愛卡拉、鴻海子公司富盈數據都投資!ECFIT獲千萬投資,打造電商、新零售業者專用CRM工具
愛卡拉、鴻海子公司富盈數據都投資!ECFIT獲千萬投資,打造電商、新零售業者專用CRM工具

由iFit愛瘦身共同創辦人謝銘元成立,主打提供電商第三方倉儲服務的ECFIT(英特泰斗股份有限公司)宣布完成策略性新台幣千萬元投資,投資人包括富盈數據董事長陳顯立、iKala共同創辦人程世嘉及過去曾創辦知名團購網GOMAJI、現為養生餐盒蜂鳥食堂執行長涂孟郊,本輪募集資金將主要投入CRM產品開發及技術人力招聘。

打造電商、新零售業者專用CRM工具:ECFIT Intertidal

隨著數位廣告成本不斷提升,各家電商新客獲取成本節節升高,謝銘元以自家經營數據為例,指出過去幾年一般電商在投放廣告的花費,就至少提升5~6倍,「加注再大資源換取的營收,最終也都會被成本費用侵蝕的所剩不多,別說獲利了,連要存活都十分不容易。」

謝銘元認為,電商要在營收持平、新客獲取停滯情形下,維持存活更甚至成長的關鍵在於,是否擁有妥善經營舊客的能力,因為藉由回購及對品牌的認同,才能為企業打好穩固基礎,並不輕易受廣告平台或行銷工具變動影響。

從自身經營過程碰到的需求出發,他一路打造許多自有系統,包括網站、預約排課管理到電子報發送平台,而在今年更將內部研發的 CRM軟體,推出成為最新的主力商品 ECFIT Intertidal(編按:潮間帶之意,希望能夠一站解決電商營運的後勤問題),要在競爭激烈的電商、新零售市場,為企業主一站式解決後勤與會員管理問題,搶下 B2B 軟體服務一席之地。

挽起袖子親自打造工具不是沒有原因,謝銘元說最開始 iFit 也是導入其他系統開發商的 CRM 軟體,但使用過程不盡理想,無法達到預期的成效,「我們(指ECFIT Intertidal)與其他競品相比,優勢就在自己本身就是使用者,深知痛點和需求何在,也許單比某項功能不見得勝過,但論整合與應用,絕對有信心!」他自豪地表示。

ECFIT謝銘元
謝銘元認為,電商未來成長的關鍵在於,是否擁有妥善經營舊客的能力,因為藉由回購及對品牌的認同,才能為企業打好穩固基礎,不輕易受廣告平台或行銷工具變動影響。
圖/ 侯俊偉攝影

ECFIT Intertidal 採取 SaaS 模式營運,主要功能包括商品倉儲管理理貨出貨調度電子發票設定CRM顧客關係管理系統,所有服務皆在線上雲端完成。

其中,CRM 顧客關係管理系統為近期團隊開發重點,服務內容包含多軸/多條件名單篩選、會員標籤設定及顧客名單管理,同時也整合如 EDM、簡訊、網頁推播工具等自動化行銷工具,主要目標希望降低企業主耗在重複工作處理時間、人力及減少非必要軟硬體支出成本。

引入策略投資 延展消費情境、加速市場布局

但市場上有許多團隊投入CRM開發,誰會在市場最終稱霸?謝銘元直白地回答:「誰的銀彈夠充足,誰就是可能的贏家!」這也是他這次募資的主要原因,要用在加快產品迭代改良速度。而他接下來將以低價推廣策略,目標先衝大使用者數量。

謝銘元也進一步解釋,要打CRM這場戰爭,不能只看有沒有錢,背後行銷、營運等策略,都攸關成敗關鍵。而投資人之一的iKala,同樣推行B2B網紅行銷工具KOL Radar,未來在推廣上,他們雙方會共享彼此開拓資源,利用合作減少成本並發揮最大效果。

延展消費情境,也是這次策略性募資一大重點。

陳顯立指出,過去CRM頂多只能做到消費者到站後購買的經營,不過其實應該要在消費者未接觸時就開始主動下標籤、互動並觀察,而這部分就是富盈數據的強項,藉由經營複合型流量池,為使用者上標籤、分眾,例如你在連假期間搜尋海島,能辨別你可能是一名正規劃度假行程的消費者。

陳顯立
ECFIT CRM與富盈數據DMP合作流程。
圖/ 翻攝自陳顯立Facebook

而富盈數據與ECFIT的合作,則是為了更理解消費者的 Scenario(情景),涵蓋客戶生命週期的每一流程,讓電商在面對顧客不同階段,能給予相對應的措施,進一步轉為實際效益。他也以新人結婚為例,說明買過的夫妻此時不應該再收到鑽戒廣告,因為無論給多少折扣,他都不會再次購買,但若運用富盈加上ECFIT的解決方案,就能從CRM知道會員情形,避免投放相關廣告。

本文授權轉載自:創業小聚

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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