日貨送台灣、打通大東亞!PChome結盟日本樂天,計畫了哪些事?
日貨送台灣、打通大東亞!PChome結盟日本樂天,計畫了哪些事?

PChome網路家庭在3月14日大動作宣布與日本樂天策略聯盟,以各自擁有的大量會員為基礎,建立雙方虛擬貨幣「P幣」和「樂天超級點數」相互累積和兌換機制,並跨足更多領域的服務內容,以串起網路和實體各類型服務的應用場景。

若這次合作成功,PChome不只能整合日本樂天架上所有商品和電子書買賣,連點數機制對應到的相關消費者行為,包括買賣票券、服務訂位等等,都有機會納進此系統,一口氣升級了PChome電商生態圈的範圍、商品數量、應用地區。 或許更代表著網家董事長詹宏志於2018年6月的分享裡,提及的「大東亞計畫」有顯著的斬獲。

大東亞計畫的關鍵一步:以合作聯盟取代單打獨鬥

在蝦皮攻台之後,台灣電商無一不進入警備狀態,首當其衝的就是龍頭PChome。歷經3年、幾次補貼攻防,PChome在營運實績上看似不輸不贏,但總在買家聲量上稍弱一截。在各界質疑這個穩座20年龍頭寶座的電商是否未思改進、即將被洪流淘汰之時,詹宏志出面說話了。

詹宏志表示,這場戰役不只是「蝦皮之戰」, 而是將眼光升級成「跨國企業的資本戰」 ,當眼光轉換,他端出的策略就超越「補貼」防禦,進階成「向資本市場說個宏大故事」的平台資源戰。當時詹宏志是這麼形容這個願景的:

「當這個平台擁有一億個外來市場的物件,將使東南亞、東北亞、歐美及台灣市場產生交易,成為大東南亞區域中,最重要的交易通路。他坦言,需要用一兩年的時間去證明自己做得到,然後把股東重新集結起來,跟資本市場要錢,打贏這場戰略。」

2015年成立的PChome Thai是這個策略的基石,由PChome找上泰金寶合資,在泰國成立子公司,從零開始。然而幾年下來,在泰國PChome仍舊面臨強敵環伺的困境。 這次PChome跨足日本,選擇找當地最大電商、強強聯手,省去初期草創時期的艱辛,直接串連起區域經濟體 ,「如果我們可以建立起一個新模式,是去找各地具有規模的經濟體,建立合作⋯⋯,向全世界示範一個跨經濟體的電商服務,」詹宏志在記者會現場表明心跡。

「這次合作讓我回到90年代,那個談『internet』就是在說連結、共享與合作的年代,」詹宏志有感而發,他直言那個年代回不去了,但這次結盟仍然展現了「合作是個好模式,我們可以對雙方都有利」的意義,若台灣其他網路業者有興趣,他也希望一起加入。

2009年跟三木谷浩史談過,今日終於成事

兩大電商攜手打造跨境電商通路,對台日買家來說無疑是一大福音,而詹宏志為什麼選擇日本樂天?

他認為,全世界有3個重要的電子商務模式,分別是亞馬遜(Amazon)、eBay跟樂天(Rakuten),而當中 唯有樂天根基於亞洲經濟體、要為當時日本的中小企業建立電商基礎的平台,「我們2004年成立的PChome商店街,就是一種模仿,因為台灣完完全全需要這樣的模式, 」以當時台灣大量的中小型企業都在尋找交易渠道的環境下,PChome商店街帶給這群中小企業新的交易機會。

自1999年以來,PChome內部就有一個專門研究樂天的小組,事隔20年,樂天不只幫助亞洲地區的中小企業營運電商,更令人驚嘆的是樂天建立起的生態圈已跨足金融、生活與旅遊等等,提供70多種服務,成為全球會員達13億、日本國內每年流通總額達3兆日幣的龐大企業。

也因此,樂天一直都是他鎖定談判的對象,他不諱言,在2009年曾親自到日本拜會樂天創辦人三木谷浩史,「但當時我們雙方的業務都很簡單,條件還沒有完備,」雙方合作無疾而終,但現在時機成熟,雙方一拍即合、立刻達成共鳴,這場合作顯得更有意義。

立基上述總總,再加上台灣每年有將近480萬人次選擇到日本旅遊、將近一半採取自由行;日本則有200萬人次選擇到台灣旅遊,占外國旅客入境人數最大宗,若本次合作目標達成,未來雙方能服務的人數將不可計數。

本文授權轉載自:經理人;作者:陳書榕

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當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗
當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗

當海外投資、跨境消費與留學成為日常,跨國匯款流程卻不夠便捷。國泰世華銀行以 CUBE App 小額跨境匯款服務,讓海外投資、跨境消費與留學匯款像日常轉帳一樣簡單。

疫情後,全球人流與金流快速恢復,海外留遊學、海外投資、跨境購物與海外旅遊等需求持續攀升,跨國匯款逐漸成為許多人的日常,然而,國際匯款流程卻幾乎數十年未曾改變:大多必須配合銀行營業時間辦理,款項通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,還可能因中間銀行扣費,導致實際收款金額與預期不符。

看見上述市場缺口後,國泰世華銀行深入研究不同族群的跨境匯款情境,重新規劃服務流程、產品功能與系統架構,並透過內部年度創新提案大賽驗證產品概念,獲得高階主管支持,加速產品研發,成功於 2026 年在 CUBE App 推出小額跨境匯款服務。

如何讓跨國匯款像轉帳一樣簡便且安全?從用戶需求出發的改變

過去,講到跨境匯款,多數人的第一直覺是「麻煩」。除了可能需要有外幣帳戶、或事先約定帳號,或需要先完成換匯之外,還必須配合銀行營業時間,匯款完成後通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,若碰上週末或假日,更可能因此錯過付款時機;另一方面,傳統 SWIFT 國際匯款還存在中間銀行扣費不透明的問題,匯出金額與收款金額經常出現落差,使用者不僅得反覆估算、多匯甚至補匯,有時還得多花時間跟收款方逐筆對帳,若遇上語言溝通障礙,將直接拉升處理難度,甚至因帳款不足或金額爭議,衍生交易取消、退匯等問題,不僅增加成本,也影響原本的留學繳費、交易或投資安排。

國泰世華 CUBE App
國泰世華銀行 CUBE App 小額跨境匯款可以滿足使用者匯款到美國、日本、英國、香港、新加坡、澳洲、加拿大、泰國等國家與地區的需求。
圖/ 數位時代

為了解決這些痛點,國泰世華銀行重新拆解整個跨境匯款流程,將產品設計回歸用戶需求,使用狀況獲得熱烈迴響:CUBE App 小額跨境匯款服務上線五個月,交易量即成長近五倍。用戶最直接感受到的改變是,整個跨境匯款流程變得更接近日常轉帳。第一,不需要預先開立外幣帳戶,也不用事先完成約定帳號,可直接透過台幣帳戶、以非約定轉帳方式完成跨境匯款;第二,服務支援 24 小時、全年無休,即使深夜或假日,也能快速完成交易。第三,用戶可透過 App 隨時掌握匯款進度,並在匯款過程中清楚看到收款方實際可收到的金額、確保全額到帳,不需要反覆確認款項流向,也降低了中間銀行扣費不透明造成的收款金額不足等困擾,讓繳交海外學費、支付旅遊費用、跨境購物或海外投資,都能更安心、更有效率。CUBE App 小額跨境匯款服務不僅是一項全新的金融服務,而是降低等待成本、操作成本與認知成本的跨境金流體驗,讓跨境金融服務真正融入日常生活。

國泰世華 CUBE App
使用者可透過 CUBE App 即時掌握小額跨境匯款狀態,確保款項全額到付,更便捷且高效的繳交海外學費、支付旅遊費用,以及海外投資跟跨境購物。
圖/ 數位時代

跨境金流創新不僅滿足便利性,24 小時全天候服務仍兼顧安全性,把關風險

要將複雜的跨境金流流程轉化成 App 上的幾次點擊,背後是一場龐大的金融工程。

從市場研究、系統架構設計、產品規畫、開發測試到正式上線,國泰世華不僅攜手國際金融夥伴 VISA,更集結前、中、後台 IT、營運、作業、法遵、法務、風控、稽核、財會等十多個部門共同投入,重新設計外匯作業流程與營運模式,打造兼顧使用體驗、營運效率與風險控管的跨境金融服務。

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服務推出後,國泰世華銀行觀察到:跨境金流逐漸從低頻金融交易轉變為數位生活的重要環節,應用情境也從支付海外留學費用、海外投資,延伸至跨境旅遊、跨境購物、國際活動報名等更多元的生活場景,因此,除了持續優化系統介面與服務功能,國泰世華也將目光延伸至整體跨境生活體驗,透過內外部資源協作,串聯更多元的跨境生活場景,讓金融服務從「完成一筆匯款」,進一步走向「滿足地球村生活圈需求」,以更便利、安全且貼近使用情境的服務,陪伴用戶自在連結全球,真正融入用戶的每日生活。

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