長眠火星!14年任務終結,NASA宣布火星探測車機會號失聯
長眠火星!14年任務終結,NASA宣布火星探測車機會號失聯
2019.02.14 | 新奇

於2003年發射、2004年登陸火星的NASA探測車機會號(Opportunity)於去年六月失聯。在經過近八個月、800多次的聯繫嘗試後,NASA於昨晚發出了最後一次的聯繫訊號,不過仍舊杳無回音。機會號終究是步上了其姊妹精神號的後塵,結束了長達14年的任務,永遠成為火星的一部份。

敵不過行星級沙塵暴,機會號14年任務告終

去年六月,一場星球等級的巨大沙塵暴席捲火星,時長長達兩個月。雖然過去機會號也曾經歷數場沙塵暴,但每次都及時有風把遮蔽在太陽能板上的沙塵吹掉。但這次太陽能板被阻隔太久,導致基本運作失能。

在六月失聯後,NASA在去年九月透過環繞火星的探測衛星定位了機會號的位置,並嘗試以各種方式喚醒休眠的機會號。其實,即便機會號的記憶體已被清空、零件碰撞受損,但只要能夠訊號能夠連接上,就有可能透過遠端更新讓機會號復活。可惜事與願違。

發現液態水跡象,革新世人對火星的認知

Mars
火星的堅毅谷地(Perseverance Valley),也是機會號長眠之地。
圖/ NASA

機會號與其姊妹號精神號(Spirit),於2004年降落在火星的不同區域。兩輛車都只有一台高爾夫球車的大小,配有各式相機與光譜儀器來分析當地岩層的成分、結構與形成原因。根據初始計畫,兩輛車的任務時長都只有90天,每天行進40公尺,欲探測約一公里左右的範圍,但後來兩輛車的執行期都大幅超越這項預期。

精神號在2011年任務結束,任務總長7年、行進了約7.7公里。而機會號則執行了14年、走了45公里。透過它們的探測結果,科學家們得到了許多新知,其中最重要的發現之一,便是了解火星不只有水,還曾經有過可以孕育生命的液態水。

激勵大眾探索火星熱忱,機會號的精神將持續下去

火星探測車任務正式結束,任務負責團隊噴射推進實驗室(Jet Propulsion Laboratory,JPL)的負責人Michael Watkins感性地表示:「機會號與精神號激勵了人們探索火星的熱忱,而這項任務所傳遞出的動能,對大眾來說更是充滿了渲染力。」

InSight on Mars
機會號不會是火星探索的終點。圖為於去年11/26順利登陸火星的固定式探測機洞察號的示意圖。
圖/ NASA

不過,機會號的終結並不會中斷火星的探索。2012年登陸的好奇號(Curiosity)仍在火星上漫遊,去年11月才抵達火星的固定式探測機洞察號(InSight),也已在火星表面上佈置好了它的小小實驗室。2020年還有另外兩輛探測車即將前往火星,寂靜了上億年的星球,正迎來它最熱鬧的一段日子。

社群媒體上充滿了對機會號的哀悼,但不同於在2017年殞落於土星的卡西尼(Cassini)號,或許有那麼一天,當人們終於踏上那顆遙遠星球時,我們會找回機會號與精神號,在火星上的博物館和它們致上誠摯的謝意。

消息來源:TechcrunchNew York Times

關鍵字: #NASA
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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