠區,東莞是最大單一廠區,現在占營收比例超過30%,武漢廠區約占20~30%、菲律賓近20%,淡水廠只占營收15%。

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新金寶集團在東南亞布局深,康舒總經理高青山表示今年菲律賓將再擴廠。
圖/ 蔡仁譯攝影

今年淡水廠將擴建2萬平方米,招募員工達1500人,其中研發約500人,作業員600~700人,由於台灣成本高,將「24小時分三班生產」充分運用產能,希望台灣廠占製造總量貢獻超過20%,對於台商回台設廠,康舒坦言必須解決土地供給、外勞40%上限、低利融資三大議題。

康舒也計畫擴建菲律賓廠,增1.6萬平方米,量產後佔總產能比例將提高至25~30%,加上淡水廠佔比20%以上,菲律賓廠佔比拉升到25~30%,屆時大陸廠區佔營收比重將降至50%以下。

關鍵字: #Gogoro #台電
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從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水

在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

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